Popis vještina vođenja i primjeri

Kada tvrtke zapošljavaju za vodstvo uloge oni traže ljude s kvalitetama koje će im omogućiti da uspješno komunicirati s kolegama, klijentima i drugima na radnom mjestu i izvan nje. Ljudi na vodećim položajima moraju staviti ljude na prvo mjesto.

Poslodavci također traže kandidate koji imaju visok stupanj emocionalne inteligencije, strpljenja i radnog znanja o ljudskim resursima, kako bi zadržali i zaposlenika i tvrtku.

Evo popisa voditeljskih vještina i kvaliteta za biografije, propratna pisma, prijave za posao i intervjue. Vještine će se razlikovati ovisno o poslu za koji se prijavljujete, pa također pregledajte naše popise vještina popisanih prema poslu i vrsti vještine.

Najvažnije vještine koje poslodavci traže u ulogama vodstva

2:10

Pogledajte sada: 8 osobina koje čine izuzetnog vođu

Komunikacija

Komunikacija je više od osnove dijeljenja ideja ili prenošenja informacija. Za vođe, komunikacija je najosnovnija vještina koju on ili ona mogu posjedovati kada je riječ o vođenju pojedinca ili tima. Voditelji trebaju biti u stanju učinkovito komunicirati s pojedincima i skupinama. Dobro komuniciranje je više od zbroja njegovih dijelova.

Jedno je nešto reći ili napisati, a drugo da ljudi točno znaju na što mislite. Dobar komunikator moći će se jasno izraziti, bez izazivanja zbunjenosti ili mutnoće. Dobar komunikator također razumije da komunikacija ide u oba smjera: biti dobar slušatelj jednako je važno (ili možda još važnije!).

Neverbalna komunikacija

Biti dobar komunikator znači transcendiranje pisane i verbalne komunikacije. Izvrstan komunikator prenijet će osjećaj otvorenosti i ne-prosudbe, čak i kada ništa ne govore. Govor tijela i opće lice ponekad mogu prenijeti i više od riječi. Poslodavci će često tražiti kandidate koji su suštinski mirni, otvoreni, optimistični i pozitivni. Ove osobine obično prolaze nekontrolirano.

treniranju

Upravljanje ljudima znači podržavanje podređenih. Sredstva ne samo da im omogućuju da dobro obavljaju svoj posao, nego im također pomažu da napreduju u svojoj karijeri. Ponekad to znači da im pomažete da poboljšaju svoje vještine kako bi postali bolji u gnjidama svog posla. Ponekad im to pomaže u razvijanju vlastitih stilova komunikacije. Kakav god da je posao, usvajanje mentorstva mentora je sastavni dio dobrog vođe. Trener potiče i podržava. Trener je dio navijačice, dio trenera, a lider u poslovnom okruženju trebao bi biti udoban u toj ulozi.

Usmjeravanje drugih

Smjer davanja ne dolazi prirodno svakom vođi, ali je integralni aspekt posla vodstva. Vođe trebaju biti u stanju jasno i učinkovito formulirati upute za druge, a zatim ih artikulirati na takav način da ih učinkovito prenesu. Podređeni trebaju biti jasni o tome što se od njih očekuje. Smjer često uključuje više od jednostavnog, "učinite X do X datuma". Smjer može uključivati ​​usmjeravanje, podučavanje, mentorstvo, planiranje i održavanje pozitivnog stava čak i ako se netko bori.

Izgradnja odnosa

Zajedno s komunikacijom i treniranjem, izgradnja odnosa može dovesti do sloma vođe. Dobar vođa će vrednovati odnose i aktivno će raditi na izgradnji udruženja jedan-na-jedan, kao i na poticanju zdravih odnosa među zajednicom. Izgradnja odnosa mogla bi biti jednostavna kao što je pamćenje određenih osobnih podataka o ljudima i ispitivanje o tim stvarima s vremena na vrijeme. Ili bi mogla biti svrhovitija i uključivati ​​aktivnosti van posla i napore za izgradnju tima kao što su povlačenja i događaji.

Prije svega, izgradnja odnosa odnosi se na autentičnost i istinsko povezivanje s ljudima na način koji stvara poznati osjećaj i osjećaj zajedništva.

U gotovo svim industrijama koje se mogu zamisliti postoje mogućnosti vodstva. Ako posjedujete neke od tih osobina, uz dobru prosudbu, iskrenost i smisao za humor, vođenje karijere u vodstvu moglo bi biti pravo za vas.

