• 2024-09-28

Program za mlade analitičare Goldman Sachs

Goldman Sachs дал Прогноз по Экономике и Золоту

Goldman Sachs дал Прогноз по Экономике и Золоту

Sadržaj:

Anonim

Taj analitički program Goldman Sachs Junior, koji je uspostavljen sedamdesetih godina prošlog stoljeća za razvoj vrhunskih talenata za odjel za investicijsko bankarstvo, službeno je eliminiran od strane te tvrtke 2013. godine. Kao i kod sličnih programa koje su ponudili ključni rivali na Wall Streetu, mnogi sudionici koristili bi program Goldman kao korak ka još unosnijim (a često i manje stresnim) položajima drugdje.

Mnogi konkurenti Goldman Sachsa dugo su smatrali da je jeftinije ukrcati se na talente koji su se tamo razvili, nego da ga sami obrađuje. Zapravo, kako su godine napredovale, sve veći broj mlađih analitičara u Goldman Sachsu očito je tražio položaje u drugim tvrtkama dok su još bili uključeni u program, što je aktivnost koja krši uvjete njihovih ugovora o radu. Konkretno, privatne investicijske tvrtke su, kako se izvješćuje, posljednjih godina bile posebno agresivne u zapošljavanju vrhunskih financijskih talenata razvijenih u programu Goldman Sachs.

Obilježja starog programa Goldman Sachsa bila su pretežna radna snaga i iznimno dugi sati rada, uključujući rad preko noći, spavanje u uredu, i bitno na poziv 24/7. Oni koji su preživjeli i napredovali u ovom okruženju, neizbježno su bili oni koji žive radom, a ne radom za život.

Među tzv. Tisućljetnom generacijom, rođenom otprilike između 1981. i 1997., apetit za tako napornim tempom mnogo je manji nego među starijim kohortama radnika. Oni koji se prijave za teška radna opterećenja poput onih koji su nametnuti mlađim analitičarima to sve češće čine s pogledom na odlazak u kratkom roku za tvrtke koje nude bolju ravnotežu između poslovnog i privatnog života, nakon što su izradile životopis i uspostavile visoku razinu plaća. Pogledajte naše srodne članke o tome zašto Wall Street gubi talent u Silicijskoj dolini i zašto glavni MBA-ovi izbjegavaju Wall Street.

Nova inicijativa

U studenom 2015. godine, Goldman Sachs je najavio novi niz inicijativa usmjerenih na poboljšanje radnog okruženja i perspektive zaposlenja za trenutne uslove poslovanja mladih investicijskih bankara, nadajući se da će to povećati zadovoljstvo poslom i zadržavanje zaposlenika među njima. Konkretno, tvrtka obećava da će smanjiti količinu čistog rada i ubrzati dostupnost promocija za najbolje izvođače.

Prema Wall Street Journal ("Goldman Sweetens Deal za mlade bankare: Banka dodaje treću godinu programu, a cilj mu je smanjiti naporan rad", 5. studenoga 2015.), Goldman unajmljuje oko 2.000 mlađih analitičara svake godine. Natjecanje za ove pozicije je žestoko, a Goldman ima svoj talent. Međutim, kao što je gore navedeno, zadržavanje njegove analize postaje sve problematičnije. Plaćanje za mlađe analitičare u prve dvije godine je plaća od oko 85.000 dolara plus sudjelovanje u bonusima. Oni koji su unaprijeđeni u suradnike zaradit će znatno više.

Što rade analitičari za investicijsko bankarstvo

Bez obzira na to jesu li oni neformalni program, analitičari manjeg investicijskog bankarstva obično rade pod vodstvom višeg investicijskog bankara ili analitičara investicijskog bankarstva. Rad mlađih analitičara obično pokriva:

  • Predložene i neriješene ponude
  • Parcele napravljene od strane investicijskih bankara postojećim i potencijalnim klijentima
  • Studije naručene od strane klijenata

Specifični zadaci dodijeljeni mlađim analitičarima uključuju, na primjer:

  • Istraživanje tvrtki
  • Analiza financijskih izvješća
  • Blisko čitanje financijskih dokumenata i ugovora
  • Sastavljanje prezentacija (kao što su knjige o igralištu)

Ostali analitički programi u Goldmanu

Međutim, Goldman Sachs navodi da će zadržati dvogodišnje ugovore za analitičare u prodaji i trgovini i investicijskim istraživanjima. Primarni razlog je taj što su sudionici u tim programima pokazali mnogo veću lojalnost tvrtki, s mnogo manje poteškoća s konkurentskim tvrtkama ili MBA programima.


Zanimljivi članci

Tapnite u moć mentorstva i treniranja zaposlenika

Tapnite u moć mentorstva i treniranja zaposlenika

Želite znati kako pronaći mentora, imati koristi od mentora i mentorirati druge zaposlenike? Ovdje su neke osnovne savjete za mentorstvo i treniranje zaposlenika.

Vojska Job Profile: 11C Indirektna Fire pješak

Vojska Job Profile: 11C Indirektna Fire pješak

Indirektni vatrogasni pješak, vojna strukovna specijalnost (MOS) 11C odgovoran je za upravljanje i pozicioniranje minobacača, među ostalim dužnostima.

Zrakoplovstvo: Zrakoplovna oprema na kopnu AFSC 2A6X2

Zrakoplovstvo: Zrakoplovna oprema na kopnu AFSC 2A6X2

Zrakoplovci u ovom poslu održavaju opremu za svemirsku plovidbu (AGE) kako bi podržali zrakoplovne sustave ili podsustave, kao i njihove funkcije i aktivnosti.

Pohvale zaslužne jedinice vojske

Pohvale zaslužne jedinice vojske

Naučite o pohvalama Jedinice za zasluge, koje se dodjeljuju za najmanje šest mjeseci izvanrednih usluga u operacijama protiv naoružanog neprijatelja.

Osposobljavanje zaposlenika In-house ima moćne prednosti

Osposobljavanje zaposlenika In-house ima moćne prednosti

Postoje ozbiljne prednosti koje nude interne obuke, a ne slanje zaposlenika na offsite seminare / klase. Saznajte kako trenirati u kući.

Tattoo, Body Art i Brands Coast Guard Policy

Tattoo, Body Art i Brands Coast Guard Policy

Politika koja se odnosi na tetovaže, oznake tijela, pirsing / sakaćenje za Obalnu stražu Sjedinjenih Država