Želite li znati 6 ključeva za uspješnu rotaciju posla?

Rotacija poslova je metoda koja se koristi za razvoj zaposlenika. Rotacija radnih mjesta daje zaposleniku mogućnost da razvije vještine u različitim promjenama radnih mjesta. U rotaciji radnih mjesta, zaposlenici će u većini slučajeva napraviti bočne poteze, ali rotacija radnih mjesta također može uključivati ​​promociju.

Rotacija radnih mjesta je ključni alat koji poslodavci mogu koristiti kada žele pomoći svojim zaposlenicima da dalje razvijaju svoje vještine i karijere. (Razvoj karijere je ključna komponenta u privlačenju i zadržavanju milenijala i zaposlenika Gen Z).

Ovdje su ključevi za uspješnu rotaciju posla.

Tipke za uspješno rotiranje posla

Rotacija radnih mjesta može se dogoditi slučajno ili se može pažljivo planirati i izvršavati s određenim krajnjim rezultatima na umu. Zaposlenik koji je uključen u pažljivo planiranu rotaciju radnog mjesta koristit će i učiti.

To su šest ključeva za učinkovitu rotaciju posla.

• Rotacija posla mora započeti s krajnjim ciljem. Cilj rotacije posla određuje promjene posla. Dakle, ako je cilj odjel u kojem je svaki zaposlenik unakrsno obučen za svaki posao, mora doći do pažljivog strukturiranja rotacije. Ako je razvoj individualnih zaposlenika, za eventualnu promociju, napredovanje karijernih mogućnosti zaposlenika, izbjegavanje dosade na poslu ili stvaranje pomoćne podrške za vrijeme odmora, cilj, planovi rotacije poslova će se razlikovati. Učinkovita rotacija posla određuje cilj početka.

• Rotacija radnih mjesta mora biti pažljivo planirana. Optimalni plan treninga pomaže zaposleniku da nadograđuje vještine koje su stekli na svakom koraku rotacije posla. Dakle, plan uključuje zaposlenika koji sudjeluje u nizu poslova na putu koji su ostali zaposlenici slijedili, što je rezultiralo potpuno obučenim zaposlenikom ili ostvarenjem cilja.
• Zaposlenici su u mogućnosti procijeniti je li rotacija radnih mjesta postizanje ciljeva. Prema tome, koraci u rotaciji posla trebaju biti mjerljivi i nadograđeni jedni na druge.

• I zaposlenik i organizacija moraju imati koristi od rotacije posla. Stalno podučavanje zaposlenika novim vještinama rada oduzima vrijeme i iscrpljuje organizacijsku energiju. Ako zaposlenik za njega ne vidi ništa, nakon što uloži napor potreban za učenje novih radnih mjesta, rotacija posla neće raditi ili motivirati zaposlenike. Dodatna naknada se često daje u trenutku kada zaposlenici uče za nove ili teže poslove u rotaciji posla. Ili, zaposlenici koji su obučeni za više poslova plaćaju se više zbog povećane fleksibilnosti poslodavca koja proizlazi iz njihovog učenja.

• Mentor, interni trener ili supervizor / trener osigurava se na svakom koraku plana rotacije posla. Kada se zaposlenik preseli na svaki novi posao, on ili ona se dodjeljuju drugom zaposleniku koji ima odgovornost podučavati, odgovarati na pitanja i mentora tijekom obuke.
• Pisana dokumentacija, priručnik za zaposlenike ili mrežni resurs poboljšava učenje zaposlenika. Pisana dokumentacija o različitim aspektima svakog posla je korisna za smanjenje krivulje učenja zaposlenika u rotaciji poslova.

Prednosti rotacije radnih mjesta

Rotacija radnog mjesta osigurava karijeru za zaposlenike kada promocije nisu dostupne ili kada zaposlenik ne želi odgovornosti za napredovanje ili upravljanje. Rotacija radnih mjesta daje prednost zaposleniku. U rotaciji posla, zaposlenik:

• stječe znanja i vještine učeći različite poslove koji zahtijevaju nove vještine i pružaju različite odgovornosti.
• nadilazi potencijalno dosadu i nezadovoljstvo poslom tako što ima novi i drugačiji posao s promijenjenim odgovornostima i zadacima.
• dobiva novi izazov, priliku za zaposlenika da proširi svoje znanje, postignuća, doseg, utjecaj, i potencijalno, utjecati na različite aspekte organizacije.
• može naučiti o različitim aspektima organizacije i kako se rad obavlja u različitim odjelima ili funkcijama posla. (To će izgraditi njegovo organizacijsko znanje i sposobnost da se stvari naprave.)

• je spreman za eventualnu promociju, u planu sukcesije, tako što će dobiti priliku da proširi svoje vještine i odgovornosti i stekne šire znanje o organizaciji.
• dobiva vidljivost s novom grupom suradnika i menadžera. Vidljivost za dobrog zaposlenika donosi potencijalne mogućnosti.

Zaposlenici smatraju da je rotacija radnih mjesta poželjna zbog utjecaja koji bočni potez ili promocija ima na mogućnost zaposlenika za osobni i profesionalni rast i motivaciju. Rotacija radnog mjesta se smatra stalnom predanošću poslodavca koja zaposlenicima omogućuje da se razvijaju i rastu u svom zapošljavanju i slijede željenu karijeru.