• 2024-06-23

Žene i posao: zatim, sada i što budućnost ima

Rad(ionica)

Rad(ionica)

Sadržaj:

Anonim

Umoran od čitanja o Sheryl Sandberg, glavnom operativnom direktoru Facebooka i autoru knjige "Lean In: žene, posao i volja za vođenje"? Sandberg i druge uspješne žene kao što su Marillyn Hewson, CEO tvrtke Lockheed Martin, Susan Wojcicki, izvršna direktorica YouTubea, Abigail Johnson, izvršna direktorica Fidelity Investmentsa ili Mary Barra, izvršna direktorica GM-a, plakatna su lica za 'Prošli ste dug put, liječnici za bebe.

Možete pohvaliti i pohvaliti radni uspjeh tih poslovnih žena i nadati se da će svi učiti iz njihove mudrosti i postignuća. Doista, neke od tih žena su osobni heroji za mnoge žene koje teže poslovnom uspjehu. Rock on!

No, što se događa s ostalim ženama u radnoj snazi? Što je još važnije, što radi budućnost držite za poslovne žene na radnom mjestu?

Želite li znati što su žene sada postigle i što budućnost ima za žene i posao? Polakimo kristalnu kuglu i napravimo nekoliko predviđanja na temelju trenutnih statistika i projekcija o ženama i radu. Pogledat ćete sada i sada statistiku i raspravljati o budućnosti žena i rada.

Preporučuju se i ciljevi i ideje koje će pomoći poslodavcima da i dalje ostvare taj napredak za žene na radnom mjestu. Čitajte dalje kako biste saznali više o ovoj važnoj i važnoj temi.

Koji postotak žena radi?

Trenutno:

"Godine 1950. jedna od tri žene sudjelovala je u radnoj snazi. Do 1998. godine gotovo tri od pet žena u radnoj dobi bile su u radnoj snazi. Među ženama od 16 i više godina stopa sudjelovanja radne snage bila je 33,9 posto u 1950. u usporedbi s 59,8 posto u 1998.

63,3 posto žena u dobi od 16 do 24 godine radilo je 1998. u odnosu na 43,9 posto žena 1950. godine.

76,3 posto žena u dobi od 25 do 34 godine radilo je 1998. u odnosu na 34,0 posto 1950. godine.

77,1 posto žena u dobi od 35 do 44 godine radilo je 1998. u odnosu na 39,1 posto 1950. godine.

76,2 posto žena u dobi od 45 do 54 godine radilo je 1998. u odnosu na 37,9 posto 1950. godine.

51,2 posto žena u dobi od 55 do 64 godine radilo je 1998. u odnosu na 27 posto 1950. godine.

8,6 posto žena u dobi od 65+ radilo je 1998. u odnosu na 9,7 posto 1950. godine.

Trenutno:

"Kako se sve više žena dodaje radnoj snazi, njihov će se udio približiti broju muškaraca. U 2008. godini žene će činiti oko 48 posto radne snage, a muškarci 52 posto. Godine 1988. dotični udjeli bili su 45 i 55 posto."

Žene i odsutnost s posla

Trenutno:

Kao što se može očekivati ​​zbog kućnih i obiteljskih pitanja, “1998. godine, oko 4 posto radnika s punim radnim vremenom bilo je odsutno s posla tijekom prosječnog radnog tjedna - što znači da su radili manje od 35 sati tijekom tjedna zbog ozljede, bolesti, Oko 5,1% žena (uključujući 5,6% žena u dobi od 20 do 24 godine) bilo je odsutno u prosjeku tjedan dana, u usporedbi s 2,7% muškaraca Od onih koji su odsutni, žene su nešto vjerojatnije da će biti odsutne iz razloga. osim ozljede ili bolesti.

Jedna trećina žena u usporedbi s manje od četvrtine izostanaka muškaraca pripisana je drugim razlozima."

predviđanje:

Broj žena nastavit će se povećavati u radnoj snazi. Žene će i dalje imati primarnu odgovornost za kućna i obiteljska pitanja, što će negativno utjecati na rad.

Što poslodavci mogu učiniti:

Poslodavci će biti izloženi izazovima u pružanju rješenja prilagođenih obiteljima za radne ljude koji trebaju fleksibilnost u skrbi za djecu i starije osobe. Ta rješenja mogu uključivati:

  • podjela poslova,
  • zaposlenje na nepuno radno vrijeme,
  • osoblje koje radi od kuće ili na daljinu,
  • fleksibilno vrijeme pokretanja i zaustavljanja te fleksibilno osnovno radno vrijeme, i
  • povremene plaćene i neplaćene prekide rada za brigu o djeci i starima.