Popis vještina vodstva

A - G

• dostignuće
• Analitički
• Poslovni razvoj
• Poslovna inteligencija
• Poslovno pripovijedanje
• Promijeni vodstvo
• treniranju
• opredjeljenje
• Samouvjerenost
• Suradnja
• Komunikacija
• samilost
• konkurentan
• Samouvjerenost
• Upravljanje konfliktima
• Rješavanje sukoba
• Koordinacija
• Hrabrost
• Kreativnost
• Kreativno razmišljanje
• Kritičko razmišljanje
• Odlučivanje
• odlučnost
• delegacija
• Usmjeravanje drugih
• Emocionalna inteligencija
• Angažman
• oduševljen
• poduzetan
• koji se ocjenjuje
• Financije
• Financijsko upravljanje
• savitljivost
• Postavljanje ciljeva
• Dobar sud

H-M

• Poštenje
• Humor
• Utjecanje na druge
• Inicijativa
• Inspirativno
• interpersonalna
• Integritet
• Slušanje
• Logično mišljenje
• Upravljanje
• Problemi s posredovanjem
• Upravljanje sastancima
• Motivacija
• multitasking

N-S

• pregovaračka
• Umrežavanje
• Neverbalna komunikacija
• Otvorenog uma
• Optimizam
• Organizacijske strategije
• Strast
• Razvoj ljudi
• Uvjerljiv
• Planiranje
• Pozitivan stav
• Rješavanje problema
• Proizvodnja
• Izgradnja odnosa
• Izvještavanje
• Vrbovanje
• Snalažljiv
• pun poštovanja
• Usmjeren na rezultate
• Zakazivanje
• Samopouzdanje
• Self-smjer
• Self-motivacije
• Potporno
• Strateška promjena
• Strateško planiranje
• Strategija

T - Z

• Riskirati
• Team building
• Timski rad
• Tehnologija
• Transformacija
• Verbalna komunikacija
• Vizija

Što možete učiniti s ovim popisom?

Razmislite o jakim menadžerima s kojima ste radili u svom području - koje vještine na ovom popisu imaju? Bacite pogled na posao s unutar vašeg polja, kao i da vidite koje vodstvene vještine se spominju iznova i iznova. Ova vrsta razmišljanja pomoći će vam da znate vještine koje biste trebali naglasiti u svojim pismima, životopisima i tijekom intervjua.

Pregledavanje ovog popisa može vam dati osjećaj praznine u svojim vještinama. Ako ne posjedujete jednu od njih, zapitajte se možete li je ili trebate razviti. Budite realni: nitko ne može imati svaku vještinu na popisu. Štoviše, nisu sve vještine smislene u svakom području.

Kako možete izgraditi vještine vođenja?

Ne morate biti na razini menadžera ili nadgledati projekte ili ljude da kultiviraju i demonstriraju liderske vještine. Te vještine možete razviti na poslu, slijedeći ove strategije:

• Preuzeti inicijativu: Pogledajte dalje od zadataka opisa posla. Razmislite dugoročno o tome što bi bilo korisno za vaš odjel i tvrtku. Pokušajte razmisliti o idejama i obvezati se na posao koji nadilazi dnevnu rutinu.
• Zatražite više odgovornosti: Iako ne biste željeli tražiti dodatnu odgovornost za drugi tjedan na poslu, nakon što ste neko vrijeme bili u poziciji, možete podijeliti sa svojim menadžerom da ste željni povećati svoje sposobnosti vođenja. Pitajte kako možete pomoći - postoje li nadolazeći projekti koji zahtijevaju osobu na točkama? Postoji li neki posao koji možete skinuti s vašeg upravitelja?
• Ciljane specifične vještine: Ako imate određenu vještinu koju želite razviti - bilo da je riječ o kreativnom razmišljanju ili komunikaciji - napravite plan za poboljšanje svojih sposobnosti u ovom području. To bi moglo značiti uzimanje razreda, pronalaženje mentora za pomoć, čitanje knjiga ili postavljanje malog cilja koji vas prisiljava da se uključite u ovu vještinu. Razgovarajte s menadžerima i suradnicima, kao i s prijateljima izvan ureda, kako biste razvili svoj plan za povećanje određene vještine.
• Vrste vodstva