• 2024-06-30

Vaši prioriteti pomažu s hrabrim radom / životnim izborima

Kako postaviti prioritete u životu?|prof. dr. sc. Jasna Bajraktarević

Kako postaviti prioritete u životu?|prof. dr. sc. Jasna Bajraktarević

Sadržaj:

Anonim

Ranije smo govorili o tome kako vam poznavanje vaših vrijednosti može pomoći da napravite hrabre izbore u poslu i životu i pokrili smo sve o tome što su hrabri izbori za posao / život. Sada ćemo se usredotočiti na to kako vam vaši prioriteti mogu pomoći. Osjećat ćete se još sigurnije u svoj izbor i uštedjeti vrijeme i energiju tijekom procesa donošenja odluka.

Zadržite svoje prioritete ravno

Koje su važne stvari koje trebate učiniti danas, sutra, ovog tjedna, ovog mjeseca i ove godine? Zvuči li to kao postavljanje ciljeva? Zašto da, na neki način, jest. Svaki dan si krenuo postići nešto, zar ne? Vi imate kontrolu nad ishodom kada postavite svoj um na to jer kad ste namjerno krenuli u nešto, obično to radite.

Svaki dan napišite tri glavna prioriteta za taj dan. Oni mogu biti jednostavni kao, dobiti svatko gdje trebaju biti, obaviti moj posao, dovesti sve kući. Imate izbor, ipak, ići dalje od ovoga, kao što je zdrav doručak koji će svatko uživati ​​prije odlaska, završiti glavni zadatak na poslu, okupati se do kraja dana. Sada govorimo! Držite svoje prioritete ravno u pisanju dnevnika

Kako vam prioriteti daju snagu koju trebate da biste napravili hrabar rad / životni izbor

Kada ste već odredili svoje profesionalne i osobne prioritete, to vam omogućuje da napravite hrabre izbore za posao / život. Već ste izmislili svoj um o tome što je važno vama, vašoj obitelji i karijeri. Vi znate što želite i imate ciljeve na mjestu gdje želite ići. Imate plan igre. Postavljanje prioriteta pomaže ubrzati proces donošenja odluka što vam štedi vrijeme i energiju.

Kada trebate napraviti hrabar izbor za posao / život, razmislite o tome koji su vaši prioriteti. Da li vas ta odluka odvlači od vaših prioriteta? Ili vas dovodi jedan korak bliže svome cilju? Kako će odlučivanje o ovom izboru utjecati na vaše prioritete u nadolazećim mjesecima?

Kako odlučiti između brige o bolesnom djetetu i važnog projekta rada

Stavimo teoriju o vrijednostima i prioritetima na test.

Da, bilo bi sjajno kad bi vaša djeca bila vaš prioritet broj jedan sve vrijeme, au smislu da jesu, ali bit će trenutaka kada morate napraviti iznimku.

Nema jednostavnog odgovora na ono što je važnije, vaše bolesno dijete ili posao. Tamo dolazi “hrabri” dio. Ali možemo postaviti neka pitanja koja mogu razjasniti stvari i pomoći da proces donošenja odluka bude brži.

Prvo uzmite svoj popis vrijednosti i prioriteta. Zatim prođite kroz ova pitanja jedan po jedan, Odlučite se za pitanje prije nego prijeđete na sljedeći. Pretpostavimo da je obitelj jedna od vaših najviših vrijednosti.

  1. Koliko je stvarno vaše dijete bolesno. Oni možda razbijaju vaše srce svojim molbama, ali stavljaju stvari u perspektivu. Imaju li groznicu? Jesu li povraćali cijelu noć? Koliko su ozbiljni njihovi simptomi? Počnite pisati svoje odgovore u slučaju da trebate otići do pedijatra.
  2. Trebate li ostati kod kuće sa svojim djetetom ili postoji netko u vašem sustavu podrške koji možete nazvati? (Savjet: super je imati ljude u vašem sustavu podrške koji znaju da su oni oni koje ćete nazvati kada vam je potrebna sigurnosna kopija za djecu!)
  1. Mora li vaše dijete ići liječniku? Ako je tako, možete li ih dovesti ili je netko drugi?
  2. Ako ih odvedete liječniku, ostat ćete kod kuće nakon toga ili će netko doći i ostati s njima i vratiti se na posao?
  3. Ako se ne možete vratiti na posao, možete li raditi od kuće kako biste nastavili raditi na projektu?

Govoreći o projektu, pozabavimo se time:

  1. Vaša je karijera na prvom mjestu, ali hoće li projekt dobro odgovarati vašim profesionalnim vrijednostima? Koliko je ovaj projekt važan vama i vašoj karijeri?
  2. Postoji li još netko na poslu koji može pojačati i pomoći vam u vašem vremenu? Možda se osjećate kao da možete upravljati ovim projektom, ali je li to istina? Može li netko zamijeniti u vašoj odsutnosti?
  3. Znate li upravitelj svoje vrijednosti i / ili prioritete vezane uz posao? Znate li njihove?
  4. Ako odaberete svoj projekt, kako ćete se osjećati nakon donošenja odluke?
  1. Ako pogledate unazad 10 godina od sada, hoće li ovaj projekt biti jednako važan kao i danas?

Kada odgovorite na svako od ovih pitanja istinito, gotovo ste spremni donijeti odluku. Tada trebate biti hrabri. Morate se ponašati kao odrasla osoba, donositi odluku, a zatim ići s njom, bez osvrtanja. Ako provodite vrijeme osjećajući se neodlučno, vratit će vas natrag i ponovno ćete započeti ovaj proces. Ne možete si priuštiti vrijeme i energiju. Budi hrabra, radna mama i napravi izbor koji ti je poznat uz osobne i profesionalne vrijednosti i prioritete. Možeš ti to!


Zanimljivi članci

Sjedište maloprodaje u Alabami

Sjedište maloprodaje u Alabami

Saznajte koji Alabama gradovi su dom regionalnim i nacionalnim maloprodajnim tvrtkama i lancima restorana.

Popis vještina upravljanja i primjeri

Popis vještina upravljanja i primjeri

Vodeće vještine upravljanja, upravljanje vs rukovodstvo, vrijednost učinkovitog upravljanja i popis vještina upravljanja za korištenje u životopisima i propratnim pismima.

Znanost o upravljanju Karijere

Znanost o upravljanju Karijere

Saznajte o karijerama znanosti o upravljanju, koje zahtijevaju primjenu naprednih matematičkih tehnika za analizu i rješavanje poslovnih problema.

Razumjeti Piramidu razine vještina upravljanja

Razumjeti Piramidu razine vještina upravljanja

Piramida upravljačkih vještina pokazuje vještine koje menadžer mora svladati kako bi uspio. Piramida također opisuje kako se oni međusobno nadograđuju.

Strategija upravljanja pomoći zaposlenicima u provedbi promjena

Strategija upravljanja pomoći zaposlenicima u provedbi promjena

Pogledajte petu fazu kroz koju prolazite dok provodite promjene u svojoj organizaciji. Možete pomoći zaposlenicima u provedbi potrebnih promjena kako bi uspjeli.

5 Sustavi upravljanja kritični za uspješnost zaposlenika

5 Sustavi upravljanja kritični za uspješnost zaposlenika

Zaposlenici koji se prijavljuju menadžerima najčešće ne uspijevaju jer ne znaju što želite. Evo pet sustava upravljanja koje morate raditi.