Kako i zašto prepoznati zaposlenike s nagradom za uslugu

Koristite li ukupnu vrijednost nagrade za uslugu kao komponentu u procesima i programu prepoznavanja zaposlenika vaše organizacije? Nagrada za uslugu vrijedna je komponenta cjelokupnog napora organizacije za prepoznavanje zaposlenika. Vi samo trebate razumjeti, cijeniti i na odgovarajući način iskoristiti nagradu za usluge u vašem formalnom miksu za prepoznavanje zaposlenika.

Nagrada za uslugu je prilika za organizaciju da prepozna zaposlenika za njegovu ili njezinu dugovječnost ili mandat u organizaciji. Nagrada za uslugu dolazi u mnogim varijacijama, kao i pristup koji organizacija koristi za prepoznavanje zaposlenika s nagradom za uslugu.

Evo što trebate znati o tome tko, što, kada, gdje i zašto organizacija možda želi dati nagradu za uslugu zaposleniku. Zašto ne probati? Zaposlenici vole usluge nagrade - oni su samo još jedan način da kažete koliko cijenite svoje zaposlenike. Vaši zaposlenici žele osjetiti brigu i da njihova dugovječnost i odanost zaslužuju nagradu.

Prednosti pružanja nagrade za usluge zaposlenicima

Poslodavci će htjeti razmotriti mogućnost dodjele nagrade za usluge kako bi prepoznali i proslavili dugovječnost zaposlenika iz sljedećih razloga.

• Nagrada za uslugu trebala bi biti jedina komponenta bonusa ili kompenzacije koja prepoznaje vrijeme u kojem je zaposlenik radio za vašu organizaciju. Dužina radnog staža uglavnom se priznaje samo u poslovima u javnom sektoru, te u javnom i privatnom sektoru na radnim mjestima koja su zastupljena u sindikatima. Poslodavci mogu neformalno prepoznati dugoročne zaposlenike zbog viših plaća zbog godišnjih povećanja tijekom određenog razdoblja. No, u budućnosti koja je vođena individualnom kompenzacijom na temelju doprinosa, plaća zasluga će vladati danom.

• Nagrada za uslugu prepoznaje da je zaposlenik u vašoj organizaciji proveo cijenjeno razdoblje. Nagrada za usluge omogućuje poslodavcu da zahvali zaposleniku za njegovu ili njezinu uslugu. Shodno tome, vidjet ćete poslodavce koji priznaju godinu službe s nagradom. Zatim, nagrade za usluge priznaju, ovisno o organizaciji, tri godine, pet godina, deset godina, petnaest godina i tako dalje s sve vrijednijim darovima i nagradama. Neke organizacije prate nagradu za usluge s plaketom, pismenim priznanjem i dodatnim plaćenim slobodnim vremenom.

• Povijesno gledano, nagrada za uslugu bila je i proslava tvrtke. Nagrada za uslugu potvrdila je da je uspješno zadržala zaposlenike na duže vrijeme. To je pokazalo da je tvrtka dobro mjesto za rad i zaslužuje odanost i dugovječnost zaposlenika. To je poslužilo kao pozitivna reputacija za zapošljavanje novih zaposlenika.
• Nagrada za uslugu je način da se priznaju vaši solidni izvođači koji možda ne zarađuju vrhunski bonus, ili nagradu na licu mjesta, ili priznanje za organizacijsko postignuće koje se može kucati. Za vaše najbolje izvođače, nagrada za uslugu je samo još jedan način da se zahvalimo za nastavak zapanjujuće izvedbe.

• Nagrada za usluge, kao oblik priznanja, nastala je u vremenskom razdoblju kada su organizacije i društvo štovali starije ljude u njihovoj kulturi, možda više nego danas. Dakle, nagrada za uslugu živi u starijoj tradiciji od sporijeg vremena kada su mudrost, znanje i iskustvo mogli biti poštovani i cijenjeni više javno. To ne izgleda tako loša tradicija, čak i danas: čast i poštovanje iskusnih zaposlenika za njihovo znanje i stalni doprinos.
• Razmislite o nagradi za uslugu kao načinu za priznavanje usluga, kao simbol kontinuiteta i organizacijskog pamćenja. Javno dodijeljena nagrada za uslugu omogućuje prikazivanje priča o tvrtki i šetnju zaposlenicima niz traku sjećanja koja mogu ili ne moraju dijeliti.