Sustavi nazočnosti koji su nepopustljivi potaknut će kvalificirane i predane zaposlenike poslodavcima koji se bave obiteljskim problemima kreativnošću i brigom.

Poslodavci moraju posvetiti više pozornosti smjernicama za jednake mogućnosti zapošljavanja. Oni postoje radi stvaranja pravednosti i previše poslodavaca koji ih još uvijek rade kao igru ​​brojeva zbog zahtjeva za izvješćivanjem.

Prema preporuci Instituta za zapošljavanje žena, žene postaju svjesnije karijera koje nude veće plaće. Većina ženskih radnih mjesta grupirana je u "ženska" zanimanja koja slabo plaćaju. Promicati i educirati žene o ovim mogućnostima kako bi žene ostvarile prilike za obrazovanje u tim većim mogućnostima plaćanja.

Catalyst, koji prati napredak žena na radnom mjestu, izvijestio je da su od 1998. godine samo 2,7 posto najviših plaćenih časnika u tvrtki Fortune 500 bile žene. Žene i dalje dominiraju nižom plaćenom kućnom, administrativnom podrškom i zanimanjima administrativnog tipa.

Zatim ćete pogledati kako su žene napredovale u zaradama i obrazovanju i razmotrile mogućnosti poslodavaca da eskaliraju napredak.

Zainteresirani za ženske zarade i obrazovanje?

"Medijan tjedne zarade žena u dobi od 35 do 44 godine kao postotak muškaraca povećao se s 58,3 posto na 73,0 posto od 1979. do 1993., što je porast od 14,7 postotnih bodova.

Također je došlo do povećanja omjera zarada između muškaraca i žena između 45. i 54. godine od 1979. do 1993. godine.

"Godine 1998. žene u menadžerskim i profesionalnim zanimanjima zarađivale su mnogo više tjedno nego žene u drugim zanimanjima. Njihova srednja tjedna zarada bila je 56 posto veća od one u tehničkim, prodajnim i administrativnim radnicima podrške, sljedećoj najvišoj kategoriji."

"Pogled na zaradu žena u proteklih 20 godina pokazuje mješovitu sliku napretka. Zarade koje su prilagođene inflaciji žena porasle su za gotovo 14 posto od 1979. godine, dok su muškarci pale za oko 7 posto. Ali, dok su se zarade žena poboljšale u odnosu na muškarce, žene zaposlene na puno radno vrijeme pronašle su samo oko 76 posto onoga što su muškarci zaradili 1998. godine. Zarade za žene s visokom stručnom spremom porasle su za gotovo 22 posto u posljednja dva desetljeća, ali za žene koje nisu završile srednju školu bilo je malo napretka."

"Žene zaposlene na puno radno vrijeme u profesionalnim zanimanjima su 1998. zaradile 682 dolara, više nego žene zaposlene u bilo kojoj drugoj kategoriji zanimanja. U toj okupacijskoj grupi žene koje rade kao liječnici, ljekarnici i odvjetnici imale su najviše medijana zarade.

"Udio žena u zaposlenosti u zanimanjima koje karakterizira visoka zarada porasla je. U 1998. godini 46,4 posto zaposlenika s punim radnim vremenom u izvršnim, administrativnim i menadžerskim zanimanjima bile su žene, u odnosu na 34,2 posto u 1983. godini, prve godine za koju su U istom vremenskom razdoblju, udio žena u profesionalnim specijalistima povećao se s 46,8 posto na 51,6 posto.

"Nasuprot tome, u preostalim grupama zanimanja bilo je razmjerno malo promjene u udjelu žena u plaćama i plaćama na puno radno vrijeme. Godine 1983. žene su imale 77,7 posto administrativnih potpora, dok su 1998. još uvijek imale 76,3 posto tih radnih mjesta. " Žene su predstavljale 7,9 posto preciznih proizvodnih, obrtničkih i popravnih radnika, 1983. i 1998. godine.

