Putovi karijere u upravljačkim ulogama

Put u karijeri menadžmenta nije ravna linija, niti je jednaka za sve. Međutim, svi oni imaju polaznu točku i prekretnice na tom putu. Svaki put vodi upravitelje prema onome što trebaju znati na temelju toga gdje se nalaze u svojim karijerama i gdje leže njihovi interesi. Među mnogim potencijalnim polazištima i prekretnicama su pet razina upravljanja.

S obzirom na upravljanje

Možda se pitate je li karijera u upravljanju za vas. Možda ju je netko predložio. Možda samo osjećaš da to možeš učiniti bolje od svog trenutnog šefa. U redu je misliti o tim stvarima, ali morate poduzeti sljedeći korak samoevaluacije i odlučiti imate li odgovarajuću šminku za upravljanje. Jeste li vi osoba koja voli voditi tim? Jeste li vođeni uspjehom odjela ili tvrtke u cjelini? Ako je tako, možda imate budućnost u upravljanju.

Da biste započeli s tom budućnošću, morate početi poduzimati korake za postizanje cilja upravljanja. Budite proaktivni u razgovoru s nadzornikom ili mentorom i komuniciranjem tog cilja. Nemojte samo sjediti i čekati da vas netko drugi identificira kao kandidata. Govori i neka se zna da si kandidat.

Ide za njom

Tada ste odlučili isprobati put karijere menadžmenta. Možda još nemate iskustva u upravljanju, ali ste zainteresirani i motivirani. Prvi koraci su učenje o poslu upravljanja i odgovornostima. Ako ste razgovarali s pouzdanim nadređenim i imate mentora koji vas podržava, važno je slijediti upute koje dobivate o vještinama koje su vam potrebne da biste stekli ili poboljšali. To može zahtijevati dodatnu obuku ili bi to moglo biti samo pitanje dobivanja malo više iskustva pod budnim okom vašeg mentora.

Samo pokretanje upravljanja

Za vaš prvi posao u menadžmentu, važno je vjerovati vašem treningu i pripremi, a istovremeno se pripremati za neočekivano. Jedna od najboljih stvari koju mladi menadžeri mogu učiniti jest prigrliti timski mentalitet. Vaši će zaposlenici znati da ste novi u upravljanju, tako da to iskoristite u svoju korist. Neka vaši zaposlenici znaju da trebate njihove povratne informacije i doprinose, ali i jasno stavite do znanja da vaša odluka na kraju procesa je ona koja stoji. Većina zaposlenika će cijeniti činjenicu da su dio procesa, a usmjeravanjem tima poduzimate prve korake prema stjecanju iskustva kao menadžera.

Iskusni upravitelj

Nakon što ste imali višegodišnje iskustvo u upravljanju, imat ćete vremena napraviti neke pogreške i postići neke uspjehe u stvarnom svijetu. Da biste poboljšali, morate učiti iz svojih iskustava - i dobrih i loših. Pokazujući da možete izgraditi nešto pozitivno i iz svojih uspjeha i iz vaših neuspjeha, pokazujete da imate potencijal za napredovanje u višu upravljačku ulogu.

Profesionalni menadžeri i konzultanti

Kao veteranski menadžer, imate mnogo udjela u pogledu profesionalnog znanja i iskustva u upravljanju različitim i teškim prilikama. Međutim, također znate da uvijek postoji više za učenje. Industrije i trendovi u upravljanju uvijek se razvijaju, tako da ono što je funkcioniralo prije nekoliko godina možda danas nije tako učinkovito. Kao dugogodišnji menadžer, možete graditi na novim strategijama s mudrošću prošlih iskustava.