• 2024-06-30

Prebacivanje naknada za obrazovanje u skladu sa Zakonom o poštanskim uputama za razdoblje nakon 11. rujna

101 Great Answers to the Toughest Interview Questions

101 Great Answers to the Toughest Interview Questions

Sadržaj:

Anonim

Jedna od odredbi Zakona o poštanskim pretplatama nakon 11. rujna je sposobnost vojnog člana da prenese neke ili sve svoje naknade za obrazovanje GI računa supružniku ili djetetu (djeci). Zakon je prepustio Ministarstvu obrane da utvrdi kriterije prihvatljivosti za prijenos naknada, a DOD je sada objavio tu politiku.

U osnovi, svaki vojni član koji je na službenoj dužnosti ili u odabranoj pričuvi 1. kolovoza 2009. ili kasnije, moći će prenijeti svoje povlastice sve dok se on ili ona kvalificiraju za Bill Post-9/11 GI i zadovoljava specifične zahtjeve usluge. Osnovni zahtjevi za uslugu su da član mora imati najmanje šest godina vojnog roka i pristati na služenje dodatnih četiri godine u trenutku upisa u program transfera.

To znači da vojni članovi koji su otišli u mirovinu ili su se odvojili prije 1. kolovoza 2009. nemaju pravo na prijenos naknada, čak i ako imaju pravo na povlastice za Post-9/11 GI Bill (bilo koji član usluge s više od 90 dana aktivnog radnog vremena) dužnost, nakon 11. rujna 2001. godine, koja je još uvijek na službi ili ima časno otpuštanje, ispunjava uvjete za novi prijedlog zakona o geografskim oznakama). Članovi koji su prije 1. kolovoza 2009. prešli u rezervu flote ili pričuvu za spremnost pojedinaca (IRR) također nisu prihvatljivi za prijenos naknada (osim ako se naknadno ne vrate na aktivne rezerve ili aktivne rezerve).

Postoji nekoliko iznimki od četiri godine pravila o dodatnoj usluzi, ako član usluge nije u mogućnosti ponovno se prijaviti zbog DOD-a ili pravila usluge. Međutim, moraju služiti maksimalno dopušteno vrijeme prije odvajanja od vojske. Na primjer, ako prijavljeni član ne može ponovno prijaviti ili produžiti svoj upis na četiri godine zbog visoke godine mandata, ili ako službenik ne može produžiti svoju obvezu na četiri godine zbog prelaska na napredovanje, oni bi još uvijek mogli sudjelovati u GI Bill dijeljenje odredba, sve dok su ostali u vojsci za maksimalno dopušteno razdoblje.

Postoje i različita pravila za one koji se mogu povući između 1. kolovoza 2009. i 1. kolovoza 2013.:

* Oni koji ispunjavaju uvjete za umirovljenje 1. kolovoza 2009., bili bi podobni za prijenos svojih pogodnosti bez dodatnih zahtjeva za uslugom.

* Oni s odobrenim datumom umirovljenja nakon 1. kolovoza 2009., a prije 1. srpnja 2010., kvalificirali bi se bez dodatnih usluga.

* Oni koji ispunjavaju uvjete za odlazak u mirovinu nakon 1. kolovoza 2009., ali prije 1. kolovoza 2010., kvalificirali bi se s jednom dodatnom godinom službe nakon odobrenja za prijenos svojih naknada za Post-9/11 GI Bill.

* Oni koji ispunjavaju uvjete za odlazak u mirovinu između 1. kolovoza 2010. i 31. srpnja 2011., kvalificirali bi se s dvije dodatne godine radnog staža nakon odobrenja za prijenos.

* Osobe koje se mogu povući između 1. kolovoza 2011. i 31. srpnja 2012., kvalificirale bi se s tri dodatne godine radnog staža nakon odobrenja za prijenos.

