Kako preuzeti posao u svojstvu voditelja i voditelja

Svaki posao koji obavljate, od najjednostavnijih zadataka upravljanja do vođenja i vođenja najsloženijih projekata, izravan je odraz na vas kao profesionalca. U svijetu u kojem je vaša ekonomska sigurnost funkcija vaših vještina, znanja i ugleda, neophodno je da preuzmete vlasništvo nad svojim poslom i osigurate da se on pozitivno odražava na vas kao profesionalca.

Kultivirajte strast za svojim radom

Jedan od načina da čvrsto uspostavite svoju reputaciju s članovima tima i suradnicima je da pokažete pravu strast za svojim radom. Kao ljudi, uzimamo naše znakove od drugih, često oponašajući njihove emocije i stavove. Ako ste ikada radili okolo ili za nekoga tko je oduševljen svojim poslom, znate da je njihova strast zarazna. Nijedan posao nije premalen ili pretežak, a vrijeme provedeno u radu s onima koji su istinski oduševljeni čini se da lete na nevjerojatnim brzinama.

Usporedite ovo vrlo pozitivno iskustvo s alternativom rada za nekoga tko je donekle ambivalentan ili negativan u svom radu. Rad preuzima ton rada i vrijeme se usporava do puzanja s tim kiselim ili manje angažiranim pojedincima.

Malo je sumnjivo za koga većina nas radije radi, a nema sumnje da vam je bolje biti poznat kao netko tko je oduševljen i predan njihovom radu. Pokažite svoju energiju i entuzijazam u svakoj prilici!

Posjedovanje uloge upravitelja

Iako često vodstvo i upravljanje uspoređuju i kontrastiraju kao dvije različite uloge, one su sastavni dio iste pozicije. U svrhu ovog posta, opisujem mogućnosti za prikazivanje vašeg vlasništva svojim različitim aktivnostima.

• Prepoznajte da je rad uprave plemenit

  Kao menadžer, imate jedinstvenu priliku stvoriti vrijednost za svoju tvrtku, svoj tim i za sebe, provodeći svoje aktivnosti uz gore opisanu strast i pokazujući predanost neophodnu za približavanje vaše organizacije kako bi se postigli ključni ciljevi. Kao menadžer angažirate članove tima, kolege i klijente, a vi ste uključeni u mnoge procesne aktivnosti. Evo nekoliko ideja za prikaz vašeg entuzijazma i vlasništva nad svojom ulogom upravitelja:

• Pokreni učinkovite, namjerne sastanke

  Naučite voditi s dnevnim redom; usredotočite se na zadatak i osigurajte da se sve ideje čuju i razmatraju na pošten način. Budite učinkoviti s vremenom korištenja. Nastojte početi na vrijeme i završiti rano. Izbjegavajte upravljanje tim događajima tako što ćete stalno davati život novim sastancima.

• Osigurajte jasnoću ciljeva vašeg tima i organizacije

  Ljudi najbolje rade kada imaju kontekst kako se njihovi napori uklapaju u širu sliku. Pobrinite se da pojačate ključne ciljeve i redovito ističete rezultate.

• Pogledajte probleme procesa kao mogućnosti za poboljšanje

  Velik dio našeg svakodnevnog rada vrti se oko osiguravanja praćenja ključnih procesa. Veliki menadžeri gledaju i slušaju prilike za pojednostavljenje složenih ili neučinkovitih procesa i poboljšanje kvalitete i pružanja usluga. Članovi vašeg tima će cijeniti vaše napore za stalno poboljšanje.

• Usredotočite se na pružanje izvanrednih iskustava svojim klijentima

  Nije važno da li poslužujete klijente na tržištu ili interne klijente u nekom drugom odjelu, nastojite pružiti izvanrednu uslugu u svakoj prilici. Vaša reputacija za stvaranje ovih "Wow" iskustava dobro će poslužiti vama i vašem timu.

Veliki se menadžeri usredotočuju na rezultate i nastoje stvoriti velika iskustva za zaposlenike, suradnike i klijente. Oni pojednostavljuju složene zadatke, osiguravaju da su na raspolaganju prave mjere za mjerenje napretka i osiguravanje odgovornosti, te prepoznaju svoju sposobnost podučavanja drugih kako to učiniti. Nosite ovakav stav kroz svoj svakodnevni rad kao menadžer i vaša reputacija za posjedovanje vašeg posla raste u svakom susretu.

Posjedovanje svoje uloge kao vođe

U vašem profesionalnom životu postoji nekoliko aktivnosti u kojima imate veću mogućnost da napravite razliku u životima drugih, a zatim služite u ulozi vođe. Uloga vođe po definiciji usmjerena je na vođenje drugih sigurno i sigurno na određeno odredište. Tijekom putovanja imate priliku podučavati, podupirati učenje i razvoj članova vašeg tima i pomagati pojedincima u vođenju izazova života i karijere. Evo nekih sjajnih prilika da pokažete da ste vlasnik svoje uloge:

• Prihvatite svoju ulogu

  Pitajte i odgovorite: "Na kraju našeg zajedničkog rada, što će moji članovi tima reći za njih?" Nastojte definirati misijsku izjavu za svoju ulogu i podijeliti svoju misiju široko. Veliki lideri stalno se podsjećaju na svoju svrhu i nastoje uskladiti svoje svakodnevne aktivnosti s tom svrhom.

• Uspjeti jedan susret u isto vrijeme

  Umjesto traženja čarobne formule za uspjeh kao lidera, prepoznajte da svaki dan nudi niz velikih mogućnosti za pozitivan utjecaj na one oko vas. Usredotočite se na uspjeh u svakoj od tih mogućnosti. Zapamtite da izlaganje poštovanja drugima, čak iu izazovnim okolnostima, vaša je ulaznica za učinkovito vođenje.

• učiti

  Veliki učitelji poučavaju. Uloga manje govori o tome i mnogo više o podupiranju razvoja ključnih vještina i praksi. Pomažući članovima tima da se poboljšaju kao donositelji odluka u identificiranju i podržavanju novih lidera u vašem timu, vi ste u jedinstvenom položaju da služite kao edukator.

• Pripremite se za nešto

  Veliki lideri su vođeni vrijednostima. One se poistovjećuju s, dijele i žive i vode po temeljnim vrijednostima, bilo da se radi o tvrtki ili njihovoj vlastitoj.

Donja linija

Provodiš ogromnu količinu vremena svog života na poslu. Imate izbor ulagati sebe fizički, mentalno i duhovno u svoje svakodnevne aktivnosti, ili, da mu pristupite transakcijski. Pobjeda u smislu zadovoljstva, uživanja i uspjeha ide onima koji donose svjesnu odluku da posjeduju svoj posao.