10 načina da budete bolji menadžer

Upravljanje je vještina koja se može naučiti. Svaki dan odaberite samo jedan od ovih 10 načina da poboljšate svoje vještine. Raditi na tome. Zatim odaberite drugu. Bit ćete bolji menadžer prije nego što to znate, ai drugi će primijetiti.

Odaberite najbolje ljude

Kao menadžer, vi ste dobri koliko i ljudi iz vašeg tima. Dajte sebi bolje šanse za uspjeh odabirom najboljih ljudi od samog početka.

Budite motivator

Ljudska bića rade stvari zato što to žele. Ponekad samo žele, jer će posljedice nečinjenja sigurno biti neugodne. Međutim, većinu vremena oni rade zbog onoga što iz njega izlaze.

Na poslu se ne razlikuje. Ljudi rade dobro za plaću, prestiž ili priznanje. Oni rade loše jer žele lako i još uvijek biti plaćeni. Oni naporno rade jer žele nekoga impresionirati.

Da biste motivirali svoje ljude, shvatite što ih motivira i dajte im to ako možete.

Izgradite svoj tim

Nije dovoljno da svaka osoba bude motivirana da uspije. Oni moraju raditi zajedno kao tim kako bi ostvarili cilj grupe. Ako bi to mogli učiniti pojedinačno, ne bi ih trebali upravljati. Poboljšajte svoje vještine team buildinga.

Budite vođa

Izgradili ste najbolji tim od najboljih dostupnih zaposlenika. Motivirali ste ih na vrhunske performanse. Što nedostaje? Motiviranje tima je beskorisno ako ne pružite smjer. Morate pretvoriti tu motivaciju u cilj i voditi tim do njega. To je sposobnost vođenja drugih koji istinski postavljaju upravitelja. Voditelji se nalaze na svim razinama organizacije. Želiš biti jedan od njih.

Budite komunikator

Komunikacija može biti najvažnija vještina menadžera. Ne možete biti vođa ako ne možete priopćiti svoju viziju. Ne možete motivirati ljude ako ne mogu razumjeti što želite. Komunikacijske vještine mogu se poboljšati kroz praksu. Radite na tome da preusmjerite svoju točku.

Držite oko na novcu

Očekuje se da će većina menadžera pomoći tvrtki da zarađuje, izravno ili neizravno. To znači da donosite novac na vrata i trošite manje nego što unosite. Ovisno o vašoj funkciji u organizaciji, možete imati veći utjecaj na jedno ili drugo područje, ali morate razumjeti oboje. Možete pomoći svojoj tvrtki, zaposlenicima i sebi tako što ćete bolje upravljati novcem tvrtke.

Nemojte se odlagati činjenicom da je to matematika. Ako ne znate osnove upravljanja novcem, počnite učiti.

Pratite vrijeme

Jedna stvar koju ćete vjerojatno imati manje na poslu od novca je vrijeme. Što bolje upravljate vremenom, svojim i drugim, to ćete biti učinkovitiji kao menadžer. Ovdje su dvije ključne vještine. Ne trebate diplomu iz upravljanja projektima, ali možete imati koristi od tečaja iz upravljanja projektima 101.

Poboljšajte se

Ne usredotočite se toliko na svoje ljude da zaboravite na sebe. Identificirajte područja u kojima ste slabi i poboljšajte ih. Činjenica da čitate ovaj članak pokazuje da razumijete koncept. Morate ga primijeniti u praksi.

Praksa Etičko upravljanje

Skandali poput sloma Enrona doveli su do točke o važnosti etike u poslu. Što god radili ili ne činite, budite iskreni. Budite pristojni. Članovima vašeg tima, vašim klijentima, suradnicima i šefovima.

Odmori se

Manje ste učinkoviti kao menadžer ako ste pod stresom. Manje ste tolerantni. Pucate na ljude. Nitko ne želi biti blizu tebe. Odmori se. Dajte sebi priliku da se opustite i napunite baterije. Povećana produktivnost kada se vratite više će nadoknaditi vrijeme koje polijetate.

Zato se dobro nasmijte ili idite na plažu negdje.