• 2025-04-02

Korištenje omiljenih citata kao lako isplivanog ledolomca

NAJLJEPŠI ISUSOVI CITATI IZ BIBLIJE!!!

NAJLJEPŠI ISUSOVI CITATI IZ BIBLIJE!!!

Sadržaj:

Anonim

Lako za planiranje, značajan citat ledolomca ima beskrajne varijacije. On služi vama i vašoj publici kako biste razbili led s kolegama sudionicima i otvorili raspravu o temi vašeg treninga, sastanku ili sastanku team buildinga.

Da bi vodio smisleni citat ledolomca, voditelj mora na sastanak donijeti citat. Lomac je najučinkovitiji ako se citat odnosi na temu sastanka.

Srodni citat postavit će pozornicu za kasniju raspravu. Sudionici će također razmisliti o temi sesije, a vi im pomažete da se osjećaju ugodno u razgovoru sa svojim kolegama sudionicima.

Značajni citati ledolomca dobro rade s grupama koje se međusobno poznaju i sa skupinama stranaca. To je zato što ne postoje ispravni ili pogrešni odgovori - samo interpretacije sudionika i mišljenja o citatu. To omogućuje sudionicima potpunu slobodu da izraze svoje stajalište i da ne osjećaju zabrinutost da će drugi sudionici svoje ideje smatrati uvredljivim ili neprikladnim.

Primjeri citata navedeni su nakon ovih koraka koji slijede kako bi se koristio smisleni citat ledolomca.

Smisao Citati Led Breaker Koraci

  1. Podijelite svoje sudionike u manje skupine od četiri ili pet osoba koje sjede jedna uz drugu, ili ako sudionici sjede četiri do pet za stolom kao na mnogim mjestima za obuku, zamolite ih da rade sa svojim stolnjacima. (U mnogim okruženjima, sudionici su samo sjeli, predstavili se ostalima za svojim stolom, i ne prihvaćaju ljubaznost prema kretanju.)
  2. Recite novonastalim grupama da je njihov posao da kao pojedinac nekoliko minuta razmisle o citatima koje im date i zabilježite bilješke vezane uz ta pitanja.

    • Što za njih znači citat?

    • Kako se citat odnosi na temu sjednice za team building, trening klase ili sastanak?

  1. Zatim zamolite sudionike da podijele svoje odgovore s članovima svoje grupe. Voditelj bi trebao postaviti pitanja kao što su:

    • Koliko su slični ili različiti vaši odgovori?

    • Je li vam se tijekom rasprave dogodilo nešto smisleno?

  2. Nakon što sudionici završe svoju početnu spontanu raspravu, zamolite sudionike da podijele sve misli ili uvide koji su istaknuli njihovu raspravu u malim skupinama s većom skupinom. Zatražite od volontera da započne i vodi diskusiju nekoliko minuta. Upotrijebite raspravu kao prijelaz u otvaranje teme sesije.

Ovaj smisleni citat ledolomca traje 10 do 15 minuta s početnom nestrukturiranom raspravom koju stvara ledolomac. Ukupno vrijeme ovisit će o broju dodatnih pitanja koja ćete od grupe zatražiti da razmotre kao dio izvještaja o ledolomcu.

Primjene značajnih citata Led Breaker

Ovdje su uzorci citata i treninga klase, team building sjednice, i sastanaka u kojima možete koristiti ih učinkovito razbiti led. Napominjemo da mnogi od tih citata odgovaraju više kategorija. Koristite svoje omiljene citate i vašu maštu kako biste napravili ovaj ledolomac za vas i vaše grupe. Evo još primjera citata koje možete koristiti u ovoj vrsti ledolomca.

Promijeni ili promijeni sesiju upravljanja

  • "Svi su do sada prihvatili da je promjena neizbježna. Ali to još uvijek implicira da je promjena poput smrti i poreza trebala biti odgođena što je duže moguće i nikakva promjena ne bi bila mnogo poželjnija. Ali u razdoblju prevrata, kao što je onaj u kojem smo žive u, promjena je norma. " - Peter F. Drucker
  • 'Budite promjena koju želite vidjeti u svijetu. ”-Mahatma Gandhi

opredjeljenje

  • "Individualna predanost grupnom nastojanju - to je ono što čini timski rad, rad tvrtke, rad u društvu, civilizacijski rad." -Vince Lombardi
  • - Morate znati jednu veliku stvar i držati se toga. Vođe koji su imali jednu veliku ideju i jednu veliku obvezu. To im je omogućilo da nešto stvore. To su oni koji ostavljaju naslijeđe. ”- Krist Kristol

