Prednosti: Služba za zapošljavanje radnika koji odlaze

Gotovo svaka organizacija suočena je s smanjivanjem broja zaposlenih ili smanjenjem broja zaposlenih u nekom trenutku. To može biti bolna odluka, ali ona mora biti donesena kako bi se sačuvala budućnost poslovanja i zaštitila radna mjesta preostalih zaposlenika. Odgovorna tvrtka nudi širok raspon naknada za zaposlenike, uključujući i usluge premještanja radnika u odlasku.

Što je Outplacement usluga?

Sredinom 1980-ih i 1990-ih, otpuštanja radnika i smanjenje broja zaposlenih bilo je česta pojava među poduzećima. Opet, s recesijom 2007.-2011., Otpuštanja i potpuna zatvaranja podjela donijela su više problema poslodavcima.Usvojeni su novi zakoni kako bi se zaposlenicima pomoglo da unaprijed dobiju obavijest o otpuštanjima i pristupu resursima zajednice za prekvalifikaciju i pomoć pri zapošljavanju.

Mnoge tvrtke su odlučile biti proaktivne i partner s uslugama outplacementa kako bi olakšale stvari i učinile manje stresnim. Na primjer, tvrtka istaknuta u Forbesu, pomaže velikim tvrtkama kao što je Warner Bros. spriječiti nezakonite sudske sporove, prekid radnog mjesta i drugo.

Služba za zapošljavanje je agencija koja pruža specijaliziranu podršku u karijeri zaposlenicima koji odlaze s posla bez vlastite krivnje. Općenito, ovo je usluga koju tvrtka nudi kao korist zaposleniku kada se otpuštanje događa. Tvrtka se ugovara s uslugom outplacement usluga kako bi pružila te usluge bez troškova za zaposlene koji odlaze. Služba za zapošljavanje je obično tvrtka za zapošljavanje koja ima iskustva i rješenja koja zaposlenicima pomažu da ponovno uspostave posao što je prije moguće, kroz smještaj u mrežu drugih tvrtki i usluge vezane uz karijeru.

Što Outplacement Services učiniti za zaposlenike ostavljajući?

Kada se utvrdi da su potrebne usluge outplacementa, ugovorena agencija pruža različite pogodnosti i usluge na zahtjev pogođenim zaposlenicima. Ove usluge mogu uključivati, ali nisu ograničene na:

• Razvoj i pisanje životopisa i popratnog pisma
• Procjene karijere i testovi osobnosti
• Raspored i priprema razgovora
• Profesionalno umrežavanje i pomoć u zajednici
• Radionice za profesionalno usmjeravanje i treniranje
• Usklađivanje vještina s poslodavcima na području
• Pristup prekvalifikaciji i obrazovanju
• Informacije o zaposlenicima i podrška korisnicima

Zašto ponuditi outplacement usluge zaposlenicima?

Bez obzira je li otpuštanje malo ili se uklanja cijeli dio tvrtke, važno je izbjegavati da se zaposlenici osjećaju napušteni ili izgubljeni u procesu. Od trenutka kada dobiju obavijest da se njihov radni odnos odvaja od tvrtke, zaposlenici mogu početi paničariti. Oni se pitaju odakle će doći njihova sljedeća plaća, kako će moći nastaviti primati beneficije zaposlenika kao što su zdravstvena i mirovinska štednja, te što očekivati ​​u sljedećim tjednima, pa čak i mjesecima.

U najmanju ruku, tvrtke bi trebale pogledati outplacement usluge kao lifeline proširena na zaposlenike kako bi im pomogla napraviti besprijekoran prijelaz na novu karijeru bez svih stressors obično iskusni bez ove podrške.

Rukovanje otpuštanjem na pravi način pomoću usluge Outplacement

Postoje vrlo specifični zahtjevi u pogledu smanjenja radne snage (RIF) i korištenja usluge premještanja zaposlenika. Poduzimanjem sljedećih koraka, organizacija može spriječiti skupe tužbe i izbjeći negativan utjecaj na poslovanje.

