Želite 7 savjeta za otpuštanja na suosjećajna radna mjesta?

Jeste li zainteresirani za savjete za najbolju praksu kako napraviti otpuštanja sa suosjećanjem, empatijom i klasom? Čitatelj je postavio ova pitanja o tome kako napraviti otpuštanje zaposlenika.

Postoje li standardi za tvrtku koja se suočava s usporavanjem rada? Posljednje unajmljeno / prvo da ide? Također bilo koji protokol u odnosu na vrijeme kao što je petak u odnosu na bilo koji drugi dan u tjednu? Kraj razdoblja plaćanja? Dva tjedna otpremnine? Što preporučujete za otpuštanja tvrtke?

Otpuštanja nikada nisu jednostavna i uvijek stvaraju neizvjesnost i strah na radnom mjestu. No, otpuštanja možete obaviti na takav način da pobijedite na sudu javnog mnijenja. Možete napraviti otpuštanje zaposlenika tako da zaposleni koji ostanu ohrabreni vašom učinkovitom, brižnom obradom potrebnih otpuštanja.

Također želite da se zaposlenici koje ste otpustili osjećaju kao da su dobro obavljeni. Odabrani poslodavac je svjestan potreba svih dionika - i čini sve što je u njihovoj moći.

7 savjeta za otpuštanje

Vaši napori za izbjegavanje otpuštanja su neuspješni. Koristite ove savjete kako biste ograničili štetu koju potencijalno mogu uzrokovati otpuštanja u vašoj organizaciji.

• Prvo, dajte zaposlenicima informacije o poslovnim problemima i pružite im neki osjećaj da otpuštanja mogu biti potrebna čim mislite da bi mogla biti potrebna. To će povećati povjerenje preostalih zaposlenika. Poslodavac po vlastitom izboru ne može uvijek izbjeći otpuštanja. No, oni uvijek gledaju na osjećaje i strahove zaposlenika s dokazanim poštovanjem i ranim informacijama.

  Prije nego što učinite otpuštanja, uzeti u obzir sve druge opcije koje poslodavac mora uštedjeti novac i učinkovito proizvoditi. Vaši će zaposlenici cijeniti vaše napore, čak i ako su neuspješni.

  Vi trebate priopćiti ono što razmišljate i provoditi, ali zaposlenici nikada neće znati da ste promišljeno slijedili druge mogućnosti prije nego što ste se dogovorili o otpuštanjima kao odgovarajućoj alternativi.

  Možete uzeti u obzir ovih osam glavnih alternativa prije nego što počnete otpuštanja. Tvrtke su tražile od svih zaposlenika da uzmu neplaćeni dan svaka dva tjedna, eliminirali honorarno i privremeno osoblje i smanjili plaću za 5 posto.

  Budi kreativan; otpuštanja možda neće biti vaš jedini odgovor. No, kao što razmotrite alternative, razgovarajte s ključnim zaposlenicima. Ne želite masovni egzodus svojih najboljih ljudi koji vide bolje izglede drugdje.

• Razgovarajte s kvalificiranim odvjetnikom za radno pravo s iskustvom u otpuštanju. Jednom sam bio u poziciji da moram obaviti otpuštanje, pa sam započeo proces tako što sam razgovarao s odvjetnikom kako bih bio siguran da su akcije tvrtke pravne, etičke i suosjećajne. Bilo je to iskustvo učenja za mene i preporučeno za svakoga tko se prvi put bavi otpuštanjima.
• Nediskriminacijske prakse su nužne u otpuštanjima, tako da oni koje otpustite moraju biti mukotrpno određeni. Koga ste otpustili ovisi o praksi koju je vaša tvrtka koristila prije i o različitim pravnim i etičkim smjernicama. Kad sam se otpuštao, eliminirao sam kompletan odjel, a zatim su menadžeri odlučili koga će najlakše izgubiti na temelju opisa posla zaposlenika.

  Morao sam paziti da nisam diskriminirao bilo koju zaštićenu klasifikaciju zaposlenika i da smo kriterije za izbor otkaza primijenili jednako u svim odjelima.