Osnaživanje i delegiranje

  • "Nikada ne govori ljudima kako da rade stvari. Reci im što da rade i iznenadit će vas svojom domišljatošću." -General George Smith Patton, Jr.
  • "Najbolji izvršitelj je onaj koji ima dovoljno osjećaja da odabere dobre ljude da učine ono što želi, i da se suzdrži da se ne miješa s njima dok to rade." - Theodore Roosevelt
  • "Veliki lideri su kao najbolji dirigenti - oni dosežu izvan bilješki da bi došli do magije igrača." - Blaine Lee

Izvrsnost

  • “Tvrtke koje su preživjele najduže su one koje razrađuju ono što one jedinstveno mogu dati svijetu ne samo rast ili novac, već njihova izvrsnost, poštovanje prema drugima ili njihova sposobnost da ljude čine sretnima. Neki to nazivaju dušom. ”- Charles Handy
  • - Izvrsnost nije vještina. To je stav. ”-Ralph Marstons

Postavljanje ciljeva, planiranje razvoja izvedbe, jasna očekivanja

  • "Rijeka mora imati banke više od ribnjaka." -Ken Blanchard
  • "Ciljevi nisu sudbina; oni su smjernice. Oni nisu zapovijedi; oni su obveze. Oni ne određuju budućnost; oni su sredstva za mobilizaciju resursa i energije poslovanja za stvaranje budućnosti." - Peter Drucker

Motivacija

  • "Menadžment nije ništa drugo nego motiviranje drugih ljudi." -Lee Iacocca
  • "Jedini način da ljude natjeramo da vole raditi je da ih motiviramo. Danas ljudi moraju shvatiti zašto naporno rade. Svaki pojedinac u organizaciji motiviran je nečim drugim." -Rick Pitino

Neverbalna komunikacija

  • "Ono što radite govori tako glasno da ne mogu čuti što vi kažete." -Ralph Waldo Emerson
  • "Granice mog jezika znače granice mog svijeta." -Ludwig Wittgenstein

Timski rad i team building

  • "Naći ćete ljude koji se žele nositi na ramenima drugih, koji misle da im svijet duguje život. Čini se da ne vide da se svi moramo skupiti i skupiti." - Henry Ford
  • "Nikad nemojte sumnjati da mala skupina promišljenih, predanih ljudi može promijeniti svijet. Doista. To je jedina stvar koja je ikada imala." - Margaret Mead

Zanimljivi članci

Kako odgovoriti na pitanje o filozofiji vašeg rada

Kako odgovoriti na pitanje o filozofiji vašeg rada

Kako asa na intervju za posao pitanje o filozofiji koja vodi vaš rad, i to sa ciljanim primjerima.

Zrakoplov koji je ubio band Rebe McEntirea

Zrakoplov koji je ubio band Rebe McEntirea

Oprezna priča za pilote: band Rebe McEntirea umro je kada se njihov čarter avion srušio u planinu. Saznajte više o lokaciji i uzrocima.

Što ljudi žele od posla za osobnu motivaciju

Što ljudi žele od posla za osobnu motivaciju

Neki ljudi rade za osobno ispunjenje; drugi rade za ljubav onoga što rade. Motivacija je jedinstvena za različite ljude. Pogledajte kako potaknuti motivaciju.

Progresivna disciplina na radnom mjestu

Progresivna disciplina na radnom mjestu

Progresivna disciplina je strategija koja se bavi podstandardnim ponašanjem vezanim za posao koje pomaže zaposleniku u poboljšanju njihovog rada.

Što se stvarno događa iza pozornice na modnoj reviji

Što se stvarno događa iza pozornice na modnoj reviji

Organizirano ludilo iza kulisa jednako je glistu i glamu na pozornici. Modni dizajneri, modeli, fotografije i vizažisti naporno rade kako bi se predstavili.

Što voditelji projekata trebaju znati o oblaku

Što voditelji projekata trebaju znati o oblaku

Saznajte kako upravljanje projektima mijenja okruženje na radnom mjestu zbog oblaka i što to znači za vaš posao.