Trenutno:

"Među srednjoškolcima koji su završili srednju školu, više je žena nego muškaraca upisano na koledž. Od listopada, 938.000 mladih žena koje su diplomirale srednju školu 1998. bile su na koledžu, dok je 906.000 mladih muškaraca bilo upisano." Nastavlja se trend povećanja broja žena koje pohađaju koledž.

predviđanje:

Plaćanje ženama će i dalje zaostajati za plaćenicima koji zarađuju na sličnim poslovima, čak i kada žena ima više obrazovanja. Trend više žena koje pohađaju koledž će se nastaviti, iako ću pogledati u glavnim stvarima koje slijede u ovoj značajki. Odabrane studije utječu na njihove plaće i njihov potencijal za zapošljavanje.

Što poslodavci mogu učiniti:

Poslodavci, što je najvažnije, moraju se upoznati s razlikama u plaćama koje još uvijek postoje između muškaraca i žena koje obavljaju sličan posao. Menadžeri, na svim razinama, koji kontroliraju plaće i proračune, moraju se obvezati na plaćanje ljudima, bez obzira na spol, istu svotu novca za usporedivi rad.

Žene moraju ostati u kontaktu s vlastitim radnim mjestom. Ako žena zna da zarađuje manje novca od muškarca, a sva ostala pitanja izgledaju jednaka, ona to duguje sebi da slučaj preda šefu i Ljudskim resursima. Ona može pomoći u stvaranju rodno povoljnijeg radnog mjesta i promicanja vlastite vrijednosti.

Poslodavci moraju posvetiti više pozornosti smjernicama za jednake mogućnosti zapošljavanja. Oni postoje da bi stvorili pravednost i previše poslodavaca ih još uvijek radi, kao da su igra brojeva zbog zahtjeva za praćenje i izvještavanje. Bio bih tako sretan da vidim istinsku predanost plaćanju ljudima jednako na temelju doprinosa.

Prema preporuci Instituta za zapošljavanje žena, žene postaju svjesnije karijera koje nude veće plaće. Većina ženskih radnih mjesta grupirana je u "ženska" zanimanja koja slabo plaćaju. Promicati i educirati žene o ovim mogućnostima kako bi žene ostvarile prilike za obrazovanje u tim većim mogućnostima plaćanja.

Catalyst, koji prati napredak žena na radnom mjestu, izvijestio je da su od 1998. godine samo 2,7 posto najviših plaćenih časnika u tvrtki Fortune 500 bile žene. Žene i dalje dominiraju nižom plaćenom kućnom, administrativnom podrškom i zanimanjima administrativnog tipa.

Zatim, pogledajmo trenutni broj žena u znanstvenim i tehnološkim karijerama, za koje se predviđa da će ponuditi velike mogućnosti u sljedećim desetljećima. Zatim ćemo razmotriti što poslodavci mogu učiniti kako bi potaknuli sudjelovanje žena u tim karijerama.

Zainteresirani za žene u znanosti i tehnologiji?

"Prema podacima iz Current Population Survey (CPS) iz 2001. godine jedan od deset zaposlenih inženjera bio je žena, dok su dva od deset zaposlenih inženjerskih tehnologa i tehničara bili žene, dok su inženjeri u industriji, kemiji i metalurgiji bili inženjeri samo zanimanja u kojima su žene bile više zastupljene od ukupnog postotka ukupnog broja žena inženjera.

Među prirodoslovcima, žene su predstavljale 51,6 posto medicinskih znanstvenika i 44,4 posto bioloških i životnih znanstvenika, ali su činile manji dio geologa i geodeta (24,0 posto), fizičara i astronoma (7,7 posto).

"Zapošljavanje žena zaostaje u većini visokotehnoloških zanimanja koja obećavaju budući rast. Pružatelji softvera i hardvera prihvatili su se kao mehanizmi za pripremu visoko tehnoloških radnika za zapošljavanje na terenu. Izazovi za žene su pronaći više putova u visoko-tehnološka zanimanja, te u mogućnosti u novom svemiru za certifikaciju.Oni također trebaju ući u visoko-tehnološka zanimanja u većem broju.

Sve veći broj fakulteta upisuje više žena nego muškaraca u svoje medicinske škole. "Žene su činile nešto više od 45 posto podnositelja zahtjeva i novih studenata na američkim medicinskim školama u 1999-2000. Udio žena medicinskog osoblja povećao se s 28 posto svih stanovnika u 1989. na 38 posto u 1999. prema Udruženju američkih medicinskih fakulteta. Žene u američkoj akademskoj medicini Statistika 1999-2000.