  Svečana dodjela nagrada je prilika za članove tvrtke da se prisjete povijesti i utemeljenosti organizacije. To je prilika da se novije zaposlene inkulturiraju legendama i pričama koje su tvrtku učinile današnjim.

  U nekim organizacijama, kao što su američka vojska, marinci i mornarica, vojna vojna osoba prima službeni trag koji se zove oznaka za svaki pojedini vremenski period. Oznaka hash-a nosi se na odorama za odijevanje kao proslava i potvrda službe.

• Zahvaljujući njihovoj dugoj službi, ti zaposlenici koji primaju nagradu za usluge su općenito pozitivni u pogledu rada za vašu organizaciju. Oni doprinose pozitivnoj kulturi i okolišu vaše organizacije, pa je stoga logično prepoznati ih i njihov kontinuirani doprinos.

Preporuke o nagradi za uslugu

Organizacije se dobro trude iskoristiti pozitivne osjećaje zaposlenika koji su generirani nagradom za uslugu. Nagrada za uslugu koja se daje tiho, bez ikakve pompe i okolnosti, ne uspijeva uhvatiti prednosti i mogućnosti koje su dostupne kako bi pozitivno utjecale na moral zaposlenika. Nagrade i priznanja koja se javno proširuju povećavaju vrijednost priznavanja za zaposlenike koji ih primaju.

Ovo su preporuke o tome kako pružiti nagradu za usluge, dok stvaramo najpozitivniji učinak i povećavajući moral zaposlenika i osjećaj zahvalnosti.

• Zamolite zaposlenike koji rade u raznim funkcijama da sastave vaš program ili proces nagrađivanja usluga. Ti će zaposlenici znati što drugi zaposlenici smatraju nagrađivanjem i prepoznavanjem. Dajte timu proračun kako bi mogli odabrati prikladne darove.
• Dajte parametrima tima za dodjelu usluga. Na primjer, nagrada za uslugu mora sadržavati komponentu koja traje tijekom vremena, kao što je plaketa ili dodatna potvrda zahvalnosti koju zaposlenik može gledati godinama. Dar novca troši se bez sjećanja na to zašto je novac dan i ima malu trajnu vrijednost kao pozitivno pamćenje zaposlenika.

  Isto vrijedi i za darove robe. Nakon što je kofer ili aktovka ili sat uključeni u život zaposlenika, on ima malu vrijednost kao nagrada za uslugu. Dakle, roba mora imati komponentu koja ga razlikuje od onoga što zaposlenik može kupiti za sebe ili u trgovini. Možda će službena plaketa tvrtke s imenom zaposlenika učiniti uslugu nagrađenom s ponosom.

• Iz istog razloga, htjet ćete predstaviti nagradu za usluge na sastanku ili svečanosti za sve zaposlenike kako biste unaprijedili i objavili vrijednost priznanja nagrade za usluge. Idealan voditelj je direktor tvrtke, predsjednik ili voditelj odjela, ovisno o veličini vaše organizacije.
• Svaki zaposlenik koji dostigne određeni staž mora dobiti istu nagradu za uslugu. To je jedna prilika za prepoznavanje zaposlenika koja bi trebala biti dosljedna, pravedna i pravedna.
• Pratiti nagradu za usluge uz pisanu potvrdu o službi zaposlenika. Ovim pismom o priznavanju treba navesti dužinu radnog staža, zahvaliti zaposleniku i dati detalje o tome zašto zaposlenik prima nagradu za uslugu.

Program nagrađivanja usluga vrijedna je i cijenjena komponenta cjelokupnog napora u prepoznavanju zaposlenika. Nemojte dopustiti da mogućnost koju pruža nagrada za uslugu ide po strani jer ne možete iskoristiti priliku da na odgovarajući način prepoznajete zaposlenike - u svoju korist i za svoju.