• 2024-06-28

Što učiniti nakon prisilnog demotiranja

KAKO SE PRAVI RAKIJA OD GROŽĐA

KAKO SE PRAVI RAKIJA OD GROŽĐA

Sadržaj:

Anonim

Nevoljna degradacija je traumatsko iskustvo. Da li je uzrokovana lošim radnim učinkom ili iz razloga koji su izvan kontrole zaposlenika, dolazak na organizacijsku shemu zahtijeva metaforično uklanjanje prašine i svjesni napor da se krene naprijed.

Nevoljno degradiranje ne mora biti prvi korak u silaznoj spirali. To može biti početak novog početka. Možete se osvrnuti na to nakon pet godina i vidjeti ga kao prekretnicu prema višim razinama uspjeha nego što ste ikada zamislili. Poduzmite sljedeće korake kako bi vam pomogli da napredujete nakon nedobrovoljne degradacije.

Procijenite što se dogodilo

Nehotična demotiviranja se ne događaju neplanirano, a rijetko postoji samo jedan razlog zbog kojeg se događaju. Često postoji niz okolnosti koje djeluju zajedno ili se događaju istodobno kako bi pokrenule organizaciju ili upravitelja da nekoga degradira. Kada se otkrijete da ste degradirani, trebali biste iskreno procijeniti što se dogodilo.

Iako postoje mnogi faktori koji dovode do nedobrovoljne degradacije, oni se općenito mogu podijeliti u dvije kategorije: učinak i situacijski čimbenici. Nevoljno demotiranje za izvedbu izravno je povezano s time kako je degradirani zaposlenik radio svoj posao. Zaposlenik nije ispunio očekivanja upravitelja, ali menadžer nije našao zaposlenika kao potpuni gubitak za organizaciju.

Uobičajena situacija u kojoj se organizacije nalaze, je kada se zvijezda promovira iz ne-nadzorne u nadzornu ulogu. Ako je zaposlenik siromašan nadzornik, tim gubi vrhunskog izvođača i dobiva podređenog nadzornika. Ako organizacije prepoznaju i ispravljaju grešku promoviranja ovog inače velikog zaposlenika, pomažu svima koji su uključeni. Može biti štetan za zaposlenika koji je navikao na uspjeh, ali bolje je postaviti tu osobu za daljnji uspjeh nego ostaviti osobu u neprikladnoj ulozi.

Ponekad je zaposlenik dovoljno samosvjestan da je dobrovoljno degradiran.

Situacijski faktori su izvan kontrole zaposlenika. Možda organizacija ima previše ljudi u jednoj vrsti posla, ali im je potrebno više na nižoj razini posla. Možda organizacija doživljava smanjenja proračuna i jednostavno ne može priuštiti da zadrži isti broj osoblja na sadašnjim razinama. Organizacija može uspostaviti plan smanjenja sile koji vraća manje menadžere natrag u pojedinačne pozicije suradnika. Te se stvari događaju u privatnim organizacijama, neprofitnim organizacijama i svim razinama vlasti.

Pronađite lekcije

Nakon što saznate činjenice oko svoje degradacije, analizirajte ih kako biste pronašli lekcije koje možete primijeniti sada iu budućnosti. Pritom povećavate šanse da se nećete naći u sličnoj situaciji u budućnosti.

Ako ste bili degradirani zbog uspješnosti, dobijte što više povratnih informacija o tome zašto niste prošli na starom mjestu. U iskušenju je šutjeti o iskustvu. Borite se protiv toga i budite dovoljno hrabri da postavljate neugodna pitanja.

Možda je taj posao bio tvoj posao iz snova i još uvijek želiš biti u toj ulozi. Ako se jednog dana želite vratiti na taj posao, morate promijeniti svoje ponašanje ili vještine i na kraju pokazati da ste profesionalno na drugom mjestu. Koje su dvije ili tri stvari koje možete učiniti drugačije sada kako biste došli tamo gdje želite biti u budućnosti?

Ako ste degradirani zbog čimbenika izvan vaše kontrole, potražite znakove koje ste možda propustili. Kad pogledate unatrag, možda postoje stvari koje su sada jasne i koje su tada bile zamračene. Koje znakove možete tražiti u budućnosti koje mogu ukazati na poteškoće? Ako je vaša organizacija stalno bačena u nemir vanjskih sila, možda je vrijeme da nađete stabilnije mjesto za rad.

Prilagodite svoj osobni proračun

Prisilne demotivacije obično dolaze uz smanjenje plaća. Napravite odgovarajuće prilagodbe osobnog proračuna. Ne možete održavati isti način života na manje novca. Odmah izvršite potrebne izmjene proračuna. Ako to ne učinite, samo ćete povećati stres.

Učinite dobar posao

Imali ste nazadak u karijeri. Najbolja stvar koju možete učiniti za sebe u ovom trenutku je napraviti dobar posao u položaju u kojem ste smješteni. Pokažite da ste još uvijek dragocjen suradnik i da možete svirati s udarcima. Kada se promotivna prilika otvori u budućnosti, vaše zrelo postupanje s nedobrovoljnom degradacijom i solidan doprinos nakon toga može raditi samo u vašu korist.

Ponovno procijenite ciljeve karijere

U svjetlu promjene radnog mjesta, morate ponovno procijeniti svoje karijere. Oni mogu biti isti kao i prije, ali morate proći kroz proces razmišljanja kako biste bili sigurni. Iako ćete možda biti spremni za promociju u budućnosti, to jednostavno nije moguće za vas.

Ako ste odlučni napredovati prema ljestvici, nehotična degradacija može biti samo mali pad u 30-godišnjoj putanji prema gore. Ali sada, ne znate u kojem će smjeru biti. Budite iskreni prema sebi i ne gubite srce.


Zanimljivi članci

Opis poslova službenika zrakoplovstva

Opis poslova službenika zrakoplovstva

Postoje brojna područja karijere koja su na raspolaganju časnicima zrakoplovnog zrakoplovstva. Možete pronaći nešto za svaku razinu vještina i interesa.

Fotografije borbenih zrakoplova američkog ratnog zrakoplovstva u akciji

Fotografije borbenih zrakoplova američkog ratnog zrakoplovstva u akciji

Službene USAF-ove fotografije ratnog zrakoplovstva, u akciji

Američki vojni zrakoplovni demonstracijski timovi

Američki vojni zrakoplovni demonstracijski timovi

Naučite povijest vojnih demonstracijskih timova vojske koji izvode precizne zračne manevre kako bi pokazali vojne leteće tehnike.

Vojska SAD-a (USAG), Japan, kolodvor Torii

Vojska SAD-a (USAG), Japan, kolodvor Torii

Američki vojni garnizon (USAG), Japan, stanica Torii je glavni pružatelj potpore baznim operacijama (BOS) za postrojbe vojske u Aziji. Saznajte više.

Postupci za podizanje zastave Sjedinjenih Država u Reveilleu

Postupci za podizanje zastave Sjedinjenih Država u Reveilleu

U vojsci, prigoda je signal za početak službenog dana. Evo pregleda procedura američke zastave za ceremoniju.

Zapovjedni lanac marinaca SAD-a

Zapovjedni lanac marinaca SAD-a

Elementi zapovijedanja za US Marine Corps. Ovdje se raspravlja o misiji i lancu zapovijedanja USMC-a.