Saznajte više o molbi za lateralni prijenos

Bočni transfer je kretanje zaposlenika s jednog posla na drugi unutar organizacije u istom platnom razredu. Postoji mnogo razloga zbog kojih bi netko mogao tražiti lateralni transfer. Neki od najčešćih su opisani u nastavku.

Proširite vještine ili stručnost

Mnogi ljudi misle da je jedini način da unaprijede svoju karijeru traženje položaja na višim razinama u organizaciji ili u njihovim profesijama. Ali to nije uvijek slučaj.Iako postaje jako dobro u nekoj stvari ili poznavanje jedne teme vrlo dobro ne može nauditi šansama osobe da se pomakne prema gore, imajući širok skup vještina u imovini.

Pozicije u višim razinama vlasti zahtijevaju manje tehničkih vještina i većeg broja ljudi. Rukovoditelji trebaju poznavati funkcije koje nadziru, ali se oslanjaju na svoje osoblje kako bi razradili odluke o pravilima i procesima.

Oni koji traže izvršne pozicije u vladi trebaju radno znanje svih dijelova organizacije koje žele voditi. Rad u tim različitim područjima daje zaposleniku široko i duboko razumijevanje organizacije. Bacite upravljačke vještine i sposobnosti vodstva, a vi imate zadatke izvršne vlasti.

Nije svatko želi biti izvršni, ali rad u različitim dijelovima organizacije čini zaposlenika svestranim i vrijednijim. Kada vremena postanu teška i vladina organizacija mora provesti smanjenja na snazi, raznovrsni ljudi se nalaze zaposleni dok su drugi bez posla.

Izgaranje u trenutnom poslu

Neki vladini poslovi su poznati po tome što spaljuju ljude. Kaznioničari i socijalni radnici imaju stresne poslove koji ne plaćaju mnogo. Ti čimbenici brzo dovode do izgaranja zaposlenika. Spaljeni zaposlenici češće pozivaju bolesnike, uzimaju više godišnjeg odmora i odustaju nakon samo nekoliko mjeseci na poslu. Kada zaposlenici prepoznaju nadolazeće ili postojeće izgaranje, mogu poduzeti korake da se izvuku iz tog funka.

Nešto što zaposlenik može učiniti jest tražiti lateralni transfer. Time se zaposlenik zadržava u organizaciji, ali zaposlenik dobiva poželjniju ulogu. Organizacija može zadržati iskusnog zaposlenika, a zaposlenik može obaviti posao koji mu više odgovara.

Izgaranje je skupo za organizaciju. Ljudi ne samo da odlaze što uzrokuje visoku stopu fluktuacije, već neki ljudi odustaju prije nego odu, što znači da rade loše jer više ne brinu o poslu. Stope prometa su mjerljive, ali je drugi scenarij gotovo nemoguće izmjeriti. Organizacije su mnogo bolje ako se kreću po izgorjelim zaposlenicima nego što ih gube ili ih spuste u lošu izvedbu.

Premjesti pod drugog nadzornika

Postoji mnogo razloga zbog kojih bi netko želio drugog supervizora. Baš kao što netko može biti izgorio na poslu, može se dobiti i spaljen na nadzornika. Ponekad ljudi nikada ne rade dobro zajedno, a ponekad i poznavanje uzrokuje prezir.

Stjenovit odnos možda nije kriv za bilo koju osobu, ali se s njime treba pozabaviti radi bolje organizacije. Netko bi mogao tražiti lateralni transfer da bi se kretao pod drugim nadzornikom. To se može postići prilično lako u velikim federalnim i državnim agencijama koje imaju grupe na istom položaju. Organizacija može uspostaviti proces u kojem zaposlenici mogu zatražiti premještanje kada dođe do upražnjenja radnog mjesta.

Potreba za zemljopisnim pomakom

Za mnoge bračne parove, oba supružnika rade. To može predstavljati zanimljive dileme oko promjena radnih mjesta. Jedan od supružnika može imati priliku preuzeti posao s mnogo većom plaćom, ali ako drugi supružnik napusti svoj trenutni posao, obitelj bi mogla donijeti manji prihod nakon promjene posla prvog supružnika.

Velike organizacije često mogu pomoći svojim zaposlenicima u ovom problemu. Isti postupak koji zaposlenik može upotrijebiti za izlaženje pod određenim supervizorom može se koristiti za promjenu zemljopisnog sjedišta zaposlenika. Dokle god organizacija ima potrebu za osobljem u novom lokalnom okruženju, zaposlenik može osigurati posao.