Nastavite doživotni samorazvoj i postanite mudrac

Ljudi različito definiraju uspjeh. Za neke, uspjeh znači postići financijsku sigurnost ili vrhunce karijere. Neki ljudi svoj uspjeh ocjenjuju pozitivnim utjecajem na druge bez obzira jesu li klijenti, studenti, suradnici ili obitelj.

Drugi uspješni ljudi stekli su razinu stručnosti koju prepoznaju i poštuju vršnjaci. No, unatoč različitim definicijama o tome što čini uspjeh, uspješni ljudi imaju slične karakteristike.

• Prvo, oni su samouvjereni bez da su arogantni. To proizlazi iz toga da smo svjesni sebe: poznajemo svoje snage i slabosti, znamo svoje ciljeve i ostajemo vjerni svojim vrijednostima i sposobnostima.
• Drugo, oni su spremni rasti rastukavši svoje granice znanja i iskustva.
• I treće, spremni su razmišljati i učiti iz iskustva.

Websterov rječnik definira mudraca kao čovjeka koji je mudar kroz razmišljanje i iskustvo. U drevnim kulturama, mudraci grupe bili su oni koji su iskusili bogate živote i bili su pažljivi s onim što su naučili kroz ta iskustva.

U suvremenim vremenima, revolucionarna istraživanja Centra za kreativno vodstvo krajem 1980-ih otkrila su da su uspješni rukovoditelji oni koji su imali koristi od "lekcija iskustva".

Dakle, iz ovih zajedničkih osobina uspješnih ljudi, oni koji teže uspjehu mogu tražiti tri temeljna koraka za samorazvoj.

Korak samo-razvoja: spoznajte sebe

To je najosnovnija postavka psihologije, samousavršavanja i emocionalne inteligencije. Ako mislite da trebate bolje upoznati sebe, isprobajte ove osnove.

• Tražite povratne informacije redovito: Percepcija je stvarnost. Nastojte razumjeti kako vas ljudi doživljavaju. Možda ne ostvarujete očekivani utjecaj u vođenju ili radu s drugima. Ne možete prilagoditi svoj pristup bez dobrobiti povratnih informacija koje vas mogu obavijestiti o tome kako su vaše namjere primljene od drugih. Budite proaktivni u otkrivanju onoga što ljudi misle o vama i vašem stilu interakcije i vašem pristupu. Budite otvoreni i zahvalni na povratnim informacijama koje primate, a ne na obrambeni. Nastojte razumjeti, a ne razumjeti.

• Razmislite o izvedbi: Neki uspješni ljudi su društveni i ekstrovertirani, dok su drugi rezervirani i introvertirani. No, svi uspješni ljudi znaju kako sami provesti vrijeme, promišljajući i promišljeni o nedavnom djelovanju i ponašanju. Uzmite si vremena svaki dan kako biste razmišljali o danu rada i interakcijama.

  Uvijek uzmite dovoljno vremena za zaključivanje glavnih elemenata rada kako biste razmišljali o kvaliteti onoga što ste proizveli i učinkovitosti svog rada s drugima. Ključ razmišljanja o uspješnosti ostaje uravnotežen u vašoj samoprocjeni. Budite samokritični: shvatite što ste mogli bolje učiniti i naučiti iz tih pogrešaka. Ali također priznajte uspjeh kad god je to opravdano: slavite i ponosite se onim što ste dobro obavili.

• Upoznajte svoje prednosti i slabosti: Dok prikupljate povratne informacije i razmišljanja, shvatite svoje osobne snage i slabosti. Znajte da svatko ima oboje. Uspješni ljudi grade uspjeh iz svojih snaga, dok ograničavaju negativan utjecaj svojih slabosti. Razlog za prepoznavanje vaših ključnih prednosti i slabosti nije da možete poboljšati svoje slabosti. Mnogo je važnije identificirati vaše ključne prednosti i iskoristiti ih.

