Vaši favoriti: Ice Breaker za korištenje s bilo koje teme
75 000 h.p. The Biggest Nuclear Icebreaker \\ 75 000 л.с. Атомный Ледокол Ямал
Sadržaj:
Od stabala do pasa do mjesta za odmor, ljudi imaju favorite. Svrha ovog ledolomca je brzo zagrijavanje vaše skupine zabavom i smijehom. Ovaj ledolomac pobjednik je jer sve čini ispravnim.
Svaki zaposlenik ima favorite, pa je tema za vaše polaznike nizak stres. Ovi ledolomci su malo osobni, a nisu previše osobni. Dopuštaju polaznicima da udobno podijele nešto o sebi, a da ne postanu previše osobni ili zabrane svoje duše.
U tim ledolomcima zaposlenik zadržava kontrolu nad onim što želi podijeliti s njihovom malom grupom. Kad god se vaši sudionici osjećaju sigurno, ledolomci doista pružaju interakciju koju tražite za svoje sudionike.
(Sigurni osjećaji vaših sudionika su moj ključni cilj. Sedamdesetih godina, pa čak i osamdesetih godina, sudionici nikada nisu znali što će im se dogoditi tijekom team buildinga ili treninga. koje su ljudi morali dirati.
Stvorili su ledolomce koji su upali u sustave sudionika i njihova uvjerenja - više nego što bi htjeli podijeliti s običnim poznanicima. Kao rezultat toga, sudionici su postali čuvani odgovor.
Jednom su bili uvjereni da nitko neće morati dotaknuti drugog sudionika, pa je njihov uzdah olakšanja bio opipljiv zbog njihovih dugih sjećanja.)
Ako pažljivo odaberete temu favorita, diskusija može dovesti vašu grupu u temu dana. Ili možete odlučiti da je ledolomac samo iz zabave. Može pružiti brz način zagrijavanja i pokretanja razgovora među sudionicima na sastanku ili treningu.
Ovaj ledolomac je lako prilagoditi svrsi i ishodima koje pokušavate postići sa svojom grupom. Ovaj team building ledolomac je brz, jednostavan i zabavan.
Poput petica bilo kojeg Breakera za led, možete prilagoditi ovaj omiljeni ledolomac potrebama svoje grupe. Dobar je i ledolomac za sastanak, jer je potrebno malo vremena. Vaši sudionici brzo će se osjećati ugodno u razgovoru sa svojim prijateljima.
Koraci u otkrivanju omiljenih ledolomaca
- Podijelite sudionike sastanka u grupe od četiri ili pet osoba tako što ćete ih isključiti. (To radite zato što ljudi obično započinju sastanak sjedenjem s ljudima koje najbolje poznaju - čak i kada ih zamolite da sjednu s ljudima s kojima ne rade svaki dan.)
- Recite novoformiranim grupama da je njihov zadatak identificirati i podijeliti svoje omiljene (umetnuti objekt). Kao što su omiljena stabla, glumci, sladoled, odmor, životinja, knjiga, film, grad u SAD-u, grad na svijetu i omiljena večera s uspjehom u grupama.
Ako je vaš cilj da ostanete fokusiraniji na posao, možete zamoliti sudionike da identificiraju svoju omiljenu radnu aktivnost, svoje omiljeno mjesto za sjedenje u tvrtki, nešto što mogu raditi svaki dan koji vole, ili njihov omiljeni, najvažniji, aktualni cilj. Koristite maštu i budite kreativni. Ideje za identifikaciju favorita će vam doći.
- Drugi dio zadatka ledolomca je podijeliti zašto je odabrana stavka njihov osobni favorit.
- Preispitajte aktivnost u velikoj grupi tako što ćete od svakog pojedinca zatražiti da podijeli svoju omiljenu grupu, ali ne i zašto s većom grupom. To se brzo odvija. Također generira smijeh dok sudionici čuju što je svaki drugi sudionik odabrao.
- Kao posljednji korak, zamolite sudionike da s većom skupinom podijele što su naučili o svojim suradnicima tijekom rasprave u malim skupinama. Pitajte koje su uvide dobili o članovima svoje male grupe.
Lomilica za izgradnju tima traje 10-15 minuta, ovisno o broju grupa koje imate.
10 Pravne vještine koje su izvrsne za bilo koji posao
Ako razmišljate o promjeni karijere, a vi ste zabrinuti da vas je vaše iskustvo kao odvjetnika učinilo previše specijaliziranim, razmišljate šire.
Možete održavati profesionalnu relevantnost u bilo koje doba
Diskriminacija na temelju dobi prevladava čak i na radnim mjestima koja su posvećena nediskriminacijskoj praksi. Ali, možete zadržati relevantnost u bilo kojoj dobi. Evo savjeta.
Korištenje teorije odlučivanja kako bi vaše radno mjesto bilo učinkovito
Teorija odlučivanja ima mnogo praktičnih primjena. Možete ga koristiti unutar HR-a i menadžmenta kako biste odlučili što učiniti u bilo kojoj situaciji.