Važna napomena: Sastavite odbor za otpuštanje i vodstvo za ljudske resurse kako biste djelovali kao tim za donošenje odluka i kontaktnu točku za zaposlene u odlasku i pratili usluge outplacementa.

Korak 1: Pažljivo odredite odabire zaposlenika

Nakon što je vaša organizacija odlučila smanjiti broj zaposlenih na temelju poslovne odluke, vrijeme je da se odabere prekid zaposlenika. Važno je da se svi kriteriji koji se koriste za odlučivanje o tome koji su zaposlenici treba otpustiti nisu obuhvaćeni posebnim zaštićenim klasifikacijama. Na primjer, nikada nemojte birati prekide na temelju dobi, spola, nacionalnog podrijetla, zdravlja ili braka / roditeljskog statusa. Pazite na donošenje odluka isključivo na temelju zarade ili pozicije u tvrtki. U većini slučajeva svaki odjel treba pregledati i procijeniti kako bi se utvrdile raspoložive vještine, znanje i vrijednost za tvrtku.

Korak 2: Slanje obavezne obavijesti prema WARN aktu

Osim standardnog pisma o prestanku zaposlenja, Zakon o usklađivanju i prekvalifikaciji radnika (WARN) uveden je kako bi pružio pogođene zaposlenike tvrtkama od 100 ili više zaposlenika s najmanje 60 kalendarskih dana prije obavijesti o masovnom otkazivanju. Manje tvrtke to često rade i uz mini-WARN obavijest. U obavijesti i poslodavci moraju obavijestiti zaposlenike ako će prestanak biti stalni ili privremeni, očekivani datum odvajanja i ako zaposlenik može biti opozvan ili podoban za buduće zaposlenje.

Pisana obavijest WARN-a mora biti poslana unaprijed, a agencije za zapošljavanje na području zajednice mogu dobiti kopiju, kao i za podršku zapošljavanja zaposlenika koji odlaze.

Korak 3: Pregledajte pogodnosti zaposlenika za starije radnike

Mnogo puta stariji radnici imaju pravo na Medicare i stoga je od ključne važnosti za poslodavce da pregledaju ne samo redovne beneficije zaposlenika, nego i one za starije zaposlenike. Zakon o zaštiti starijih radnika sprječava dobnu diskriminaciju u prestanku. Poslodavci su dužni dati radnicima starijim od 40 godina dodatno vrijeme da odluče žele li iskoristiti povlastice vezane uz dob ili veće izdvajanje.

Korak 4: Savjetujte sve mogućnosti otpremnine i povlastice

Što je prije moguće, poslodavci moraju pružiti detaljne informacije za otkazane zaposlenike o tome što mogu očekivati ​​u vezi otpremnina, bonusa i mogućnosti primanja zaposlenih. To uključuje informacije o tome kako zaposlenici mogu nastaviti primati zdravstveno pokriće grupe pod COBRA pokrivenošću. Također je dobra ideja da se zaposlenicima omogući prijevremeni raskid ugovora o nižoj otpremnini pod uvjetom da se druga radna prilika ponudi prije konačnog datuma raskida. To se može koordinirati između službe za zapošljavanje i poslodavca.

Korak 5: Odredite odabrane zaposlenike službi za zapošljavanje

Svi zaposlenici koji trebaju biti ukinuti trebali bi primiti pisane informacije i upute o tome kako pristupiti ugovorenom dobavljaču usluge outplacement usluge. To uključuje podatke za kontakt kao i upute za pristup bilo kojoj online usluzi. Rukovoditelji bi trebali osigurati da svi zaposleni koji su pod utjecajem odmah stupaju u kontakt s službom za zapošljavanje kako bi pružili životopis i ažurirane vještine. Usluga outplacementa može povezati pojedince do karijera unutar njihove mreže.

