• 2024-11-21

Koje su najteže odluke?

Od straha do uspeha | Saša Ljuboja | TEDxZemunED

Od straha do uspeha | Saša Ljuboja | TEDxZemunED

Sadržaj:

Anonim

Nema točnih ili pogrešnih odgovora na pitanja za intervju kao što su: "Koje su najteže odluke koje morate donijeti u svojoj poziciji?" Ili "Jeste li ikada morali donijeti stvarno tešku odluku na poslu?"

Poslodavci postavljaju ova pitanja na razgovorima o poslu i promociji jednostavno zato što žele vidjeti da, kada se suočite s teškom odlukom ili situacijom, možete to riješiti. Oni također žele vidjeti kakve odluke smatrate teškim.

To su pitanja ponašanja intervjua osmišljena da otkriju kako ste uspjeli u određenim situacijama. Logika koja stoji iza ovih tipova pitanja je da je način na koji ste se ponašali u prošlosti prediktor onoga što ćete učiniti u budućnosti.

1:04

Pogledajte sada: Savjeti za odgovor "Koje su najteže odluke koje donosite?"

Najbolji načini odgovora

U osnovi, ispitivač procjenjuje vaše vještine donošenja odluka. Kada odgovarate na ova pitanja, navedite jedan ili dva konkretna primjera teških situacija s kojima ste se zapravo suočili na poslu. Zatim porazgovarajte o odlukama koje ste morali donijeti kako biste ispravili situaciju. Neke od najizazovnijih odluka koje donose ljudi u srednjoj upravi i višem rukovodstvu uključuju:

  • Odlučivanje o tome koga će prekinuti ako otpuštanja postanu ekonomski potrebna
  • Ukidanje dobronamjernih, ali nesposobnih članova tima
  • Odlučite koga ćete promovirati kada imate nekoliko izvrsnih kandidata
  • Odlučivanje o tome morate li smanjiti beneficije koje su zaposlenici navikli primati (poput bonusa za godišnji odmor) kako bi se stabilizirale financije tvrtke

Želiš naići na samouvjerenost i sposobnost donošenja velikih odluka mirno i racionalno. Izbjegavajte primjere koji vas čine neodlučnim ili neizvjesnim.

Koji god odgovor dajete, budite konkretni. Navedite što ste učinili, kako ste to učinili i kako je vaša teška odluka na kraju donijela korist vašem timu i vašem poslodavcu.

Isto tako, odgovorite pozitivno. Na primjer, "Iako je to bila teška odluka o otpuštanju tog određenog zaposlenika, učinio sam to na izuzetno profesionalan način, a ta je odluka na kraju dovela do poboljšanja učinkovitosti i produktivnosti u cijelom našem odjelu."

Najbolji način da se pripremite za pitanja u kojima ćete morati podsjetiti događaje i akcije jest osvježiti svoje pamćenje. Pregledajte svoj životopis i razmislite o nekim posebnim situacijama s kojima ste se bavili ili o projektima na kojima ste radili. Pomoću njih možete pomoći u oblikovanju odgovora. Pripremite priče koje prikazuju vremena kada ste uspješno riješili tešku situaciju.

Primjeri najboljih odgovora

Pogledajte ove primjere i razmislite o tome kako biste mogli pronaći slične odgovore:

  • Odluke koje moram donijeti u timu su teške, samo zato što te odluke zahtijevaju više vremena i zahtijevaju namjernu komunikaciju između članova tima. Primjerice, radila sam na timskom projektu, a moji kolege i ja morali smo donijeti nekoliko odluka o tome kako koristiti naš ograničeni proračun. Budući da su ove odluke uključivale grupne razgovore, naš je tim naučio kako učinkovito komunicirati jedni s drugima i vjerujem da smo na kraju donijeli najbolje odluke za tim.
  • Kao menadžer, najteže odluke koje donosim uključuju otpuštanja. Prije donošenja teških odluka uvijek pažljivo razmišljam o tome što je najbolje za posao i moje zaposlenike. Iako ne volim raditi takve vrste izbora, ne bojim se tog dijela svog posla. Prije nekoliko godina morao sam pustiti neke zaposlenike zbog ekonomske klime. Bila je to teška odluka koja je u konačnici bila nužna za dobrobit tvrtke i svih koji rade za organizaciju.
  • Smatram da je najteža odluka koju moram donijeti kad moram izabrati između jakih članova tima za promociju. Bilo je slučajeva kada, iako sam volio jednu osobu bolje od druge, ipak sam morao izabrati drugu osobu na temelju njihovog potencijala da preuzmu odgovornost za svoju novu ulogu. Ponekad sam također morao promicati mlađe zaposlenike preko osoblja sa stažom, jednostavno zato što su bili vještiji u korištenju tehnologije i više voljni raditi prekovremeno. Nikada nije lako, ali u konačnici morate razmišljati o tome tko će biti najučinkovitiji i najproduktivniji na novom položaju.

Uzmite malo vremena da se pripremite

Upozoreno je naoružano i predviđanje pitanja koja bi vam mogla biti postavljena je mudra strategija. Ako se testirate koristeći gore navedene primjere i ova uobičajena pitanja i odgovore na intervju, bit ćete sigurniji tijekom samog intervjua.

Također, pripremite vlastita pitanja. Vaš anketar očekuje da imate neka pitanja o poslu ili tvrtki. Ako mislite da trebate malu pomoć, pregledajte ovaj vodič kako biste razgovarali s pitanjima koja ćete postaviti osobama koje vode razgovor.


Zanimljivi članci

Što bi bila vaša idealna poslovna kultura?

Što bi bila vaša idealna poslovna kultura?

Provjerite kako odgovoriti na pitanja za intervju o tome što bi bilo idealno za kulturu tvrtke u kojoj ćete raditi.

Što će vaše poslovanje prodati i kako?

Što će vaše poslovanje prodati i kako?

Razmišljate o osnivanju tvrtke, ali ne znate koji proizvod ili uslugu nudite? Vrijeme je da počnete razmišljati o svojim mogućnostima.

Pitanje za intervju: Što će vam najviše nedostajati u zadnjem poslu?

Pitanje za intervju: Što će vam najviše nedostajati u zadnjem poslu?

Kako odgovoriti na pitanja za intervju o tome što će vam najviše nedostajati u prošlom poslu, primjerima najboljih odgovora i savjetima za odgovor.

Što možete naučiti od lošeg šefa

Što možete naučiti od lošeg šefa

Sa šefom koji igra takvu ključnu ulogu na radnom mjestu, lako je vidjeti kako loš šef može imati izuzetno negativan utjecaj.

Što biste tražili kod podnositelja zahtjeva?

Što biste tražili kod podnositelja zahtjeva?

Evo kako odgovoriti na pitanja o intervjuu o tome što biste tražili u kandidatu za posao ako ste unajmljivali radno mjesto, kao i odgovore na uzorke.

Gospodarenje govedima - pastir

Gospodarenje govedima - pastir

Čobanac goveda odgovoran je za svakodnevnu njegu i upravljanje stokom pod njihovim nadzorom.