Istraživanje uloge studentskog upravitelja

Intervju s Andrewom Heinleinom, koji je upravo završio godinu studentskog menadžmenta za mušku košarkašku momčad u Santa Rosa Junior Collegeu pod vodstvom Craiga McMillana, bivšeg stražara Sveučilišta Arizona koji je 1988. došao na Final Four kao igrač u timu u to je bio uključen njegov partner u zadnjem polju Steve Kerr, zajedno s Seanom Elliottom, Tomom Tolbertom i budućom MLB zvijezdom Kennyjem Loftonom.

Kako ste dobili posao?

Heinlein: Dobivanje moje studentske pozicije je bilo vrlo zahtjevno. E-poštom sam poslao svog trenera, Craiga McMillana. Tada smo imali dva telefonska intervjua, što je dovelo do mogućnosti internog razgovora. Nakon što sam se pokazao u intervjuima, pozvan sam na praksu. Tijekom prva dva tjedna nisam ništa učinio, i bio sam isključivo tu da pokažem svoju predanost, što je od presudne važnosti za spuštanje uloge u timu. Nakon što sam se konačno dokazao u intervjuima i praksi, predstavio sam se timu kao studentski menadžer.

Što su vaše odgovornosti?

Heinlein: Kao studentski menadžer, moje najvažnije odgovornosti bile su rukovanje trakama za igru ​​za naš tim i za traženje drugih timova, upravljanje našim kampom za mladež i sudjelovanje u praksi. U praksi sam bio zadužen za male zadatke kao što su spremanje loptica, vođenje računa o semaforima, skakanje za igrače, pa čak i jednostavno spremanje vode za igrače. Također sam bio zadužen za kritičnije aspekte u praksi jer su mi treneri počeli vjerovati, kao što su trenerski timovi u našim manjim igrama od četiri na četiri i također pokazali kako pucati u našim ofenzivnim vježbama.

Je li se vaša uloga razvijala tijekom sezone?

Heinlein: Na samom početku sezone bio sam strogo zadužen za statistiku i semafor. Ni treneri ni igrači nisu znali tko sam, pa sam morao početi tako što sam se dokazao i zaslužio njihovo poštovanje. Nakon što sam se počela dokazivati, više sam sudjelovala u praksi, izviđala druge timove, pa čak i sjedila na trenerskim sastancima. Moja je uloga evoluirala od tamo, jer sam morala ići s timom na turnire vikendom i čak povremeno izraziti svoje ideje za eventualno poboljšanje našeg tima. Ta postignuća nisu bila jednostavna; Morao sam biti iznimno strpljiv, raditi iznad očekivanja, i staviti u dugi čas jednostavno za ljubav prema igri.

Koje ste lekcije naučili?

Heinlein: Kao student menadžer, naučio sam nekoliko vrlo važnih lekcija. Prvi je da nema slobodnog dana. Često sam bio zadužen za zadatke koje treneri nisu imali vremena nositi s njima ili se jednostavno nisu htjeli baviti. To znači da morate biti spremni u bilo kojem trenutku - trener vas može nazvati u nedjelju popodne i dati vam zadatak koji se mora obaviti do ponedjeljka. Imao sam vremena kad sam morao analizirati traku s igrom u 8:30 u noći u nedjelju i spremiti je da treneri lako kritikuju igrače sljedećeg jutra u 8:00.

Još jedna važna lekcija koju sam naučio je da radim daleko izvan onoga što ljudi očekuju od tebe. Najbolji način da zaradite poštovanje drugih je učiniti više od očekivanog i dovršiti svaki zadatak što prije možete.

Koji je bio vaš omiljeni dio?

Heinlein: Moj omiljeni dio radnog mjesta bio je konkurentnost u praksi, učenje od nekih briljantnih umova o košarci i učenje malih stvari koje se odvijaju iza scene košarkaškog programa. Bila je to izvrsna prilika da se vidi poslovna strana sporta. Kroz ovaj posao uspio sam vidjeti koliko je truda bilo potrebno da bi svi igrači bili sretni tijekom cijele sezone. Također sam cijenio da su treneri postali jednako opaljeni kao što su to učinili igrači u praksi i bilo je uzbudljivo biti dio tog natjecateljskog duha.

Izuzetno sam zahvalan što sam uspio dobiti poziciju voditelja tima.

Zahvaljujući Andrewu Heinleinu što je odvojio vrijeme da podijeli svoja iskustva kao studentski menadžer.