  Guru za upravljanje, Peter Drucker, u svom klasičnom članku "Upravljanje sobom", kaže: "Trebalo bi potrošiti što manje truda na poboljšanje područja niske kompetencije. Potrebno je mnogo više energije i rada kako bi se poboljšala od nesposobnosti do prosječnosti nego što je Potrebno je poboljšati od prvoklasne izvedbe do izvrsnosti. A ipak, većina ljudi se usredotočuje na to da nekompetentne izvođače pretvore u osrednje. Energija, resursi i vrijeme trebaju ići umjesto da kompetentnu osobu učine zvijezdom.

• Upoznajte svoje radosti i strasti: Budite u skladu sa svojim emocijama dok se bavite svojim poslom. Svi trebamo raditi elemente posla koji su dosadni ili neugodni, ali većina načina na koji provodite dan trebali bi vas zadovoljiti i učiniti da se osjećate dobro zbog svojih doprinosa i utjecaja vaših napora. Uspjeh je teško postići bez te razine zadovoljstva. Znajte da ljudi koji uživaju uživaju u onome što rade i rade ono što uživaju.

Kao što je već rečeno, suvremena istraživanja potvrđuju ono što su drevna društva poznavala cijelo vrijeme: oni koji su najmudriji među skupinom su oni koji su imali bogata iskustva i učili od njih. Razmotrite ove aspekte učenja iz iskustva.

• Razvoj se odvija u kontekstu rada: Tijekom većeg dijela 20. stoljeća tvrtke i njihovi zaposlenici obično razmišljaju o profesionalnom razvoju kao o nečemu što se događa izvan posla, u učionicama i radionicama i seminarima. Ove razvojne mogućnosti koriste se za izgradnju osnovnih vještina i pružanje prilike za radnike u interakciji unutar kohorte, ali se ne uspoređuju s kapacitetom za razvoj stvarnih vještina stečenih na poslu i kroz iskustva smislenog rada sa stvarnim posljedicama i rezultatima,

• Rast se pojavljuje kroz izazov i rastezanje: Kada jednom postignete razinu udobnosti i jednostavnosti u svojim poslovnim obvezama, visoke se performanse mogu nastaviti, ali rast i razvoj neće. Pojedinci s najvišim potencijalom i talentom moraju nastaviti rasti sve dok se ne dosegne njihov potencijal. To znači primjenu konzistentne razine napetosti u odnosu na osporavanje individualnih vještina, percepcija i iskustava. Odgovarajuće “rastezanje” za razvoj je dosljedno zahtijevanje radnih očekivanja koja su tek izvan onih vještina koje su već ovladale.
• Raznolikost iskustva i dubina u odnosu na širinu: Znajte da ciljevi u karijeri moraju oblikovati iskustva u karijeri ili će karijerna iskustva oblikovati karijerni potencijal. Razumijevanje kako to primijeniti vraća se na načelo “Upoznaj sebe”. Znaj kako ćeš definirati svoj uspjeh u karijeri tako da možeš izgraditi odgovarajući put u karijeri kako bi tamo stigao. Jesu li vaše strasti energizirane kroz stručnost: želite li znati sve što se može znati o određenom području? Ako je tako, trebate izgraditi stručnu karijeru koja je duboko ukorijenjena u tom području stručnosti.

  Ili možda vaše strasti su energized by vodeći širok skupa ljudi i vaše vizije proteže preko organizacije ili industrije. U tom slučaju morate izgraditi karijeru vođe koja je široka i obuhvaća različita znanja i perspektive. Međutim, bilo da gradite dubinu ili širinu, raznolikost iskustava je ključna za kontinuirani razvoj. Uvijek budite u potrazi za sljedećim izazovom, najnovijim ciljem koji će pomiješati stvari i dodati još jedan sloj tkanini vaše karijere.

• Primijenite lekcije iz iskustva: Dakle, važna razlika u razumijevanju kako se razvijati kroz iskustva jest da je samo iskustvo samo pola zadatka. Ono što je presudno je da vi naučiti iz iskustva i tako primijeniti ove lekcije na buduća iskustva. Opet, to zahtijeva promišljanje i samosvijest i svrsishodnost u odnosu na učenje. “Što sam iz toga naučio?” Je uobičajeno pitanje koje biste trebali postaviti sebi na temelju uspjeha i neuspjeha. A kada imate odgovor na to pitanje, budite sigurni da se on primjenjuje na vaše sljedeće iskustvo.

