Romansa u uredu može dovesti do braka ili tužbe

Kancelarijska romansa danas je prilično uobičajena pojava, jer ured provodimo toliko vremena. Dobro se ponaša, može dovesti do odnosa. Rješava se loše, može dovesti do tužbe zbog uznemiravanja.

Nije iznenađujuće da romansa izvire u uredu. Trećinu ili više života provodimo u uredu ili na drugim radnim mjestima. To je okruženje bez opasnosti u kojem imamo priliku upoznati potencijalne partnere za upoznavanje i saznati više o njima nego samo kako izgledaju. Ipak, romantična uključenost među zaposlenicima opterećena je opasnostima i za zaposlenike i za poslodavce.

Mnoge tvrtke pokušale su zabraniti sastanke među svojim zaposlenicima. Većina je od tada napustila taj plan, zbog zakonskih ograničenja i priznavanja neizbježnog. Umjesto toga, većina sada pokušava ograničiti takve aktivnosti koje su štetne za poslovanje.

Je li to cijenjeno?

Ako namjeravate dopustiti zaposlenicima da "dolaze" drugim zaposlenicima, najprije morate jasno izraziti politiku tvrtke o uznemiravanju. Ako zaposlenik nije zainteresiran ili ne prihvaća predujam od nekog drugog zaposlenika, on bi tu trebao završiti. Igranje okolo, verbalni sparing itd. Prikladni su preludijima za datiranje, ali samo ako se stranka koja ih prima zadovoljava. Ako imate politiku uznemiravanja, učinite vrlo jasno svim zaposlenicima. Ako ga nemate, morate ga generirati odmah.

Je li prikladno?

U većini slučajeva međusobno prihvatljivi odnosi među zaposlenicima ne predstavljaju opasnost za tvrtku. Međutim, postoje slučajevi kada su neprikladni i mogu biti štetni za tvrtku i njezin interes. Na primjer, nikada nije dobra ideja da menadžer bude romantično uključen u podređenog u svojoj organizaciji. Takve situacije trebaju biti jasno navedene u politici tvrtke kao neprikladne i podložne korektivnim mjerama.

Što su mane?

Neki od nedostataka mogu se spriječiti. Drugi nisu. Ako se dva zaposlenika udaju i imaju djecu, jedan zaposlenik može napustiti tvrtku kako bi odgojio djecu. Ne postoji ništa što možete ili ne biste trebali učiniti u vezi s tim, osim biti spremni unajmiti zamjenu.

Loša strana najveće opasnosti za tvrtku je kada se odnos između zaposlenika raspadne. U mnogim slučajevima, zaposlenici će postupati kao odrasli i nastaviti sa svojim životima. U drugim slučajevima, rezultirajuća neugodnost može zahtijevati prijenos jednog ili oba zaposlenika na nove uloge. Zaposlenik može podnijeti zahtjev za uznemiravanje, čak i ako je vaša politika vrlo jasna i provodi se. U ekstremnom slučaju, emocionalni stres može dovesti do toga da zaposlenik izbije i počini nasilje.

Koje su strane?

Nagrada za romantiku u uredu je da ćete imati neke sretne radnike. Kada su ljudi sretni, imaju tendenciju da budu produktivniji i imaju manje zdravstvenih problema. Kada partneri rade za istog poslodavca, oni imaju nekoga s kim mogu razgovarati o svojim aktivnostima i problemima na poslu koji razumiju i mogu im pomoći u rješavanju problema.

Što trebate učiniti?

Trebate razviti politiku bratimljenja, objaviti je, a zatim je provesti.

Specifičnosti politike bratimljenja za vašu tvrtku ovisit će o kulturi i industriji vaše tvrtke, zakonima vaše lokacije i dobrim menadžerskim odlukama o tome što želite postići.

Ako naiđete na problemsku situaciju, možda ćete morati premjestiti jednu ili drugu stranu kako više ne bi radili zajedno. Ako ne možete pronaći drugu poziciju unutar tvrtke za bilo koju od njih, neka odluče tko odlazi. (Ako se ne odluče, morate biti spremni donijeti odluku i dokumentirati poslovnu svrhu iza toga.)

Nakon što razvijete svoju politiku, objavite je svim zaposlenicima. Dajte kopiju svim novim zaposlenicima kao dio njihove nove orijentacije prema zaposlenicima. Pobrinite se da svi u organizaciji znaju pravila i znaju kazne za kršenje pravila.

"Slomljeno srce" može biti ozbiljan emocionalni stres za neke ljude. Budite sigurni da vaši zaposlenici znaju za vaš program pomoći zaposleniku (EAP) ako ga imate. Ako nemate EAP, trebali biste razmotriti dodavanje jednog u paket pogodnosti zaposlenika.

Konačno, kada objavite pravilo, morate ga provesti. Budite oprezni da budete nepristrani u provedbi politike kako ne biste bili optuženi za spolnu pristranost. Gledajte svaku situaciju na vlastite zasluge. Nemojte proizvoljno pretpostaviti da je viši pojedinac u odnosu vrijedniji za tvrtku.

Upravljanje problemom

Dobro napisana, široko objavljena, strogo provedena politika bratimljenja neće spriječiti razvoj službenih romansa. To će vam, međutim, učiniti život mnogo lakšim i manje spornim kada se morate nositi s njim.