Želite li znati 5 uzroka negativnosti zaposlenika?

Tipično radno mjesto ima svoje uspone i padove u smislu negativnosti zaposlenika. Mnoga radna mjesta pokušavaju biti orijentirana na zaposlenika, ali čak i radno mjesto orijentirano prema zaposleniku može podrhtavati pod težinom negativnog razmišljanja.

Negativno razmišljanje može se proširiti poput požara preko tipično pozitivnog radnog mjesta. To je podmuklo i teško razumjeti i kontrolirati. No, poslodavci imaju priliku zadržati negativnost zaposlenika od stjecanja uporišta.

Kada poslodavci razumiju uzroke i uvedu mjere za sprječavanje negativnosti zaposlenika, negativnost ne uspijeva steći to uporište u radnom okruženju. Sprečavanje negativnosti da se izvuče iz ruku i prožima vaše radno mjesto treba biti glavni prioritet za sve poslodavce.

Dakle, uvijek držite uho na zemlji - pobrinite se da ostanete up-to-date na trač zaposlenika i znate što vaši zaposlenici žele i trebaju. Morate smanjiti negativnost zaposlenika na njezinu izvoru prije nego što se širi i raspršuje.

Postoje načini na koje poslodavac može spriječiti pojavu negativnosti na poslu ili negativnost na radnom mjestu koja već postoji na radnom mjestu. Kroz sve to usredotočenost na negativnost zaposlenika, uporno pitanje koje su primili menadžeri je: Što zapravo uzrokuje negativnost zaposlenika?

Uzroci negativnosti zaposlenika

Studija je odgovorila na pitanje što uzrokuje negativnost zaposlenika. Studija, koju su proveli Towers Perrin i istraživači Gang & Gang, ispitala je slučajno odabranu skupinu od 1.100 zaposlenika i 300 viših rukovoditelja ljudskih resursa koji rade za srednje velika i velika poduzeća u Sjedinjenim Državama i Kanadi.

Sudionici su zamoljeni da opišu svoje osjećaje o svom trenutnom radnom iskustvu. Također su pozvani da opišu idealno radno iskustvo iz vlastite perspektive. Prema "Vijesti o beneficijama zaposlenika", studija "je koristila jedinstvenu tehniku ​​istraživanja temeljenu na emocijama koja se zove Resonanca, koja je sudionicima omogućila spontane emocionalne reakcije na ukupno radno iskustvo."

Studija je utvrdila da su razlozi za većinu negativnosti zaposlenika uključivali one koje možete zamisliti kao veliku peticu:

1. Prekomjerno opterećenje
2. Zabrinutost zbog sposobnosti menadžmenta da uspješno vodi tvrtku
3. Zabrinutost za budućnost, osobito dugoročna sigurnost zaposlenja i sigurnost mirovina
4. Nedostatak izazova u njihovom radu, s dosadom koja pojačava postojeće frustracije zbog posla
5. Nedovoljno priznavanje razine doprinosa i truda i bojazni da isplata nije proporcionalna učinku.

Izazovi poslodavaca

Vidjet ćete da pojačavanje bilo kojeg od ovih čimbenika uzrokuje negativnost zaposlenika. Poznavanje tih uzroka negativnosti zaposlenika omogućuje vam da poduzmete mjere kako biste spriječili ili eliminirali negativnost zaposlenika. Na temelju ovog istraživanja, evo nekoliko primjera akcija koje možete poduzeti kako biste smanjili negativnost zaposlenika na radnom mjestu.

Ako izgubite zaposlenika i podijelite posao s nekoliko preostalih zaposlenika, potičete negativnost zaposlenika, osim ako zaposlenici nemaju na vidiku - novog zaposlenika s očekivanim datumom dolaska.

Što duže rade u takvom scenariju, bez obzira na to što ne možete pronaći kvalificiranog kandidata, proračun se ne odobrava za zamjenskog zaposlenika, ili se poduzeće restrukturira i sve pozicije su na čekanju, to su negativnije, Možete zamoliti svoje zaposlenike da više rade za pokrivenost, ali samo ako vide rok.

Tvrtke koje doživljavaju pad poslovanja doživjet će negativnost zaposlenika. Zaposlenici su zabrinuti i za menadžment i za budućnost u tvrtki. Nesigurni zaposlenici su negativni i traže najgore što će se dogoditi. Nakon razdoblja financijskih problema, menadžment mora naporno raditi kako bi povratio povjerenje zaposlenika. Tijekom vremena straha i zabrinutosti zbog održivosti njihove tvrtke, otkrit ćete da su mnogi zaposlenici tražili posao. Ne žele biti zaslijepljeni ako smanjite ili zatvorite.

Zaposlenik koji se prijavljuje za promotivnu priliku i ne dobije posao može biti iznimno negativan, pogotovo ako se promotivne mogućnosti percipiraju kao ograničene. Morate paziti da vaš sustav promocije bude pošten i da zaposlenici točno znaju što trebaju učiniti kako bi se pripremili za sljedeću priliku.

Zaposlenici vole priznanje za svoj rad. Oni također vole vidjeti povećanje plaća za doprinosne zaposlenike. Jedan od najznačajnijih uzroka negativnosti zaposlenika javlja se kada zaposlenici vjeruju da su loši suradnici dobili povišice - pogotovo kad je njihova vlastita povećanja bila ispod njihovih očekivanja.

Ovo je pregled uzroka negativnosti zaposlenika. Ako možete eliminirati ovih pet, prošli ste dug put u pravcu stvaranja pozitivne, poticajne radne okoline. Smanjili ste potencijal za negativnost zaposlenika.

A, nećete pronaći sebe kao ulogu negativnog zaposlenika jer sada znate što tražiti u negativnom zaposleniku.