Saznajte kako biti suradnički vođa

Kako bi se učinkovito vodilo u poslovnom okruženju koje se sve više koristi za VUCA (volatilnost, nesigurnost, složenost i dvosmislenost), današnji lideri moraju razviti sposobnost za izgradnju suradničkih odnosa.

Sposobnost izgradnje koalicija i zajedničkog rada postaje još važnija kako lider preuzima sve veću odgovornost i organizacija raste. Suradnja više nije "lijepo učiniti" - to je zahtjev vodstva potreban da bi se postigli rezultati i unaprijedili u bilo kojoj organizaciji.

Evo deset načina za vođu da izgradi više suradničkih radnih odnosa:

1. Pusti se biti stručnjak i imati sve odgovore: Stvarnost je da niti jedan pojedinačni vođa ne može imati sve odgovore. Složene poslovne odluke zahtijevaju zajednički doprinos mnogih dionika. Držanje vjerovanja da trebate imati sve odgovore dovodi do dva negativna ishoda: izgaranje i percepcija arogancije od drugih. Oslobodite se potrebe da budete “ispravni” i “pripremljeni”, i dopustite sebi da budete pod utjecajem mišljenja drugih.
2. Naučite slušati:Da biste bili otvoreni i razmislili o mišljenjima drugih, morate slušati. Više o tome kako poboljšati svoje vještine slušanja potražite u odjeljku “Kako postati bolji slušatelj”. Aktivno slušanje je vještina koja uključuje fokus, energiju i predanost.

1. Saznajte kako voditi postrance, a ne samo gore i dolje: Vodeći u stranu znači biti vođa - a ponekad i sljedbenik - među svojim vršnjacima. To znači obratiti pažnju na ono što je važno vašim vršnjacima i tražiti načine kako im pomoći da ostvare svoje ciljeve. Suradnja nije samo u političkom trgovanju konjima (perete mi ruke, a ja ću vam oprati) - radi se o traženju načina za kombiniranje resursa i talenata za postizanje izvanrednih rezultata za organizaciju.
2. Izgradite osobne odnose: Kada odvojite vrijeme da upoznate nekoga osobno, postaje lakše izgraditi povjerenje, riješiti sukobe i surađivati. Redovito druženje uz kavu, ručak ili nakon sat vremena pomoći će u postavljanju temelja za suradnju. Teambuilding događaji i aktivnosti mogu pomoći u izgradnji odnosa u grupi ili timu tako što će svima omogućiti da se bolje upoznaju.

1. Uspostavite povjerenje: Pogledajte “12 načina za vođe da izgrade čvrstu osnovu povjerenja sa svojim zaposlenicima.” Većina, ako ne i svi savjeti (ne pretjeruju, ne povjeravaju se, itd.) Primjenjuju se i na kolege, klijente, dobavljače, i drugim dionicima u kojima je potrebna suradnja.
2. Zadržite svoje obveze: Kada napustite sastanak ili prekinete telefonski poziv i kažete da ćete nešto učiniti, pridržavajte se svojih obveza! Suradnja je težak posao i zahtijeva dodatni napor da ne samo da radite svoj posao, već da pružite informacije i resurse nekom drugom kako bi mogli obavljati svoj posao. Nedostajući rokovi i ignoriranje briga drugih ljudi je siguran način da se razori povjerenje i poštovanje.

1. Raznolikost zagrljaja: Lako je surađivati ​​s ljudima koji su "PLU-ovi" (ljudi poput nas). Postaje neuredno kada pokušavamo riješiti probleme i donositi odluke s "PNLU-ovima" (ljudi nam se ne sviđaju). Međutim, kada ljude zajedno s različitim perspektivama zajedno riješite, vjerojatno ćete smisliti hrabrije i kreativnija rješenja.,
2. Naučite umjetnost i vještinu postavljanja pitanja: Pitanje, umjesto da se govori (vidi broj jedan) je sjajan način uključivanja drugih. Koristite ove četiri čarobne riječi za poticanje suradnje: "Što mislite?"

1. Saznajte kako riješiti sukob: Suradnja može biti neuredna i konflikt je neizbježan. Ako nije, vjerojatno ne surađujete. Pogledajte "Rješavanje sukoba za male grupe".
2. Saznajte kako donositi odluke o konsenzusu: Uključivanje drugih u proces donošenja odluka može iskoristiti kolektivnu mudrost talentiranih pojedinaca i steći kritičko sudjelovanje kroz vlasništvo nad odlukom, ubrzavajući provedbu.

Slijedite ovih deset savjeta i postat ćete poznati kao vođa suradnje - lider koji pomaže u stvaranju izvanrednih rezultata iskorištavanjem kolektivnog talenta cijelog poduzeća.

Objavljeno 3. srpnja 2015