Savjeti i savjeti za nove HR profesionalce

Kako je poslovni svijet postao sve više povezan i brz, prepoznavanje učinkovitosti je od vitalnog značaja za uspjeh bilo koje tvrtke u bilo kojoj industriji. Čak iu informacijskom dobu, ljudski kapital je najvažnija kapitalna investicija koju tvrtka ima. Prema Zavodu za statistiku rada, očekuje se da će potražnja za stručnjacima za ljudske resurse stalno rasti.

Nova generacija stručnjaka za ljudske resurse trebat će ocijeniti svoje kolege i kolege kako bi identificirali najučinkovitiji način primjene znanja i sposobnosti osoblja u službi glavnih ciljeva njihove organizacije.

Sljedećih pet savjeta su za nove stručnjake koji ulaze u ovo rastuće područje koji žele izgraditi svoje temelje u struci ljudskih resursa. Oni također služe kao podsjetnici za iskusne profesionalce.

Produbite svoje znanje o svom poslu

Učinkovito korištenje ljudskog kapitala tvrtke ne može se postići bez razumijevanja poslovanja u kojem se nalazi vaša tvrtka i načina na koji vaš specifični skup vještina može pomoći u utvrđivanju najboljeg načina na koji vaša tvrtka može strateški napredovati u svojim poslovnim ciljevima.

U tehnološkoj organizaciji, na primjer, to znači odvojiti vrijeme za susret s razvojnim timom kako bi saznali kako stvaraju i održavaju nove proizvode, kao i prodajni tim kako bi dobili osjećaj kako organiziraju svoje poslovanje.

Što više znanja imate o tome kako menadžeri vaše organizacije rade, to bolje možete planirati načine pružanja programa obuke koji poboljšavaju njihove slabosti ili identificirati talent koji bi najbolje podržao njihove inicijative i stil upravljanja kako bi se povećala ukupna vrijednost i pojedinog zaposlenika i njegov ili njezin odjel.

Proširite mrežu pomoću društvenih medija

Kao što izreka kaže, uspjeh se ne odnosi na ono što znate, nego na koga znate. Vaša profesionalna mreža će vam dati priliku da identificirate najbolje talente i osoblje za obuku vaše organizacije.

Platforme za društveno umrežavanje kao što su Facebook i LinkedIn postale su nezamjenjiv alat za rast profesionalne mreže osobe, omogućujući stručnjacima u mnogim industrijama da lakše organiziraju, rastu i održavaju kontakt sa svojim mrežama.

Na neki način, korištenje društvenih medija za profesionalni rast odjekuje dane kada će mladi pripravnik putovati u novi grad s preporukom - osim društvenih medija koji pružaju referentne mreže na većoj razini - omogućujući ljudima pristup svojim profesionalnim kontaktima kroz platforme uvode utjecajne ljude u njihovim industrijama.

Naravno, sve je to beskorisno ako samo postavite profil na mreži i zapravo ne koristite povezivost željenih mreža. Dok stalni protok novih informacija dostupnih svake sekunde na platformama društvenih mreža može biti nevjerojatan, čak i mala količina vremena provedenog u pregledavanju kontaktnih vijesti i ažuriranja - barem 10 minuta dnevno - može donijeti nevjerojatne prednosti.

Moja mreža za vodstvo misli

Iz perspektive znanja, koje poznajete može vam pomoći da proširite ono što znate. Grupe na Facebooku i LinkedInu mogu poslužiti kao dodatak tradicionalnom profesionalnom seminaru za vrijeme ručka, u smislu upoznavanja novih kontakata i širenja informacija.

Dobro organizirane skupine na objema mrežama omogućuju stalnu, fluidnu razmjenu profesionalnih informacija. Također će vam pomoći da brzo sintetizirate bilo kakve trendove ili šira pitanja dok dobivate pristup većem broju ljudi i informacija.

Baš kao što biste išli na profesionalne ručkove s kolegama da biste identificirali problematične točke i podijelili iskustva, (i mogu biti žalosno ili produktivni u vašem lokalnom okruženju) grupe za raspravu na društvenim mrežama mogu pružiti aktivan forum za prikaz problema u stvarnom svijetu i pomoć otkrijete metode, rješenja ili resurse koje inače ne biste pronašli.

Budite i pridonositelji vrijednosti i izmjenjivač igara

Učinkovito korištenje vašeg mentalnog kapitala i sposobnosti umrežavanja može biti iznimno korisno za profesionalne kadrove. Sposobnost otkrivanja pravog talenta i adresiranje specifičnih poslovnih problema vaše tvrtke je ono na čemu se sudite.

Ali postoji razlika između toga da budete naručitelj i kreativni utjecaj na svoju tvrtku. U epizodi televizijske serije Mad Men, razlog za promidžbu izvršne vlasti objašnjen je suparniku kao "rijedak dar da se klijenti osjećaju kao da nemaju nikakve potrebe."

Isti dar vrijedi i za najuspješnije stručnjake za ljudske resurse. Oni predviđaju potrebe voditelja odjela svojih organizacija, brinu se za njih i pružaju kreativna rješenja prije nego se pojave problemi kojima se treba pozabaviti. Vi ćete biti više cijenjeni, i vaš posao će biti zanimljiviji - to je win-win.

Širi svoje mišljenje, svoje vještine i svoje vodstvo

Poslovanje diljem svijeta dramatično se promijenilo tijekom 30 godina i ne pokazuje znakove zaustavljanja.

Oni koji svoje karijere tretiraju kao stalni obrazovni tečaj bit će oni koji će vidjeti promjene prije nego što se pojave. Oni će biti u mogućnosti pronaći rane usvojitelje i utjecatelje na području svoje organizacije i bit će neprocjenjivi edukatori za svoje postojeće osoblje.

Kako se približavate području u kojem je potražnja u porastu, stručnjaci za ljudske resurse morat će se razlikovati kao pravi strateški partneri za svoje sadašnje ili buduće poslodavce.

Tretirajući njihovu funkciju kao stalno razvijajuće područje proučavanja i iskorištavajući doseg društvenih mreža kako bi poboljšali svoju profesionalnu mrežu, novi profesionalci za ljudske resurse mogu se postaviti na put razlikovanja.