Pitanja zadržavanja policijske uprave

Policijski odjeli diljem Sjedinjenih Država imaju problem. Njihovi službenici, čini se, odlaze u gomili i već neko vrijeme. Iako ste vjerojatno čuli mnogo o nedostatku medicinskih sestara, učitelja i S.T.E.M. Vjerojatno ste u vijestima o borbenim agencijama za provedbu zakona suočili se vrlo malo u vijestima o regrutiranju i zadržavanju policijskih službenika.

Centar za analizu kaznenog pravosuđa u Sjevernoj Karolini proveo je istraživanje koje je zaključilo da je provedba zakona imala veću stopu odljeva, i to za 14 posto u odnosu na nastavu i njegu, koja je iznosila 13, odnosno 12 posto. Ako agencije za kazneno pravosuđe nastavljaju osigurati sigurnost javnosti, moraju saznati zašto njihovi službenici odlaze i što učiniti u vezi s tim.

Kvadrati, okrugli otvori

Dobro je prihvaćeno da karijera za provedbu zakona nije za svakoga, a jednostavna je činjenica da mnogi pojedinci koji vjeruju da žele biti policajci uskoro shvate da posao jednostavno nije prikladan za njih. Zapravo, prema višestrukim anketama brojnih država, većina policajaca koji su prestali to učiniti u prvih 5 godina radnog staža, a većina njih u prve dvije godine.

Novi službenici brzo dobiju uvid u stvarnost posla i shvate da sustav kaznenog pravosuđa nije ono što su smatrali ili ne funkcionira na način na koji su to smatrali. Doživljavaju zastrašujuće ili traumatične događaje i neočekivane stresove na poslu, ili otkrivaju da su nespremni za napor koji se odvija u smjenama i neredovitim slobodnim danima na osobni i obiteljski život.

Ovo pitanje treba riješiti na početnoj razini kada počne zapošljavanje. Odjeli mogu smanjiti iscrpljenost zbog ostavki zbog boljeg obrazovanja kandidata o stvarnosti posla. Oni također mogu raditi na utvrđivanju obilježja službenika koji ostaju i usmjeravaju napore na regrutiranje pojedinaca sa sličnim osobinama.

Čini se da plaća nije primjerena očekivanjima

Plaćanje je, što nije iznenađujuće, ogroman motivator u odlasku časnika. Općenito govoreći, plaće za provedbu zakona - na njihovom licu - su respektabilne, pogotovo kada uzmete u obzir da posao često ne zahtijeva visoko obrazovanje.

Međutim, kada se uzmu u obzir loši sati, stres koji dolazi s poslom, gubitak slobodnih dana zbog sudskih ili drugih posebnih detalja, kao i večeri i praznici i druge obiteljske dane, naknada se često ne pojavljuje biti razmjeran iskustvu posla. Mnogi policajci jednostavno odlaze na bolje plaćene mogućnosti, bilo u privatnom sektoru ili za unosnije savezne zakone za provedbu zakona.

Nažalost, plaća i plaća su često uvelike izvan kontrole šefa policije ili šerifa. Kako bi nadoknadili uočene razlike u plaćama, odjeli trebaju dobiti kreativnost i identificirati druge nagrade i pogodnosti za službeničke usluge. Dozvoljavanje korištenja automobila za kućne potrebe za manje osobne zadatke - uz određena ograničenja, naravno - jedan je od primjera dobrog posla koji može pozitivno utjecati na život u kući uz malo veći trošak odjela.

Osjećaj Odjela i Javnosti ne cijeni službenike za posao

Mnogi policajci odlaze jer osjećaju da posao koji obavljaju u velikoj mjeri nije procjenjen, ili barem podcijenjen. Mnogi službenici znaju da su njihovi poslovi vrlo važni, ali ne osjećaju da njihovi nadređeni razumiju ili prepoznaju važan posao koji obavljaju.

Robusni i smisleni programi za prepoznavanje zaposlenika mogu se boriti za neke od ovih aktivnosti. Ključna riječ ima smisla. Svako prepoznavanje zaposlenika treba imati vrijednost. Poklon kartica, nakit, što god to bilo, bilo koja nagrada trebala bi biti dobro osmišljena i uzeti u obzir želje i želje časnika, ili će pasti ravno.

Čelnici za provedbu zakona koji s vremena na vrijeme izađu iza stola i rade zajedno s njihovim članovima, mogu pokazati da „mesing“ još uvijek zna kako je to raditi. Dobro utemeljen i smislen plan wellnessa također može znatno napredovati u dokazivanju da vaš odjel brine za svoje časnike.

Briga je ključ

Najveći odjel koji može poduzeti u smanjivanju iscrpljenosti svojih službenika jest dokazati da prepoznaju važan posao koji obavljaju. Policijski službenici žele znati da žrtve čine stvar, a moraju se s vremena na vrijeme pokazati da i ljudi iznad njih znaju da su i oni važni.

Pronalaženje kreativnih načina za dodavanje vrijednosti zahvaljivanju i uvažavanju koje dajete svojim časnicima može znatno pomoći u zaključivanju da su frustracije posla vrijedne intrinzičnih i vanjskih nagrada koje dolaze s karijerom u provedbi zakona.