Korak 6: Provedite sjednice za otpuštanje u privatnom i malom sektoru

Važno je da se svi zaposlenici osjećaju podržani i poštovani tijekom ove tranzicije. Otpuštanje može biti traumatično za ljude jer je to promjena koja uključuje financijsku sigurnost zaposlenika. Saznanje da se netko mora pustiti iz karijere može biti vrlo uznemirujuće. Usluga outplacementa može pomoći u podržavanju privatnih i malih valova završetaka. Na taj način, zaposlenici će doživjeti stvari na pozitivniji način.

Korak 7: Obavijestite preostalu radnu snagu za otpuštanja i restrukturiranje

Nakon što je došlo do većine otpuštanja, važno je obavijestiti cijelu tvrtku o statusu. Potrebno je izvršiti restrukturiranje i preraspodjelu zaostalih radnika. Usluge outplacementa nastavit će raditi s otkazanim zaposlenicima, ali također mogu pružiti potporu za usklađivanje opisa zaposlenika i zadataka s novim ciljevima organizacije. U budućnosti, neki od otkazanih zaposlenika možda ispunjavaju uvjete za povratak, a služba za zapošljavanje može pomoći tako što će se ljudi vratiti u strateške uloge.

Odabir najboljih usluga outplacementa

Prilikom projektiranja onoga što će outplacement usluga raditi najbolje za vašu tvrtku, postoje neki kriteriji za određivanje dobrog uklapanja. Dok je svaka organizacija je drugačiji postoje neki faktori koji mogu učiniti za više pozitivan i produktivan odnos s outplacement provider.

Prilagodljivost: usluga outplacement usluge mora biti prilagodljiva kako bi zadovoljila potrebe svake organizacije. Ne očekujte rješenje za sve. Odaberite davatelja usluga s više razina podrške koji se može prilagoditi vašoj tvrtki. Odaberite fleksibilna i skalabilna rješenja koja s vremenom mogu rasti s vašom organizacijom.

Besprijekorno: korištenje usluge outplacement usluge mora biti besprijekorno iskustvo od početka do kraja za sve svoje zaposlenike. Mora biti jednostavan za pristup, a živa podrška od brižnih ljudi mora biti na mjestu. Virtualni outplacement može biti dobar izbor za tvrtke koje imaju urede u više regija.

pritužba: pobrinite se da vaša usluga outplacementa bude u skladu sa svim lokalnim i državnim zakonima. Time se smanjuje rizik za vašu organizaciju. Na primjer, može biti vrlo teško baviti se tužbom zbog nezakonitog raskida ako svi zakoni nisu pažljivo praćeni i dokumentirani.

umreženi: kada zaposlenici saznaju da se ukidaju, često se suočava s velikim strahom. Međutim, dobro poznata outplacement služba može ublažiti strahove kako se šali kako je njihova mreža u smislu pronalaženja novog posla. Za agenciju koja je dobro povezana i koja je aktivno uključena u rad zajednice.

U svakoj situaciji otpuštanja, zaposlenici koji su ili na bloku za sjeckanje ili oni koji će ostati iza njih moraju čuti od vodstva. Usluga outplacementa može pomoći liderima da osmisle poruku kako bi raspršili moguće strahove. Tijekom tog prijelaza nitko ne smije biti prepušten sam sebi. Postoji pomoć i podrška za zaposlenike i tvrtke koje rade.

Usluge outplacementa mogu biti vrijedna korist za zaposlenike tijekom bilo kojeg otpuštanja ili restrukturiranja poslovanja. Budući da se mnogi zaposlenici obraćaju društvenim mrežama i web-mjestima za pregled tvrtki kako bi podijelili svoje iskustvo sa svijetom, ako imaju pozitivno iskustvo tijekom otpuštanja u odnosu na negativno; više su sposobni stvoriti bolji imidž tvrtke koju odlaze. Ovo ulaganje u pomoć zaposlenicima koji odlaze sa svojim budućim potrebama u karijeri nije samo dobra volja, nego i ona koja može pomoći u izgradnji ugleda industrije koji može dovesti do boljeg odnosa s zaposlenicima.