Na području veterinarstva napredak žena je još i dalje. "Većina studenata u veterinarskim školama su žene, a do 2005. žene će postati većina u struci, kaže Američko veterinarsko liječničko društvo. Iako se broj veterinara u SAD-u više nego udvostručio od 1991. do 24.356, broj muških veterinara pao je za 15 posto, na 33.461."

predviđanje:

Evo izazova. Tradicionalno, područja karijere koja su postala djelokrug žena postala su marginalizirana u smislu plaća, izgleda i statusa. Nije svrha ovog članka pratiti tu povijest, nego razmišljati o karijerama koje su nekada dominirale muškarcima i koje su sada pretežno naseljene ženama: činovničke pozicije, administrativni poslovi, sestrinstvo, poučavanje, socijalni rad i maloprodajne pozicije. Hoće li veterina i medicina, osobito obiteljska praksa, opća i interna medicina slijediti isti put?

Odgovor je, nažalost, "da". Kada žene dominiraju na polju, polje postaje manje privlačno i privlačno kao zanimanje.

Osim toga, dok žene napreduju kao društvo, statistika pokazuje da je postotak žena koje se kreću u obrazovanje za visoku tehnologiju i teške znanstvene karijere u padu 2002. godine.

Što poslodavci mogu učiniti:

Ovo je teško područje u kojem se daju preporuke za poslodavce. Veliki dio interesa i vrijednosti pojedinca formulira se početkom života putem kućnog i vršnjačkog okruženja i školskih iskustava i uspjeha. Dok svijet napreduje, kao društvo, djevojčice i dječaci su i dalje odgajani, savjetovani i tretirani vrlo različito. (Ovaj članak, "Zašto djevojke ne računaju", iz "Žičanih vijesti", ističe neke od izazova.) Međutim, poslodavci mogu uložiti napore.

Ponudite ženama mogućnosti za obuku i obrazovanje koje će ih pripremiti za napredovanje na pozicije u tehnologiji i znanosti.

Zaposlite jednak broj žena u programe obuke i obrazovanja koje sponzorira poslodavac koji će ih pripremiti za karijeru na višim, tehnološkim pozicijama.

Izložiti žene tehnologiji i raditi s računalima. Mnogi jednostavno nisu imali priliku i mogu imati nerealno razumijevanje vještina i znanja potrebnih za uspješno upravljanje računalom.

Radite s vašom lokalnom osnovnom školom, srednjom školom, srednjom školom, koledžom i koledžom kako biste osigurali da programi i obrazovne mogućnosti postoje, a djevojke se izlažu tehnologiji, matematici i znanosti, uz pomoć karijere, rano. Osigurajte da klubovi, natjecanja u znanstvenim projektima i sve druge mogućnosti jednako dopru do djevojaka.

U ovom radnom okruženju, s obzirom na izazove s kojima se poslodavci suočavaju u stvaranju fleksibilnog radnog okruženja i promicanju žena u karijerama s visokim plaćama i visokim statusom, je li čudno što žene započinju vlastitu tvrtku u gomili?

Zainteresirani za žene u poslu?

Trenutno:

"Žene u vlasništvu tvrtke su privatne tvrtke u kojima žene posjeduju 51 posto ili više tvrtke. Američki ured za popis stanovništva u najnovijem istraživanju žena u vlasništvu poduzeća (SWOBE) izvijestio je da su žene u vlasništvu 5,417,034 američkih ne-poljoprivrednih poduzeća 1997. godine. Poduzeća u vlasništvu žena činila su 26,0 posto od 20,8 milijuna neprofitnih poduzeća u zemlji, zaposlila 7,1 milijuna plaćenih radnika i ostvarila 818,7 milijardi dolara u prodaji i primicima.

"Za tvrtke u vlasništvu žena pripadnica manjina, latinoameričke žene u vlasništvu 337.808 tvrtki, crnih žena u vlasništvu 312.884 tvrtke, azijskih i pacifičkih otočana u vlasništvu 247.966 tvrtki, te američkih Indijanaca i žena iz Aljaske u vlasništvu 53.593 tvrtke. u vlasništvu 4.487.589 milijuna tvrtki.

"Više od polovice (55 posto) tvrtki u vlasništvu žena bilo je u uslužnoj djelatnosti 1997. godine. U industriji usluga žene su najvjerojatnije poslovale u poslovnim uslugama (769.250 tvrtki) i osobnim uslugama (634.225 tvrtki). a primici za ta dva sektora iznosili su 78,3 milijarde dolara.

