6 načina da žene stvarno dobiju pravo na radnom mjestu

Zaboravite ono što ste čuli o “biti jedan od dječaka”, “imati sve”, i “ići za jugularom.” Evo kako stvarne žene napreduju na radnom mjestu. Ovih šest mjera pomoći će ženama da postignu i iskoriste određene snage koje donose na radno mjesto.

Dobiti ispred žene Žene moraju doći u red

Prema Catalystovoj studiji iz 2018. godine, žene trenutno drže 25 (5,0 posto) CEO pozicija u S&P Fortune 500 tvrtkama. Da biste saznali koliko je žena na drugim razinama tvrtki S&P 500, pogledajte Catalyst, "Piramida: Žene u tvrtkama S&P 500" (1. lipnja 2018.) piramida.

Catalyst smatra da su žene među 11 najvećih dobitnika. Žene drže 21,2 posto mjesta u odborima, 26,5 posto na rukovodećim ili višim rukovodećim pozicijama, a 36,9 posto na prvoj razini na rukovodeće pozicije na srednjoj razini.

Postoji li korelacija? Apsolutno.

U Sjedinjenim Američkim Državama, žene su bile gotovo polovica (46,9 posto) radne snage, ali su u 2017. imale tek nešto više od trećine (39,8 posto) upravljačkih uloga. Bijele žene držale su gotovo trećinu svih rukovodećih pozicija na 32,5 posto, a zatim slijede žene Latinas s 4,1 posto, crne žene s 3,8 posto, i azijske žene na samo 2,4 posto.

Žene čine najveći udio menadžera u kadrovskim zanimanjima (70,8 posto) te u socijalnim i društvenim uslugama (70,2 posto).

Postotak američkih tvrtki koje su zapošljavale barem jednu ženu u višem rukovodstvu skočio je sa 69 posto u 2017. na 81 posto u 2018. godini, ali je postotak žena koje obavljaju poslove žena smanjen sa 23 posto na 21 posto. Polovica žena rukovoditelja i šezdeset i osam posto CEO-a kažu da nedostatak značajnih iskustava s linijama "vraća žene natrag" (Catalyst, "Žene u američkom korporativnom vodstvu", 2003).

Znajući da je linijsko iskustvo kritično, pripremite se. Proučite financijsko upravljanje, postanite stručnjak u funkcionalnom području kao što su strateško planiranje, proizvodnja, marketing ili prodaja, poslužite se u neprofitnom ili savjetodavnom odboru i, u trenutku kada se ta prilika pojavi, zauzmite stav s odgovornošću za profit i gubitak.

Učenje o financijama ne događa se preko noći. Kad je 50-godišnja Margaret Morford, iz Brentwooda, Tennessee, bila potpredsjednica za ljudske resurse za veliku distribucijsku tvrtku, prisjeća se, "uzeo sam isti tečaj za nefinancijske menadžere tri puta dok ga nisam dobio."

"Iskoristio sam to financijsko znanje da bih pokazao utjecaj ljudskih resursa na konačnu liniju. Kad sam počeo govoriti u brojkama, viši menadžeri u mojoj vršnjačkoj grupi počeli su promatrati ljudske resurse kao poslovnog partnera, a ne kao administrativni gubitak prihoda."

Da bi stigao na posao, zapamtite tko ste

Želite li zadržati vrhunske žene i razumjeti što žele dobiti od svog rada?

Najčešći razlog zbog kojeg su žene u ovoj studiji navele zašto ostaju kod svog trenutnog poslodavca "bio je da se njihov posao dobro uklapa s drugim područjima njihovog života. Drugi najpopularniji razlog je bio taj što uživaju u poslu koji rade, a nakon toga vjeruju da im posao daje mogućnost da naprave razliku.

„Statistički je da žene imaju veću vjerojatnost da ostanu kod svog poslodavca zbog tih razloga zbog onoga što bi se moglo smatrati konkretnijim, tradicionalnim razlozima kao što su plaća, beneficije ili zbog njihovog menadžera.

"Ovi rezultati potvrđuju nalaze iz studije Američkog psihološkog udruženja za 2012. godinu o zadržavanju na radnom mjestu, koja je pokazala da su među više od 1000 ispitanih Amerikanaca posao prikladan i ugodan posao dva glavna razloga zbog kojih zaposlenici ostaju u svojim organizacijama."

Kada su pitali žene lideri, ispričale su priče poput one, Pam Judd, 53 godine, dijelila.

Ubrzo nakon što je počela raditi za Levi's, Pam joj je savjetovao šef i kolege da, ako želi napredovati, ne bi trebala biti tako dobra. Bitna Pam je vrlo lijepa osoba - brižna, suosjećajna, osoba koja pamti svaki događaj u životu njezinih prijatelja i obitelji pomoću kartice, poklona ili telefonskog poziva.

