Vježbe za jačanje vaših vještina kritičkog mišljenja

Svaki fitness trener će vam reći koliko je kritično za vas da razvijete i održavate jaku jezgru. Glavne mišićne skupine u našim tijelima pružaju temeljnu snagu i stabilnost koja nas tjera kroz naš svakodnevni život.

Slično kao i naša fizička jezgra, vođe i menadžeri imaju vlastitu jezgru - koju ne čine mišići - već vještine i ponašanja bitna za vođenje, upravljanje i pomaganje našim tvrtkama i timovima da uspješno upravljaju izazovima radnog mjesta i tržišta.

Upoznajte svoje 4-jezgrene profesionalne vještine

1. Vještine kritičkog mišljenja: vašu sposobnost navigacije i prevođenja nejasnih ili složenih okolnosti ili naizgled slučajne buke u smislene obrasce i uvide.
2. Operativne vještine: Vašu sposobnost da shvatite kako tvrtka zarađuje novac i što učinkovitije prevede resurse u programe, prihode i dobit.
3. Vještina vođenja: Vašu sposobnost u ovom razdoblju nesigurnosti i dvosmislenosti da potaknemo okruženje koje omogućuje pojedincima da ponude svoje najbolje u smislu kreativnosti i energije u potrazi za uzrokom vašeg tima / tvrtke.

1. Veštine povezivanja i povezivanja: Vaša sposobnost da potičete učinkovite unutarnje i vanjske odnose i da se učinkovito uključite u različite publike na svim razinama vaše tvrtke.

Iako postoji mnogo više vještina koje razvijamo i crtamo u našim profesionalnim životima, ove su vladavine vrhovne. One su temelj za vašu sposobnost angažiranja drugih, rješavanja problema, usmjeravanja, motiviranja i kretanja u organizacijskim uvjetima. I kao i sve ostalo u životu, majstorstvo zahtijeva naporan rad i bogatu praksu.

Naš fokus na ovom prvom postu u seriji o jačanju vaših ključnih vještina vođenja je na kritičkom razmišljanju.

6 Praktične vježbe za jačanje vaših vještina kritičkog mišljenja

1. Pročitajte o drugim vođama i izazovima s kojima su se suočili i kako su ih riješili. Knjiga "Strategijska pravila: 5 bezvremenskih lekcija iz Billa Gatesa, Andyja Grovea i Stevea Jobsa", Yoffieja i Cusumana, sjajan je način za pokretanje vašeg razmišljanja. Ovaj naslov pruža neke velike uvide i pouke za poslovne stručnjake iz triju pojedinaca koji su najodgovorniji za stvaranje našeg svijeta temeljenog na tehnologiji. Za one čije preferencije trče u povijest, pokušajte "Winston Churchill: Memoari Drugog svjetskog rata", gdje ćete dobiti bliski i osobni pogled na naciju i probleme koji se mijenjaju u svijetu i na koje nailazi ovaj ratni vođa. Ako vam se ovi prijedlozi ne dopadnu, pronađite subjekte i autore koji vas izlažu novim idejama i izazivajte vas da razmišljate drugačije. Preporučuje se čitanje sadržaja koji izaziva razmišljanje najmanje 20 minuta svaki dan.

1. Vježbajte svoje vještine kritičkog razmišljanja analizirajući svoje konkurente. Proučite svoje konkurente i pokušajte destilirati i opisati njihove strategije i što je još važnije, kako i gdje zarađuju. Nastojte razumjeti grupe klijenata na koje se usredotočuju i kako i zašto pobjeđuju i gube. Učinite isto za svoju tvrtku i utvrdite mogućnosti vaše tvrtke da pobijedi konkurenciju. Uključite svoje kolege s klijentima u ovoj vježbi kako biste stekli uvid u konkurentske strategije i mogućnosti. Ova vrsta prikupljanja i analize inteligencije izvrsna je vježba za vaš cijeli tim.

1. Pronađite problem siročića i usvojite ga! U svakoj organizaciji postoje dosadni problemi koje nitko ne tvrdi kao svoje. Prepoznajte problem siročadi i zatražite podršku vašeg šefa u rješavanju tog problema. Za pitanja koja prelaze funkcije trebat ćete okupiti tim. Vodite svoj tim kroz proces analize problema, razgovarajte s ključnim dionicima i razvijajte potencijalna rješenja. Osim stjecanja vidljivosti kao vođe i rješavanja problema, ovim aktivnostima vršit ćete sva 4 osnovna seta profesionalnih vještina.

1. Shvatite što rukovoditelji u vašoj tvrtki drže budni noću.Pozovite svog šefa ili izvršnog direktora na ručak i postavite pitanja o strategiji i smjeru tvrtke. Nastojte razumjeti velike izazove za tvrtku i zatražite njihova stajališta o idealnoj strategiji i ključnim aktivnostima. Dobit ćete neprocjenjiv uvid u velika pitanja vezana uz budućnost tvrtke i bolje ćete razumjeti složene izazove s kojima se svakodnevno susreću stariji rukovoditelji.
2. Stavite tim na njega. Vodite svoj tim kroz strukturirane aktivnosti razvoja problema. Radite sa svojim timom kako biste procijenili probleme s više gledišta i razvili alternativna rješenja. Na primjer, najava natjecatelja može se smatrati prijetnjom. Dok biste trebali voditi tim kroz prikupljanje podataka, analizu i razvoj protumjera, pokušajte također uokviriti situaciju kao priliku. Pokretanjem nove ponude, vaš konkurent ulaže resurse u jedno područje. Znači li to da će govoriti ne drugim segmentima ili da se protežu tanko da bi obranili svoje nasljeđe? Učenje prepravljanja problema i problema te razvijanje višestrukih skupova rješenja ovisno o okviru, snažno je korištenje vaših vještina kritičkog mišljenja.

1. Pokrenite i održavajte dnevnik kako biste prikazali svoje uspjehe i pogreške. Upišite ključne odluke i očekivane rezultate te ih upišite tijekom vremena. Ispitujući vaše pretpostavke i logiku i uspoređujući očekivane sa stvarnim rezultatima, dobivate uvid u vlastite odluke i kritične snage i slabosti mišljenja.

Donja linija

Slično kao što provođenje nekoliko dana u teretani neće preobraziti vaše tijelo, razvijanje temeljnih skupova profesionalnih vještina je aktivnost koja traje dugo. Jačanje vaših vještina kritičkog mišljenja uključuje vježbanje svoje sposobnosti za procjenu situacija, prikupljanje i analiziranje podataka i razvijanje koherentnih, djelotvornih planova, često u sprezi s inputima drugih. Potražite svakodnevne mogućnosti za ostvarivanje tih vještina i obvezu na program stalnog usavršavanja i učenja. Aktivan, sposoban mozak će vam dobro poslužiti kao menadžer.