"Poduzeća u vlasništvu žena imala su ukupnu prodaju i prihode od 818,7 milijardi dolara u 1997. godini. Četiri industrije koje su proizvele najveći ukupni prihod za tvrtke u vlasništvu žena u 1997. godini bile su trgovina na veliko, usluge, trgovina na malo i proizvodnja. trgovina na veliko - trajna i netrajna roba - zabilježila je prihode od 188,5 milijardi dolara.

"Oni koji rade u uslugama - na primjer, hoteli i ostala mjesta za smještaj; osobne usluge; poslovne usluge; popravak automobila, usluge i parkiranje; razne usluge popravka; filmovi; usluge zabave i rekreacije; zdravstvene usluge; pravne usluge i obrazovne usluge Usluge u vlasništvu žena u trgovini na malo imale su prodaju od 152,0 milijarde dolara, a one u proizvodnji imale su prodaju od 113,7 milijardi dolara.

"Gotovo tri četvrtine (72 posto) manjinskih tvrtki u vlasništvu žena poslovalo je u uslugama (531.532 tvrtke) i trgovini na malo (133.924 tvrtki). Firme u vlasništvu manjinskih žena zabilježile su ukupnu prodaju i prihode od 84,7 milijardi dolara u 1997. godini. žene azijskih i pacifičkih otočana zaradile su 38,1 milijardu dolara, Hispanske žene, 27,3 milijarde dolara, crne žene, 13,6 milijardi dolara, te žene indijanske i aljaske majke, 6,8 milijardi dolara.

predviđanje:

Poslodavci neće moći ispuniti zahtjeve fleksibilnosti mnogih žena. Žene u vlasništvu tvrtke će postati karijera izbora za mnoge žene. Poduzeća poslodavaca u vlasništvu žena porasla su za 37 posto od 1997. do 2002. godine, što je četiri puta veća stopa rasta od svih poduzeća poslodavaca.

Dok je većina tvrtki koje su žene pokrenule od 1997. godine u uslužnim djelatnostima, sve je veći broj žena koje osnivaju tvrtke u netradicionalnim industrijama kao što su građevinarstvo i financije. Centar za ženska poslovna istraživanja pruža članak koji se temelji na neobjavljenim popisnim podacima i drugim izvornim istraživačkim izvorima kako bi predstavio ove brojke.

Što poslodavci mogu učiniti:

Poslodavci mogu slijediti preporuke iz prva tri dijela ovog članka kako bi zaustavili plimu talentiranih žena koje započinju vlastiti posao. No, plimni val je počeo i teško će ga se zaustaviti. Žene su sve više u kontaktu s fleksibilnošću, osnaživanjem i izazovom svojstvenim posjedovanju i upravljanju malim poduzećem, velikim poslovnim subjektima ili čak kućnim poslovanjem ili samostalnim vlasništvom. Poslodavci će se sve češće natjecati s tom opcijom za talentirane žene.

Resursi za žene s obzirom na pokretanje poslovanja:

Centar za ženska poslovna istraživanja

Nacionalna udruga žena poduzetnica


Zanimljivi članci

Sylvan centri za učenje - rad kod kuće

Sylvan centri za učenje - rad kod kuće

Zainteresirani ste za rad kao mentor za rad kod kuće za centre za učenje silvija? Pronađite informacije o vrstama pozicija daljinskog podučavanja dostupnih u Sylvanu.

Važnost korištenja simbolike u pisanju fikcije

Važnost korištenja simbolike u pisanju fikcije

Simbolizam omogućuje piscima da proizvedu utjecaj i prenose složene ideje tako što dodaju značenje stvarima.

Licenciranje sinkronizacije naspram glavnog licenciranja

Licenciranje sinkronizacije naspram glavnog licenciranja

Licenciranje sinkronizacije i nadređeno licenciranje dva su najčešća oblika licenciranja glazbe. Obje vrste mogu prikupiti značajne iznose novca.

5 ključnih koraka za obogaćivanje posla

5 ključnih koraka za obogaćivanje posla

Želite li obogatiti svoj posao kako biste bili sretniji i produktivniji? Osjećat ćete se više cijenjenima i pridonijeti svom najboljem.

Software Software Developer Median Plaća

Software Software Developer Median Plaća

Prije preuzimanja posla kao razvojnog inženjera sustava, saznajte je li vam plaća ponuđena konkurentna ili ne. Saznajte što se plaća.

Uzeo si skupinu leda

Uzeo si skupinu leda

Trebate ledolomac za grupu? Ledni prekidač Take a Stand razbija led na sastanku, team buildingu ili treningu na više načina od jednog.