Zašto ograničena zaliha je bolja od dioničkih opcija

Mnoge tvrtke zabrinute su preporukom Odbora za financijsko računovodstvene standarde (FASB) da obavi dioničke opcije na troškovnom listu tvrtke. High-tech i start-up tvrtke strahuju od gubitka jednog od svojih velikih alata za regrutiranje i motiviranje. Ali ne morate brinuti jer već postoji bolji izbor kompenzacije, ograničene opcije dionica.

Motivacija kroz ograničene zalihe

Izdavanje ograničenih zaliha je bolje sredstvo za motiviranje od davanja dioničkih opcija iz dva razloga. Prvo, mnogi zaposlenici ne razumiju opcije dionica. Ne znaju da moraju poduzeti mjere kako bi ostvarili bilo kakvu dobit. Njima je daleko lakše razumjeti razdoblje stjecanja prava na ograničene zalihe. Drugi razlog je da ograničena zaliha ne može postati bezvrijedna poput dioničkih opcija. Čak i ako cijena dionice padne, ograničena zaliha zadržava neku unutarnju vrijednost.

Matematika je prilično jednostavna. Dodjela dionica uz cijenu štrajka od 10 USD nema vrijednost kada se dionica trguje po 8 USD. Ograničena zaliha dodijeljena pri trgovanju od 10 USD još uvijek vrijedi 8 USD. U međuvremenu, dionička opcija je izgubila 100% svoje vrijednosti, dok je ograničena dionica izgubila samo 20% svoje vrijednosti.

Vlasništvo zaposlenika putem ograničenih zaliha

Jedna od prednosti ograničenih zaliha je iz perspektive menadžmenta da kao motivirajući alat omogućuje zaposlenicima da razmišljaju i djeluju kao vlasnici. Kada je nagrada za dionice ograničena, zaposlenik koji je primio ograničenu dionicu automatski postaje vlasnik tvrtke. Zaposlenik ne mora poduzimati nikakve radnje za postizanje vlasništva i sada ima pravo glasa na godišnjem sastanku. Postati dionikom također potiče zaposlenike da se više usredotoče na postizanje korporativnih ciljeva.

Stock opcije, s druge strane, ne čine mnogo kako bi usadile osjećaj vlasništva i obično se promatraju kao visoko rizična igra koja ima potencijalno veliku nagradu. Zaposlenik može uložiti nekoliko godina pomažući tvrtki da raste i napreduje te da se nadoknadi dioničkim opcijama, ali njihova lojalnost je podići cijenu dionica kako bi mogli isplatiti novac i napraviti paket. Ti zaposlenici često biraju akcije koje će podići cijenu dionica u kratkom roku (kako bi povećale njihov potencijalni dobitak) umjesto da uzimaju dugoročno gledište koje na kraju pomaže tvrtki da raste i napreduje tijekom vremena.

Podupiratelji ograničenih zaliha

Najveći svjetski online trgovac, Amazon, zna kako prodati svojim zaposlenicima, kao i široj javnosti. Amazon.co.uk primjećuje da je svim svojim zaposlenicima dodijeljen određeni broj Amazon.com ograničenih jedinica dionica kada se pridruže. Altria Group, Inc. također je krenula tom rutom kada je objavila da je dodijelila nagrade u dionicama ograničenih dionica, umjesto dionica s fiksnom cijenom. Dell Computer Corp., Cendant Corp. i DaimlerChrysler AG također su se odlučili za ograničene zalihe umjesto dioničkih opcija.