  Neke tvrtke koriste kriterije zadnje zaposlene / prve. Ne preporučujem. Iskopavate sve svoje iskusne nedavne zaposlenike ili svoje mlade, različite talente. Preporučujem da napravite poslovni slučaj za svako otpuštanje

  Neke tvrtke eliminiraju smjene. Druge tvrtke eliminiraju položaj, kao što su svi službenici, i prebacuju posao na rukovoditelje i osoblje. Čuo sam čak i za tvrtke koje kažu svakom odjelu da moraju smanjiti za 10 posto. Iako površno pravedan, to je loše za poslovanje jer možda uklanjate bitne pozicije

• Ako su potrebna otpuštanja, trebate obaviti otpuštanje što je moguće bliže početku tjedna tako da se ljudi mogu odmah prijaviti za nezaposlenost i početi tražiti posao. Posljednje što želite je stvoriti situaciju u kojoj ljudi tuguju za svojim radnim mjestima, brinu se za svoju budućnost i postaju ljuti preko vikenda kada su mogućnosti akcije ograničene.

  (Ponovno razmišljanje o ovoj ranijoj preporuci. Uz obilje resursa koji su sada dostupni online, niti jedan zaposlenik neće moći započeti traženje posla čak i tijekom vikenda. U gotovo svakoj državi, oni se također mogu prijaviti za online nezaposlenost.)

• Učiniti otpuštanja čim poslovne potrebe čini ih potrebno. Otpuštanja nisu vrijeme za punt; pripreme će učiniti otpuštanje manje bolnim za sve. Šanse su da, ako vaša tvrtka ima problema, zaposlenici su ionako svjesni i brinu. Dakle, donesite odluku i učinite nužna otpuštanja.

  Kada utvrdite potrebu za otpuštanjima, učinite najbolje što možete priuštiti uskoro budućim zaposlenicima. Zdravi otpremnina, potencijalni outplacement usluge i druga ekonomska pomoć mogu zaposlenicima olakšati otpuštanje.

  Prije nego što napravite otpuštanje, pripremite otpremninu i napišite pravni dokument koji će poslodavca osloboditi od odgovornosti zaposlenika da se potpiše u zamjenu za otpremninu. Zakoni koji se odnose na oslobađanje od zahtjeva razlikuju se od države do države, tako da trebate provjeriti kod svog državnog odjela rada i odvjetnika. (Zaposlenik općenito ima određeni broj dana da odgovori na vašu ponudu i određeni broj dana tijekom kojih zaposlenik može promijeniti svoje mišljenje o potpisivanju oslobađanja od potraživanja.)

  Kada uzmete u obzir otpremninu, htjet ćete osmisliti formulu koja će vam omogućiti jedan do dva tjedna plaćanja za svaku godinu u kojoj je zaposlenik radio za vas. Također možete razmotriti pružanje pomoći za zapošljavanje ili usluge zapošljavanja. Što vam je otpremnina izdašnija, vjerojatnije je da će je zaposlenik prihvatiti i potpisati oslobađanje od odgovornosti.

  Ovisno o Vašem poslovanju i broju otpuštanja koje razmišljate, Zakon WARN daje pravne upute o tome kada zaposlenici moraju biti obaviješteni o predstojećim otpuštanjima.

Zapamtite da se vaši zaposlenici i bivši zaposlenici možda ne sjećaju zašto ste bili prisiljeni raditi otpuštanja, ali će se sjetiti kako su bili tretirani. Odnosite se s ljudima dostojanstveno. Napravite otpuštanja pojedinačno s ljudskim resursima i voditeljem zaposlenika. Dovršite postupak istog dana. Nemojte ni razmotriti masovni sastanak, telefonski konferencijski poziv ili e-poštu da biste odložili ljude. Oni zaslužuju više od toga od vas.

Više o tome kako poslodavci rade otpuštanja

• Otpušteni preživjeli
• Preživjeli mogu lebdjeti nakon otpuštanja

Odricanje: Napominjemo da dostavljene informacije, iako mjerodavne, nisu zajamčene za točnost i zakonitost. Stranicu čita svjetska publika, a zakoni i propisi o zapošljavanju variraju od države do države i zemlje. Molimo vas da potražite pravnu pomoć ili pomoć od državnih, saveznih ili međunarodnih vladinih resursa, kako biste bili sigurni da su vaše pravno tumačenje i odluke točne za vašu lokaciju. Ove informacije služe kao smjernice, ideje i pomoć.