• 2024-11-21

Scrum Master Skills Popis

ScrumMaster Tales with Apeksha Patel E1 - What are the skills required to be a Scrum Master?

ScrumMaster Tales with Apeksha Patel E1 - What are the skills required to be a Scrum Master?

Sadržaj:

Anonim

Scrum je agilni okvir za složene projekte. Izvorno razvijen za timove za razvoj softvera, Scrum se sada može lako implementirati na različitim poljima. Kroz dnevne sastanke, detaljne vremenske okvire projekta i identifikaciju potencijalnih projektnih zapreka, Scrum timovima pomaže da lako razbiju projekt u opipljive ciljeve.

Što čini Scrum Master

Voditelj ovog procesa naziva se Scrum Master. Scrum Master (ili Agile Coach) odgovoran je za održavanje odgovarajuće ravnoteže snaga između vlasnika projekta, tima za borbu protiv skrama i upravljanja.

Često Agile evangelist, Scrum Master nije tradicionalni voditelj projekta. Umjesto toga, on ili ona pomažu povećati produktivnost među timom scrum odabirom i podjelom projektnih zahtjeva u "Sprints". Scrum Master zatim osigurava da pravi ljudi rade na pravim zadacima i da će sav posao biti završen u očekivanom vremenskom okviru, Ako se pojave prepreke ili blokatori (zapreke), odgovornost je Scrum Mastera za otklanjanje i rješavanje problema. Nije potrebno da Scrum Masters ima tehničku pozadinu, ali je od ključne važnosti da Scrum Master ima izvrsne vještine upravljanja i komunikacije.

Scrum Master Skills

Evo popisa vještina koje Scrum Master uključuje u životopise i propratna pisma, prijave za posao i intervjue. Potrebne vještine će se razlikovati ovisno o poslu za koji se prijavljujete, pa također pregledajte naš popis vještina navedenih prema poslu i vrsti vještine.

Komunikacija

Jake i uvjerljive pisane i verbalne komunikacijske vještine su od vitalnog značaja za Scrum Masters. Moraju biti u stanju učinkovito komunicirati sa svojim članovima tima, povezivati ​​se s njihovim organizacijama i dokumentirati projektne planove, mjerila i napredak. Oni su također odgovorni za održavanje otvorenih linija komunikacije između svih strana kako bi se bilo koji problemi tijekom projektnog procesa mogli brzo identificirati i otkloniti.

  • Prilagodite i napišite vizije proizvoda
  • Agilni trener
  • Olakšajte svakodnevne sastanke u standupu
  • Foster Feedback
  • Održite retrospektivne sastanke
  • Umjereno tijekom sastanaka tima
  • Razgovarajte u ime razvojnog tima
  • Pišite korisničke priče

Ljudski menadzment

Scrum majstori razumiju kako izgraditi i kapitalizirati prednosti svojih članova koji rade na različitim funkcijama. Oni promatraju pojedince, analiziraju snage i izazove svake osobe i odlučuju gdje i kako najbolje iskoristiti svoje talente u timu. Također moraju znati kako intervenirati i posredovati među članovima tima kada dođe do neslaganja.

  • Učinkovito i djelotvorno adresirajte timske potrebe
  • Izgradite i razvijete tim visokih performansi
  • Osigurajte da tim prati vrijednosti i prakse Scruma
  • Usredotočite se i educirajte tim o poslovnim ciljevima
  • Pomoć tima uče iz prošlih iskustava
  • Zadržite članove tima odgovorne za zadatke
  • Neka tim bude usredotočen na trenutačne zahtjeve za sprint
  • Promovirajte samopomoć unutar razvojnih timova
  • Služi kao vođa tima
  • Štitni tim od prekida tijekom sprinta
  • Podrška team buildingu
  • Iskoristite vještine i sposobnosti tima

Upravljanje projektima

Kao primarni vlasnik procesa, Scrum Masters nadgleda sve faze projekta - od početnog planskog odbora preko lansiranja proizvoda. Njihov je zadatak utvrditi rokove projekta, pratiti postizanje referentnih vrijednosti i osigurati da se rezultati isporučuju na vrijeme iu okviru utvrđenih proračuna.

