Kako menadžeri za zapošljavanje mogu zaposliti najbolje zaposlenike

Zapošljavanje nije HR posao. Ako ste menadžer za zapošljavanje, zapošljavanje je vaša odgovornost, a ne HR. Da, ljudski resursi mogu i trebaju pomoći, ali morate donijeti odluku. Ako želite pobliže pogledati zašto je to važno, pročitajte Zašto ne bismo trebali mrziti HR

Pronalaženje najboljeg talenta

• Da biste zaposlili pravog kandidata trebate pravi opis posla. Ako vaš opis radnog mjesta nije u redu, samo ćete gubiti vrijeme, a vi ćete zaposliti pogrešnu osobu. Uzmite si vremena za pisanje opisa pozicije promišljeno, tako da je lako razumjeti regrut i kandidata. Pisanje točnog opisa položaja štedi vrijeme i pomaže u održavanju razina frustracije.
• Bez obzira na kakvo tržište rada imate posla, uvijek ćete dobiti više životopisa nego što vam je potrebno ili želite. Jer to može biti overwhelming na zaslonu sve one online nastavlja kako bi pronašli najbolje kandidate je najbolje da jednostavno početi na početku i naučiti delegirati neke od ovog zadatka na HR i drugima na svoj tim. Unaprijed postavite smjernice i kriterije koje ćete koristiti za procjenu kandidata. Zatim naučite vjerovati svojim instinktima. Ako vam nešto iskrsne kao pogrešno, vjerujte da nešto nije u redu s podnositeljem zahtjeva. Zapamtite, naposljetku, novi posao je vaša odgovornost.

• Kada se provodi provjera kandidata, pozovite dva ili tri kandidata za intervju. Razmislite unaprijed koja pitanja ćete postaviti i koje odgovore tražite. Ako niste sigurni koja pitanja postaviti, evo nekoliko pitanja za intervju za posao.
• U većini tvrtki, najvrednija roba i bitan element uspjeha, počiva na malom bazenu talentiranih ljudi u vašem timu. Evo koraka koje morate poduzeti kako biste upravljali bazom talenata.
• Previše menadžera za zapošljavanje pišu opise poslova na temelju vještina koje traže, a ne traže talent. Vještina je naučena sposobnost. I dok gotovo svatko može naučiti određenu vještinu, talent je mnogo rijetkiji i vrijedniji. Budite sigurni da unajmite talent, a ne vještine.

• Ne dopustite da vam vlastita nesigurnost smeta da zaposle najbolje ljude samo zato što netko posjeduje vaše pozitivne osobine. Imat ćete jači, produktivniji tim, a drugi će prepoznati vaš talent jer znaju da je najam A-a i B-a.

Druga razmatranja o zapošljavanju

• Kao menadžer, morate donijeti mnoge subjektivne odluke i rijetko ćete imati sve informacije koje želite prije donošenja odluke. Jednostavno upotrijebite svoju najbolju prosudbu i donesite najbolju odluku koju možete. Jedna odluka koju menadžer zapošljavanja mora donijeti je da li trebate zaposliti prekvalificirane radnike. Neki kandidati će vam reći da planiraju otići prerano, drugi da ih je teško upravljati, a drugi da su preskupi. U konačnici, morate donijeti odluku na temelju kvalitete vašeg tima i njegovih posebnih potreba.

• Kao i kvalificirani radnici, menadžeri zapošljavanja imaju sličnu odluku o zapošljavanju starijih radnika. Možda ćete morati odmjeriti njihove zastarjele tehnološke vještine s onim što još donose timu, kao što je stabilnost. Zapitajte se jesu li suviše spori ili imaju iskustva u drugim tvrtkama ili industrijama, dajte im uvid koji vam može pomoći u inoviranju vašeg tima. Opet, to je odluka samo vi kao upravitelj zapošljavanja može napraviti. To se ne može delegirati HR-u ili bilo kome drugom u timu.

Povezani faktori zapošljavanja

• Kandidati vas možda neće pitati o kulturi vaše tvrtke, ali bi trebali. Ako ne, još uvijek morate razmisliti hoće li se potencijalni novi najam uklopiti prije nego što napravite ponudu. Kandidati ne moraju biti kopije svih ostalih (a ponekad i svježa krv može uzdrmati stvari na bolje), ali trebate razmotriti potencijalni utjecaj prije vremena ako je netko doista loš.

Još jedan čimbenik koji se brine o potencijalnim zaposlenicima jest mogućnost obuke. Oni žele znati mogu li poboljšati svoje vještine i napredovati u svojoj profesiji. Također, važno je unaprijed utvrditi kakvu obuku netko zahtijeva kako biste ih mogli dovesti do brzine u isto vrijeme kada ste im dali do znanja koja obuka će im biti dostupna.