Unajmljivanje prekvalificiranih radnika

Općenito, kada je netko označen kao "overqualified", to znači da imaju opsežniji i impresivniji životopis nego što je očekivao upravitelj zapošljavanja. Bez obzira na njihovu sposobnost i spremnost da obavi posao, često ih ispituju HR-ovi, a menadžer zapošljavanja nikada ne vidi životopis. To je nesretno zbog niza razloga.

• HR možda neće znati koliko je dodatnih kvalifikacija prihvatljivo, tako da oni isključuju sve iznad minimalnih zahtjeva koje postavlja upravitelj zapošljavanja.

• Pojedinci s više od potrebnih kvalifikacija nikada nemaju priliku pokazati da su najbolji kandidati.
• Voditelj zapošljavanja provodi vrijeme treninga i razvija manje kvalificirane osobe i prolazi do nekoga tko bi mogao obaviti posao dobro gotovo od prvog dana.

Zašto je prekvalificirani radnik loša stvar?

Neki menadžeri nerado zapošljavaju prekvalificirane radnike iz više razloga. Neki su valjani samo u nekim slučajevima. Neki nisu.

• Preskupo:To je najčešći razlog zbog kojeg ne zapošljavamo prekvalificirane radnike. U nekim slučajevima to vrijedi. U većini slučajeva nije. Ako tvrtka isplati plaću (ili raspon plaća) za radno mjesto, prikladno je pretpostaviti da je svatko tko se prijavljuje za to radno mjesto spreman obaviti posao za tu plaću. Da, iskusniji radnik može tražiti veću plaću jer zna koliko više može doprinijeti, ali ako je to najbolja plaća koju možete ponuditi, oni će obaviti posao za tu plaću i to učiniti dobro.

• Teško trenirati:Mnogi menadžeri, pogotovo novi, brinu se da će, ako zaposle nekog iskusnijeg, ta osoba htjeti raditi stvari na svoj način, a ne na način na koji menadžer želi. To je pitanje koje treba dobiti odgovor od kandidata, ali to bi trebalo biti tijekom procesa intervjua, a ne kao alat za provjeru. Ako žele raditi stvari na svoj način, baciti ih i prijeći na sljedećeg kandidata. Međutim, ako kažu da mogu predložiti stvari na temelju njihovog iskustva, ali su svakako spremni slijediti postupke tvrtke, imate najbolje od oba svijeta. Možda ćete dobiti bolji put od njih i, ako ne, oni će to učiniti na svoj način.

• Vještine koje nisu trenutne:Opet, ovo je nešto što bi menadžer trebao pitati u procesu intervjua, a ne nešto što bi se koristilo kao alat za skrining. Ako ništa drugo, prekomjerno kvalificirani radnik vjerojatno ima bolje vještine jer imaju šire vještine, i tehnički i interpersonalno. Možete ih naučiti bilo kakvim novim tehnikama koje su im potrebne za obavljanje posla, a možete iskoristiti njihovu veću sposobnost za višestruke zadatke i postići više zbog njihove sposobnosti da rade preko funkcionalnih granica.
• Bit će dosadno:To se može činiti kao neispravan zapis, ali umjesto da se iskoristi ta mogućnost kao umjetni razlog za otkrivanje prekomjerno kvalificiranog radnika, to je nešto što bi menadžer trebao pitati tijekom intervjua. I kao što ćete vidjeti u Prekvalificiranoj radničkoj mreži ispod, ponekad je dosadno dobro.
• Napustit će se kada se stvari poboljšaju:Da, mogu otići kad se stvari poboljšaju, ali i drugi radnici. Na vama je kao upravitelju da se osjećate cijenjeni i motivirani kako bi oni i njihovo znanje ostali s vama nakon što se stvari okrenu. Prekvalificirani radnik zapravo može biti stabilniji, dugoročniji izbor.

Ugradite ovo u matricu s odlukom

Rešetka na dnu ove stranice uspoređuje vještine menadžera s motivacijom radnika.

Ova jednostavna četverokutna matrica može vam pomoći da odlučite hoćete li zaposliti prekvalificiranog radnika. Zapamtite da ćete, da biste zaposlili najboljeg kandidata, trebati neke od tih prekvalificiranih radnika prošlost HR-ovog pregleda, ali s razumijevanjem ove matrice moći ćete to učiniti. Iako je ova rešetka prikazana kao dva tipa na svakoj osi, zapravo postoji raspon od jedne do druge strane.

Prekvalificirani tipovi radnika

Koja je vrsta zaposlenika koji je prekvalificiran radnik će se pojaviti samo tijekom procesa intervjua. Upravitelj mora postaviti prava pitanja i pažljivo poslušati odgovore. Neki zaposlenici uzimaju posao samo kao sredstvo za sljedeći posao. Ti ljudi su stalno vođeni za više. Većina zaposlenika je, međutim, samo zadovoljna svojim poslom. Bili bi sretni da uzmu promaknuće ako se pojave, ali oni nikoga neće izbaciti s puta kako bi ga dobili.

Nedovoljno kvalificirani menadžeri

Najveća prepreka zapošljavanju nekvalificiranih radnika su nedovoljno kvalificirani menadžeri - netko tko je unaprijeđen izvan svoje razine vještina i samo se pokušava sakriti. Oni ne žele griješiti ili biti primijećeni. Oni ne žele da bilo tko u njihovom timu učini bilo što, jer se to može loše odraziti na upravitelja.

Ti menadžeri ne prestaju razmišljati o tome da se nešto dobro u njihovom timu dobro odražava na njih. Prezauzeti su zaštitom vlastitog posla. To su menadžeri koji se nadaju da će HR prikazati prekvalificirane radnike jer ih se boje.

Dobri menadžeri, međutim, pozdravljaju prekvalificirane radnike. Oni znaju da, da bi bili unaprijeđeni, moraju imati nekoga spremnog preuzeti njihov posao. Ti menadžeri pozdravljaju prekvalificirane radnike jer znaju da će ih ti zaposlenici učiniti dobrim i da su odskočna daska za vlastitu promociju.

Dobri menadžeri također znaju da njihov napredak mora biti viši od očekivanja. Prekvalificirani radnik, čak i samo godinu ili dvije, može dati značajne doprinose u smislu osobnog učinka i mentorstva drugim zaposlenicima u grupi.

Donja linija

Dobri menadžeri zapošljavaju najbolje radnike koje si mogu priuštiti. Ne boje se radnika koji bi mogli biti stariji, pametniji ili iskusniji. Oni upravljaju vještinama svojih zaposlenika kako bi pomogli timu na najbolji mogući način. Upravo to potiče voditelje. Budite upravitelj RER, a ne BLP, i ići ćete daleko.

Prekvalificirana radnička mreža

	Vještina menadžera
Motivacija radnika		Upravitelj želi biti promoviran	Menadžer štiti vlastiti posao
	Zaposlenik želi promociju	A - Prekvalificirani najam	B - Nemojte zaposliti prekomjerno kvalificirano
	Zaposlenik sretan u poslu	C - Prekvalificirani najam	D - Prekvalificirani najam