Saznajte više o razinama upravljanja i nazivima poslova

Ljudi drže poslove upravljanja na različitim razinama u organizaciji. Možete se kvalificirati za posao na razini menadžmenta, ali ćete također imati koristi od razumijevanja različitih razina upravljanja kako biste znali gdje se nalazite u organizaciji.

Dužnosti i odgovornosti razlikuju se na svakoj od tih razina upravljanja, a broj razina ovisi o veličini, kulturi, industriji i stupnju razvoja tvrtke. U nastavku su navedene neke razine upravljanja uobičajene u tvrtkama u SAD-u, uzlaznim redoslijedom.

Nadglednik

Za mnoge ljude, njihov prvi posao na razini menadžmenta je supervizor. Supervizor je posao prve razine upravljanja. Ova osoba je odgovorna za malu skupinu ljudi, obično obavljajući isti posao ili vrlo slične poslove. Obično supervizor ima značajno iskustvo u radu pojedinaca koje nadziru. Nadzornik obično obrađuje radne zadatke, mjerenje vremena i rješavanje problema. On ili ona je odgovoran za kvalitetu, motivaciju i obuku. Pojedinac na ovoj upravljačkoj razini obično ima vrlo malo diskrecije ili odgovornosti za donošenje odluka, a on ili ona obično se javlja upravitelju.

Voditelj projekta

Neki ljudi ne smatraju upravljanje projektima upravljačkom razinom, a voditelji projekata obično ne prisustvuju sastancima menadžera. Međutim, oni obavljaju mnoge iste funkcije kao i drugi menadžeri. U nekoliko industrija, ovo je zajednički prvi posao u upravljanju. Voditelj projekta nema izravnu / linijsku odgovornost za zaposlenike dodijeljene projektu.

Upravitelj projekta je upravitelj matrice. Voditelj projekta odgovoran je za planiranje, organiziranje, usmjeravanje i praćenje funkcija upravljanja, ali obično u partnerstvu s linijskim rukovoditeljima na drugoj osi matrice. Voditelj projekta odgovoran je za kvalitetu, raspored i proračun, ali ne i za funkcije vezane uz ljude kao što su obuka i disciplina. Voditelj projekta obično izvješćuje upravitelja, direktora ili potpredsjednika projektnog menadžmenta, iako mogu podnijeti izvješće bilo kojem upravitelju u hijerarhiji.

Menadžer

Upravitelj može biti rukovoditelj prve razine koji neposredno nadzire zaposlenike ili rukovoditelja druge razine koji upravlja nadzornicima. Veličina tvrtke obično određuje koji. Dužnosti i odgovornosti rukovoditelja prvog reda slične su obvezama supervizora, iako upravitelj općenito ima veću odgovornost za osoblje, više odgovornosti za ljudske resurse i više diskrecije. Obično nadzire malu skupinu zaposlenika koji rade isti ili sličan posao. Menadžer obično ima najmanje 1 do 4 godine iskustva.

Menadžeri se obično javljaju višim menadžerima, direktorima, potpredsjednicima ili vlasnicima.

Viši menadžer

Neke organizacije imaju položaje s nazivom viši menadžer. Dužnosti i odgovornosti višeg rukovoditelja u osnovi su iste kao i dužnosti menadžera. Oni su odgovorni za administrativno i funkcionalno usmjeravanje grupe zaposlenika. Oni općenito imaju više diskrecije i veće financijske ovlasti od drugih menadžera. Često, ovaj naslov samo označava osobu koja je na poslu dulje od svojih vršnjaka. Ponekad je to zato što imaju odgovornost voditi ili trenirati druge menadžere.

U rijetkim slučajevima oni zapravo nadziru skupinu menadžera.

Generalni direktor

Glavni upravitelj nadzire više od jedne funkcije i često nadzire sve funkcije tvrtke nadziranjem rukovoditelja tih funkcija. Glavni upravitelj ima široku slobodu i mnogo diskrecijskih ovlasti. On ili ona ima značajnu financijsku odgovornost i obično ima odgovornost za dobit i gubitak za tvrtku ili njen veliki dio. Generalni direktor općenito je i ovlaštenje za zapošljavanje tvrtke, iako on / ona također može prenijeti ta ovlaštenja na podređene menadžere.

Ostale razine upravljanja

Organizacije, posebno one veće, imaju i druge razine upravljanja i nazive koji u njima nemaju naziv "upravitelj".