  • Postići ciljeve sprinta
  • Pridržavati se vremenskih rokova projekta
  • Kontinuirano poboljšavati procese
  • Potaknite organizaciju projekta
  • Potaknite transparentnost projekta
  • Osigurajte da se proces Scrum-a izvodi
  • Otkrivanje potencijalnih problema
  • Održavajte Scrum alate
  • Vlasnik Blocker Board-a
  • Vlasnik procesa

Planiranje projekta, rješavanje problema i analiza

Dio učinkovitog projektnog menadžera je sposobnost da se istakne u planiranju i kontinuiranom rješavanju problema. Moćne i aktivne analitičke vještine potrebne su tijekom cijelog životnog ciklusa projekta u agilnim proizvodnim okruženjima.

  • Plan izdavanja izdanja
  • Povećati produktivnost razvojnih timova i organizacije
  • Saznajte sve Agile
  • Održavaj Burndown Chart
  • Organizirajte dnevne sastanke za planiranje
  • Organizirajte i održavajte zaostale proizvode
  • Kontrola kvalitete
  • Postavite pregled s pregledom i planiranje
  • Riješite i uklonite prepreke
  • Budite u tijeku s trendovima u industriji
  • Otklanjanje poteškoća i blokatora

Odnosi s dionicima

Osiguranje buy-ina na izvršnim razinama za velike projekte spada u Scrum Master, pogotovo kada su budžeti tijesni, a odjel za korporativne financije zahtijeva od viših donositelja odluka da biraju između predloženih projekata. Scrum Masters moraju biti snažni zagovornici projekata koje posjeduju ako žele osigurati da se ciljevi postignu i svaki projekt preživi razvojni ciklus.

  • Djelujte kao veza između vlasnika projekta i razvojnog tima
  • Organizacija trenera u usvajanju Scrum
  • Obrazujte vlasnika projekta, tim, upravu i tvrtku
  • Evangelizirajte agilnost unutar organizacije
  • Održavajte ravnotežu između vlasnika projekta, Scrum tima i uprave
  • Promovirajte korištenje agilnih inženjerskih praksi
  • Šetnja vlasnika projekta kroz korisničke priče
  • Rad s vlasnikom projekta

Scrum Master Plaće

Različiti online alati za kalkuliranje plaća izvješćuju da majstori scruma mogu zaraditi prosječnu osnovnu plaću između 89.000 i 97.000 dolara. Naknada će ovisiti o nekoj industriji, zemljopisnom položaju i o tome je li riječ o ovlaštenom Scrum Masteru.


Zanimljivi članci

Što bi bila vaša idealna poslovna kultura?

Što bi bila vaša idealna poslovna kultura?

Provjerite kako odgovoriti na pitanja za intervju o tome što bi bilo idealno za kulturu tvrtke u kojoj ćete raditi.

Što će vaše poslovanje prodati i kako?

Što će vaše poslovanje prodati i kako?

Razmišljate o osnivanju tvrtke, ali ne znate koji proizvod ili uslugu nudite? Vrijeme je da počnete razmišljati o svojim mogućnostima.

Pitanje za intervju: Što će vam najviše nedostajati u zadnjem poslu?

Pitanje za intervju: Što će vam najviše nedostajati u zadnjem poslu?

Kako odgovoriti na pitanja za intervju o tome što će vam najviše nedostajati u prošlom poslu, primjerima najboljih odgovora i savjetima za odgovor.

Što možete naučiti od lošeg šefa

Što možete naučiti od lošeg šefa

Sa šefom koji igra takvu ključnu ulogu na radnom mjestu, lako je vidjeti kako loš šef može imati izuzetno negativan utjecaj.

Što biste tražili kod podnositelja zahtjeva?

Što biste tražili kod podnositelja zahtjeva?

Evo kako odgovoriti na pitanja o intervjuu o tome što biste tražili u kandidatu za posao ako ste unajmljivali radno mjesto, kao i odgovore na uzorke.

Gospodarenje govedima - pastir

Gospodarenje govedima - pastir

Čobanac goveda odgovoran je za svakodnevnu njegu i upravljanje stokom pod njihovim nadzorom.