• 2024-11-23

Teme za ručak ili ručak u braon vrećama i učenje

Playful Kiss - Playful Kiss: Full Episode 1 (Official & HD with subtitles)

Playful Kiss - Playful Kiss: Full Episode 1 (Official & HD with subtitles)

Sadržaj:

Anonim

Ručak ili ručak u branoj vrećici i učenje služe kao prilika za razvijanje znanja zaposlenika i njihovo zanimanje za mogućnosti učenja. Oni su prilika za zaposlenike da se okupljaju za vrijeme ručka kako bi podijelili informacije o temama od interesa. Oni su zabavan, motivirajući pristup razmjeni informacija.

Prvotni koncept smeđih ručkova za vrećice odnosio se na vreće od smeđeg papira koje bi zaposlenici mogli pakirati za ručak na poslu. Naravno, ručkovi iz smeđe vreće ovih su dana rijetki jer je tehnologija daleko nadmašila tradicionalnu vrećicu.

Zaposleni mogu ubrzati hranu za nekoliko minuta prije ručka, pa su se vremena promijenila. No, ručkovi u smeđoj torbi nisu se promijenili. Zaposlenici dijele znanje. Oni također mogu pružiti priliku vanjskom voditelju da donese znanje koje zaposlenici žele naučiti u tvrtki.

Obroci smeđih vrećica također su način da se demonstrira predanost tvrtke pružanju zdravog, motiviranog radnog okruženja.

Evo više o tome zašto biste htjeli ponuditi ručak ili ručak i naučiti.

Obroci smeđih vrećica razvijeni su kako bi:

  • unaprijedite učenje zaposlenika o temama koje su pomoćne za radne teme, ali im pomažete da nastave učiti,
  • razviti znanje zaposlenika o životnim vještinama, svijetu, općenito, i drugim temama od interesa,
  • pružiti neformalni razlog za okupljanje zaposlenika kako bi se poboljšao timski rad i vrijednosti tvrtke,
  • podizanje razine angažiranosti i motivacije zaposlenika na radnom mjestu pružanjem edukacije na licu mjesta;
  • prepoznati da svako kontinuirano iskustvo učenja povećava znanje i sposobnost zaposlenika da pridonese uspješnom služenju klijentima - vaš temeljni razlog za postojanje.

Ideje za tematske ručkove u smeđoj torbi

Cilj smeđih ručkova za ručnu torbu ili ručak i učenje, kako se ponekad naziva sastanak, je poboljšanje vještina, znanja, razmišljanja i sposobnosti učenja zaposlenika. Pružaju se u opuštajućem, neformalnom okruženju u kojem zaposlenici cijene učenje novog i zanimljivog.

No, što je još važnije, ručkovi u smeđoj vrećici prilika su za izgradnju timskog rada i pozitivne radne kulture ili okruženja za zaposlenike.

Tako su teme za ručak u smeđoj vrećici jednako kao i kreativnost i mašta vaših zaposlenika. Obroke smeđih vrećica prezentiraju vaši interni zaposlenici ili vanjski resursi, prema potrebi. Oni mogu uključiti nešto tako jednostavno kao što je slajdove zaposlenika i videozapise o njegovom putovanju u Australiju ili planinarenje u Grand Canyon.

Zaposlenici će možda željeti čuti o mogućnostima za volontiranje u svojoj zajednici koje je Odbor za odnose s zajednicom okupio za njih. To mogu uključivati ​​kratke prezentacije osoba koje rade u volonterskoj organizaciji.

Oni također mogu sadržavati obuku u omiljenom hobiju zaposlenika kao što je tajna dobrog piva ili kako napraviti svijeće i sapune. Jedna tvrtka uči zaposlenike kako odabrati brave.

Oni mogu omogućiti zaposlenicima koji su prisustvovali konferenciji ili treningu priliku da podijele važne događaje za ostale zaposlenike koji nisu prisustvovali. To može uključivati ​​vitke operacije, šest sigma, novi pristup marketingu i kako oduševiti kupce.

Oni mogu pomoći u podizanju svijesti zaposlenika u funkcijama proizvoda i / ili usluge tvrtke. Sve ove ideje klijentske tvrtke su implementirale.

Posebne predložene teme

To su ideje o temama za ručak u smeđoj torbi.

  • Opcije za 401 (k) ulaganja
  • Kako iskoristiti savjete / savjetovanje tvrtke za dobrobit poslodavca
  • Prikaz slajdova s ​​zaposlenika u Indiju
  • Kako igrati poker
  • Kako razgovarati, da ljudi slušaju
  • Tehnike čitanja brzine
  • Savjeti za upravljanje vremenom
  • Kako ubrzati učenje djeteta
  • Zabavna mjesta za posjetiti u lokalnoj zajednici
  • Kako prilagoditi redoviti recept za sporu verziju štednjaka
  • Aplikacije za produktivnost za različite preglednike, pametne telefone ili Apple iPad
  • Kako odabrati hardver za streaming filmova i videozapisa
  • Razmatranja u pisanom obliku volje i planiranje nekretnina
  • Savjeti za pečenje kruha
  • Mogućnosti skrbi za djecu u zajednici
  • Što pakirati u košare za blagdanske poklone za siromašne članove zajednice
  • Savjeti za upravljanje stresom
  • Ovladavanje preopterećenjem e-pošte organizirano, korisno
  • Savjeti o tome kako najbolje iskoristiti Microsoft Windows i Word
  • Operacije, funkcije i doprinosi bilo kojeg odjela u tvrtki

Koristite aktivnosti tvrtke, kulturu, wellness, ili odbor za moral zaposlenika kako biste zakazali ručkove u smeđoj torbi kao priliku da zaposlenicima pokažete da vam je stalo do njih, kvalitete njihovih života i njihovog kontinuiranog učenja za uspjeh vaših klijenata. Plus? Učinite ih zato što su zabavni.


Zanimljivi članci

UCMJ Članak 108. - Uništavanje državne imovine

UCMJ Članak 108. - Uništavanje državne imovine

Članci 77. do 134. UCMJ poznati su kao kazneni članci. Evo informacija o članku 108. - Uništenje državne imovine.

Kazna UCMJ Članak 115. - Malingiranje

Kazna UCMJ Članak 115. - Malingiranje

Članci 77. do 134. UCMJ-a poznati su kao kazneni članci. Članak 115. bavi se kaznenim djelom simuliranja ili namjernog izbjegavanja dužnosti.

Članak 112. Protupravna uporaba kontroliranih tvari

Članak 112. Protupravna uporaba kontroliranih tvari

Članci 77. do 134. UCMJ-a poznati su kao kazneni članci, posebni prekršaji koji, ako su prekršeni, mogu rezultirati kažnjavanjem vojnog suda.

Članak 121 - Rasipanje i protupravno prisvajanje

Članak 121 - Rasipanje i protupravno prisvajanje

Evo informacija o UCMJ-u. Članak 121 - Rascjep i nezakonito prisvajanje.

Članak 133: Ponašanje koje nije dostupno službeniku

Članak 133: Ponašanje koje nije dostupno službeniku

Tekst članka 133. UCMJ-a zajedno s objašnjenjem, popisom manjih kaznenih djela i maksimalnom kaznom.

Priručnici za zaposlenike i zašto su potrebni

Priručnici za zaposlenike i zašto su potrebni

Priručnici za zaposlenike u najboljem su interesu tvrtke i zaposlenika. Oni pružaju skup smjernica o tome kako će se stvari rješavati.