Pam je ignorirala taj rani savjet i donijela odluku da bude sama, ostane vjerna svojim instinktima i ostala na stazi. Sada, 33 godine kasnije, ona je direktorica prodaje, jedna od najboljih ženskih lidera u svojoj tvrtki, a ona je i dalje lijepa.

U studiji je utvrđeno da:

"Žene žele raditi za organizacije koje im pomažu pronaći svoj poziv.

Žene žele fleksibilnost u tome gdje, kada i kako rade.

"Žene žele prilike za vođenje - ali također žele resurse i podršku potrebnu da bi ove mogućnosti bile uspješne."

Dobiti naprijed na poslu Komunicirajte Superbly

Gotovo pedeset posto žena rukovoditelja navodi „razvijanje stila kojim su muški menadžeri udobni“ kao kritični za uspjeh (Catalyst, „Žene u američkom korporativnom vodstvu“ 2003).

Dr. Pat Heim, autor knjige "Nevidljiva pravila: muškarci, žene i timovi", piše, "žene često koriste živu ogradu, odricanje od odgovornosti i obilježavaju pitanja u svom govoru kako bi uključile drugu osobu i održale važnu vezu u ženskom Kultura. Kada to ljudi čuju, oni pogrešno pretpostavljaju da žena ili ne zna o čemu govori, ili da je nesigurna u svoje ideje."

Lisa Steiner, 46 godina, potpredsjednica korporacije Brown-Forman, Louisville, Kentucky, kaže: “Prema mojim iskustvima, žene koje redovito traže savjet i koje su provizorne, smatraju se potrebnima - a ne najbolja percepcija ako je vaš cilj dosegnuti na vrh. ”Steiner dodaje:“ Trebalo mi je mnogo godina da usavršim svoje vještine donošenja odluka, ali sada sam naučila da se ne bih trebala niti nagađati. ”

Dobiti naprijed na poslu Vijoriti svoje vještine nije vaša seksualnost

Maria Xenidou, 35 godina, viši stručni suradnik, National Starch & Chemical Company, Bridgewater, New Jersey, slijedi savjet mentora koji joj je rekao da nikada ne odgovori na pitanje starije osobe, "Kako ste?"

Umjesto toga, ona kaže: „Dajem jednu rečenicu s najnovijim informacijama o onome na čemu radim ili o nedavnom izazovu koji sam ovladao. Čineći to, održavam ažurne informacije o svojoj karijeri, a ono što je moglo biti brzi pozdrav u dvorani često se pretvara u dulji razgovor.

A vrlo uspješne žene ne znaju koketirati, psovati ili biti posljednji u baru. Studija Sveučilišta Tulane iz 2005. godine otkrila je da žene koje šalju koketnu e-poštu, nose kratke suknje, provokativno prekriže noge ili masiraju čovjeka na ramenima na poslu, dobivaju manje povišice i promocije.

Dobiti naprijed na poslu ne možete ga imati sve ako sve to radite

1. Najveća prepreka koju žene moraju preskočiti je upravljanje djecom i karijeru. Dok muškarci također imaju zauzet profesionalni i osobni život, žene preuzimaju većinu kućanskih i dječjih odgovornosti i plaćaju posljedice karijere. Prema Catalystu, "Fleksibilnost na radnom mjestu nije samo žensko pitanje" 2003, žene su češće nego muškarci:

• Zapošljavanje vanjskih službi za pomoć u kućanstvu.
• Podijelite osobne odgovornosti s partnerom.
• Koristite usluge skrbi za djecu.
• Oslonite se na rodbinu koja pruža podršku, a ne na svog partnera.
• Smanjenje osobnih interesa.

Uspješne žene planiraju svoje karijere i ne pokušavaju sve učiniti. Steiner je oženjen i ima četvero djece kod kuće. Počela je obitelj nakon što je završila školovanje i stekla ocjenu u svojoj organizaciji. Stajner kaže: "Ne pokušavam sve. Prenosim mnogo kućanskih poslova kako bi naš život radio.

Dobiti ispred sebe počast ženskoj prednosti

U "Fast Company", "Žene i muškarce, rad i moć", veljača 1998., Sharon Patrick, predsjednica i COO, "Martha Stewart Living", navodi se kako kaže: "Ne možemo ignorirati milijun godina povijesti - Muškarci u lovu, žene se okupljaju. ”Smiješno, ali istinito obilježje modernog lovca je“ ići za jugularom, a zatim te pozvati na pivo nakon toga ”.

Prema Nicki Joy i Susan Kane-Benson, autori knjige "Prodaja je ženska igra", žene nastoje poticati sklad i dogovor, konzultirati se sa stručnjacima, zaposlenicima i vršnjacima prije donošenja odluke i uspostaviti osobne veze s drugima na poslu.

Kako se sve više organizacija udaljava od autoritarnih organizacijskih vrijednosti i krute hijerarhije do otvorenijeg, neformalnog, demokratskog modela, „biti odgojen kao čovjek više nije prednost“, kaže John Naisbitt, autor „Megatrendova“. Većina HR praktičara i menadžera slaže se.