Učenje iz iskustva - zadatak, izazov, rad, ciljevi - samo je pola potencijala lekcije. Svako vas iskustvo stavlja u kontakt s ljudima - klijentima, vršnjacima, izvješćima, šefovima, učiteljima i mentorima - od kojih svi imaju svoje vlastite lekcije za vas.

• Tražite raznolikost perspektive: Baš kao što biste trebali tražiti različita iskustva kako biste proširili svoje vještine, trebali biste također tražiti različite perspektive kako biste proširili svoje razmišljanje. Svi mi uživamo i imamo razinu udobnosti s ljudima koji su “poput mene”. Ali ti ljudi će samo ojačati vaše sadašnje razmišljanje bez nužnog širenja ili izazivanja da razmišljate drugačije - i baš kao iu iskustvima, prikupljanje različitih perspektiva rezultira rastom i razvojem.,
• Promatrajte druge: Budite promatračima ljudi. Budite svjesni načina na koji vaše kolege komuniciraju s drugima i procijenite što funkcionira i što ne. Učite od onih kolega koji su učinkoviti - posuđujte njihove strategije i pristupe. Učite od onih kolega koji su neučinkoviti - čuvajte se od pravljenja pogrešaka koje vidite dok su u interakciji.
• Izloženost, ekspozicija, ekspozicija: Kad god možete raditi na projektu koji vas izlaže novim kontaktima, novoj publici, novim mrežama - učinite to! Zapamtite ovo: zapravo se ne radi o tome koga znate, već se radi o tome tko vas poznaje.
• Tražite povratne informacije redovito i tražite podršku: Dobro, čuli ste ovo već u prvom koraku. Važno je to ponovno čuti. Jedan od načina na koji učite od ljudi je saznati što oni misle o vama i mogu dati povratnu informaciju o tome koliko ste učinkoviti u interakciji s njima. Kada primite povratne informacije koje zahtijevaju da prilagodite svoje ponašanje ili eksperimentirate s novim načinima interakcije, zamolite davatelje povratnih informacija da vas podrže i pomognu vam da se poboljšate podsjećajući vas kada se vratite na stare obrasce ili potvrde kada uspješno implementirate nove,
• mreže: Uspješni ljudi su dobro umreženi, razdoblje. Može se činiti da su njihove široke i odane mreže prijatelja i suradnika bez napora i prirodno privučene karizmatičnim stilom uspješne osobe. Ali istina je vjerojatno vjerojatnija da uspješna osoba naporno radi kako bi ostala povezana s tim mrežama tako što će ostati svjesna dolaska i odlaska i držati proaktivne i sustavne ciljeve da ostanu povezani.
• Upravljanje vlastitim upravljanjem izvedbom: Razvoj na poslu gotovo uvijek znači da morate učiti od svog šefa. Ali neki od nas su blagoslovljeniji od drugih kada su u pitanju šefovi koji su prirodni treneri i mentori. Nemojte dopustiti da vas gazda koja je siromašna u upravljanju učinkom liši lekcija koje trebate naučiti od njega ili nje. Budite proaktivni i uporni. Upravljajte prema gore: rasporedite vrijeme s njom, dođite pripremljeni na sastanak sa strukturiranim dnevnim redom, samoprocjenu nedavnih izvedbi i budite spremni izravno prikupljati povratne informacije.

Na kraju, mudrost i uspjeh su svima dostupni kroz tri koraka koje trebate svakodnevno prakticirati.

• Upoznaj sebe: tražiti povratne informacije, razmišljati, raditi ono što volite!
• Učite iz iskustva: koristite rad kako biste učili, izazivali sebe, izlagali se različitim iskustvima i primjenjivali svoje lekcije iz iskustva.
• Učite od ljudi: tražiti raznolikost perspektive, biti promatrač ljudi, tražiti izloženost, tražiti podršku, održavati svoje mreže i preuzeti odgovornost za vlastito upravljanje učinkom.

---------------------------------------------------------------

Susan McKeone je ključni izvršni strateg i preferirani HR partner. Predana je pomaganju klijentima u razvoju, motiviranju i iskorištavanju talenata.