Prema novom zakonu o GI, članovi primaju 36 mjeseci naknada za obrazovanje. To je ekvivalent četiri devetomjesečne akademske godine. Prema programu transfera naknada, sve ili dio naknada može se prenijeti na bračnog druga, jednu ili više djece ili bilo koju kombinaciju. Član obitelji mora biti uključen u sustav izvještavanja o upisu u obranu (DEERS), u vrijeme prijenosa, kako bi primio pogodnosti.

Naknadni brak djeteta neće utjecati na njegovu ili njezinu podobnost za primanje obrazovne naknade; međutim, nakon što je osoba odredila dijete kao primatelja prema ovom odjeljku, pojedinac zadržava pravo opozvati ili izmijeniti prijenos u bilo kojem trenutku.

Čak i nakon prenošenja pogodnosti, one ostaju "vlasništvo" službenika koji ih je zaradio, koji ih može opozvati ili preoblikovati koji ih prima u bilo kojem trenutku. Pravila jasno navode da se naknade ne mogu tretirati kao "zajednička imovina" u slučajevima razvoda.

Korištenje prenesenih pogodnosti

Član obitelji koristi prenesene obrazovne naknade podliježe sljedećem:

suprug

* Može odmah početi koristiti pogodnosti.

* Može koristiti naknadu dok član ostaje u Oružanim snagama ili nakon odvajanja od aktivne dužnosti.

* Ne ispunjava uvjete za mjesečnu stipendiju ili stipendiju za knjige i zalihe dok je član na službenoj dužnosti.

* Može koristiti naknadu do 15 godina nakon što je službenik posljednji odvojio aktivnu dužnost.

Dijete

* Može početi koristiti naknadu tek nakon što osoba koja izvrši transfer završi najmanje 10 godina radnog staža u Oružanim snagama.

* Može koristiti tu naknadu dok pojedinac koji ispunjava uvjete ostaje u Oružanim snagama ili nakon odvajanja od aktivne dužnosti.

* Ne smije koristiti naknadu dok ne dobije srednju školu (ili potvrdu o ekvivalentnosti) ili navrši 18 godina.

* Ima pravo na mjesečnu stipendiju i stipendije za knjige i zalihe, iako je kvalificirana osoba aktivna.

* Ne podliježe datumu ograničenja od 15 godina, ali ne može koristiti naknadu nakon navršene 26 godine.


Zanimljivi članci

Sjedište maloprodaje u Alabami

Sjedište maloprodaje u Alabami

Saznajte koji Alabama gradovi su dom regionalnim i nacionalnim maloprodajnim tvrtkama i lancima restorana.

Popis vještina upravljanja i primjeri

Popis vještina upravljanja i primjeri

Vodeće vještine upravljanja, upravljanje vs rukovodstvo, vrijednost učinkovitog upravljanja i popis vještina upravljanja za korištenje u životopisima i propratnim pismima.

Znanost o upravljanju Karijere

Znanost o upravljanju Karijere

Saznajte o karijerama znanosti o upravljanju, koje zahtijevaju primjenu naprednih matematičkih tehnika za analizu i rješavanje poslovnih problema.

Razumjeti Piramidu razine vještina upravljanja

Razumjeti Piramidu razine vještina upravljanja

Piramida upravljačkih vještina pokazuje vještine koje menadžer mora svladati kako bi uspio. Piramida također opisuje kako se oni međusobno nadograđuju.

Strategija upravljanja pomoći zaposlenicima u provedbi promjena

Strategija upravljanja pomoći zaposlenicima u provedbi promjena

Pogledajte petu fazu kroz koju prolazite dok provodite promjene u svojoj organizaciji. Možete pomoći zaposlenicima u provedbi potrebnih promjena kako bi uspjeli.

5 Sustavi upravljanja kritični za uspješnost zaposlenika

5 Sustavi upravljanja kritični za uspješnost zaposlenika

Zaposlenici koji se prijavljuju menadžerima najčešće ne uspijevaju jer ne znaju što želite. Evo pet sustava upravljanja koje morate raditi.