Savjeti za implementaciju zaposlenika Furlough

Zaposlenici su dužni odsustvovati s posla bez plaćanja. Cilj je uštedjeti novac za tvrtku smanjenjem troškova plaća zaposlenika. Dok zaposleni odsutni mogu biti pozitivna alternativa otpuštanjima, i oni imaju negativne posljedice.

Tko koristi zaposlenike?

Nedostaci zaposlenika mogu se pojaviti u javnim i privatnim organizacijama kada prihodi ili projicirani prihodi ne uspiju uskladiti troškove. Prihodi se ostvaruju prodajom proizvoda, bespovratnim sredstvima te državnom potporom i subvencijama.

Neke tvrtke imaju redovite dopuste. Na primjer, tvrtka za njegu travnjaka mogla bi se zatvoriti nakon pada čišćenja i ne otvoriti sve do proljeća. Međutim, sezonski rad nije jedino vrijeme kada se mogu pojaviti nedostaci. Kada tvornica ima poteškoća da dobavljačima osigura dovoljno materijala, moglo bi biti smisleno da tvrtka nastavi s radom, a ne da nastavi plaćati zaposlenicima koji ne mogu napraviti proizvod.

Kako se zaposlenik razlikuje od otkaza?

U obveznim odsustvama zaposlenika zaposlenici uzimaju neplaćeno ili djelomično plaćeno slobodno vrijeme za određeno vrijeme. Zaposlenici općenito imaju zakazano slobodno vrijeme ili prava i očekivanja povratnih poziva.

U otpuštanju, zaposlenici općenito nemaju pravo opoziva i ne očekuju povratak posla. U odsustvu, zaposlenicima se obično daje vremenski okvir - iako se to ponekad mijenja, osobito u situaciji nestašice proizvoda.

Za planiranje zaposlenika s ugovorom za odsustvo, uključujući zaposlenike zastupljene u sindikatima, poslodavci moraju ponovno pregovarati o ugovoru. Pregovori o dopustima zaposlenika obično uključuju datum povratnog poziva.

Primjeri odsustva zaposlenika uključuju zatvaranje posla za dva tjedna, smanjenje radnog vremena zaposlenika na tri tjedna mjesečno umjesto četiri, te traženje zaposlenika da uzmu dva dana mjesečno bez plaćanja. Zaposlenici su također stavljeni na neograničeno vrijeme.

Što se događa s naknadama za zaposlenike?

Tijekom odsustva zaposlenika, naknade se obično nastavljaju, što je jedan od načina na koji se zaposlenici odvajaju od otpuštanja, pri čemu naknade općenito završavaju ili na posljednji dan rada ili na kraju mjeseca. Neke tvrtke proširuju beneficije kao dio otpremnina.

Neke su države provodile programe dijeljenja rada.Dijeljenje posla je osiguranje od nezaposlenosti (UI) program koji omogućuje poslodavcu da smanji broj sati rada zaposlenika tijekom tjedna dok naknada za nezaposlenost čini dio razlike u dohotku. Ovakav aranžman omogućuje zaposlenicima da u financijskom smislu ne trpe toliko financijske situacije.

Kada federalne ili državne vlade provode dopuste zaposlenika, zaposlenici se obično plaćaju za vrijeme dok je proračunska kriza gotova. To je, naravno, loš posao za porezne obveznike koji moraju plaćati plaće za vrijeme kada nije obavljen nikakav posao.

Što je pravilo o ne-radu?

U situaciji bez potrebe, ključno je provesti pravilo o zabrani rada. Izuzeti zaposlenici koji daju samo odgovor na e-poštu imaju pravo na cjelokupnu dnevnu plaću, stoga odredite pravila. Možda ćete zaposlenicima reći da napuste uređaje u uredu ili spriječiti isporuku e-pošte.

Ovo se može činiti drastičnim, ali smisao odsustva je uštedjeti novac organizacije. Ne možete to učiniti ako morate nastaviti plaćati ljudima.

neplaćeni radnik koji obavlja bilo koji rad tijekom odsustva mora također biti plaćen, ali samo za vrijeme koje je stvarno radio.

Završni savjeti za zaposlenike

Ako razmišljate o provedbi dopusta, provjerite je li vaša komunikacija jasna i konzistentna s zaposlenicima. Nemojte govoriti o potrebi za uštedom troškova tako što ćete odgoditi svoje zaposlenike na satu, dok menadžerski tim prima bonuse. Odgoda bi trebala biti shvaćena kao grupni napor. Ipak, ne trebate svima smiriti. Smanjivanje proizvodnog tima dok marketinški tim nastavlja s radom mogao bi imati smisla u situaciji kada tvrtka treba izgraditi prodaju.