• 2025-02-18

Scrum Master Skills Popis

ScrumMaster Tales with Apeksha Patel E1 - What are the skills required to be a Scrum Master?

ScrumMaster Tales with Apeksha Patel E1 - What are the skills required to be a Scrum Master?

Sadržaj:

Anonim

Scrum je agilni okvir za složene projekte. Izvorno razvijen za timove za razvoj softvera, Scrum se sada može lako implementirati na različitim poljima. Kroz dnevne sastanke, detaljne vremenske okvire projekta i identifikaciju potencijalnih projektnih zapreka, Scrum timovima pomaže da lako razbiju projekt u opipljive ciljeve.

Što čini Scrum Master

Voditelj ovog procesa naziva se Scrum Master. Scrum Master (ili Agile Coach) odgovoran je za održavanje odgovarajuće ravnoteže snaga između vlasnika projekta, tima za borbu protiv skrama i upravljanja.

Često Agile evangelist, Scrum Master nije tradicionalni voditelj projekta. Umjesto toga, on ili ona pomažu povećati produktivnost među timom scrum odabirom i podjelom projektnih zahtjeva u "Sprints". Scrum Master zatim osigurava da pravi ljudi rade na pravim zadacima i da će sav posao biti završen u očekivanom vremenskom okviru, Ako se pojave prepreke ili blokatori (zapreke), odgovornost je Scrum Mastera za otklanjanje i rješavanje problema. Nije potrebno da Scrum Masters ima tehničku pozadinu, ali je od ključne važnosti da Scrum Master ima izvrsne vještine upravljanja i komunikacije.

Scrum Master Skills

Evo popisa vještina koje Scrum Master uključuje u životopise i propratna pisma, prijave za posao i intervjue. Potrebne vještine će se razlikovati ovisno o poslu za koji se prijavljujete, pa također pregledajte naš popis vještina navedenih prema poslu i vrsti vještine.

Komunikacija

Jake i uvjerljive pisane i verbalne komunikacijske vještine su od vitalnog značaja za Scrum Masters. Moraju biti u stanju učinkovito komunicirati sa svojim članovima tima, povezivati ​​se s njihovim organizacijama i dokumentirati projektne planove, mjerila i napredak. Oni su također odgovorni za održavanje otvorenih linija komunikacije između svih strana kako bi se bilo koji problemi tijekom projektnog procesa mogli brzo identificirati i otkloniti.

  • Prilagodite i napišite vizije proizvoda
  • Agilni trener
  • Olakšajte svakodnevne sastanke u standupu
  • Foster Feedback
  • Održite retrospektivne sastanke
  • Umjereno tijekom sastanaka tima
  • Razgovarajte u ime razvojnog tima
  • Pišite korisničke priče

Ljudski menadzment

Scrum majstori razumiju kako izgraditi i kapitalizirati prednosti svojih članova koji rade na različitim funkcijama. Oni promatraju pojedince, analiziraju snage i izazove svake osobe i odlučuju gdje i kako najbolje iskoristiti svoje talente u timu. Također moraju znati kako intervenirati i posredovati među članovima tima kada dođe do neslaganja.

  • Učinkovito i djelotvorno adresirajte timske potrebe
  • Izgradite i razvijete tim visokih performansi
  • Osigurajte da tim prati vrijednosti i prakse Scruma
  • Usredotočite se i educirajte tim o poslovnim ciljevima
  • Pomoć tima uče iz prošlih iskustava
  • Zadržite članove tima odgovorne za zadatke
  • Neka tim bude usredotočen na trenutačne zahtjeve za sprint
  • Promovirajte samopomoć unutar razvojnih timova
  • Služi kao vođa tima
  • Štitni tim od prekida tijekom sprinta
  • Podrška team buildingu
  • Iskoristite vještine i sposobnosti tima

Upravljanje projektima

Kao primarni vlasnik procesa, Scrum Masters nadgleda sve faze projekta - od početnog planskog odbora preko lansiranja proizvoda. Njihov je zadatak utvrditi rokove projekta, pratiti postizanje referentnih vrijednosti i osigurati da se rezultati isporučuju na vrijeme iu okviru utvrđenih proračuna.

  • Postići ciljeve sprinta
  • Pridržavati se vremenskih rokova projekta
  • Kontinuirano poboljšavati procese
  • Potaknite organizaciju projekta
  • Potaknite transparentnost projekta
  • Osigurajte da se proces Scrum-a izvodi
  • Otkrivanje potencijalnih problema
  • Održavajte Scrum alate
  • Vlasnik Blocker Board-a
  • Vlasnik procesa

Planiranje projekta, rješavanje problema i analiza

Dio učinkovitog projektnog menadžera je sposobnost da se istakne u planiranju i kontinuiranom rješavanju problema. Moćne i aktivne analitičke vještine potrebne su tijekom cijelog životnog ciklusa projekta u agilnim proizvodnim okruženjima.

  • Plan izdavanja izdanja
  • Povećati produktivnost razvojnih timova i organizacije
  • Saznajte sve Agile
  • Održavaj Burndown Chart
  • Organizirajte dnevne sastanke za planiranje
  • Organizirajte i održavajte zaostale proizvode
  • Kontrola kvalitete
  • Postavite pregled s pregledom i planiranje
  • Riješite i uklonite prepreke
  • Budite u tijeku s trendovima u industriji
  • Otklanjanje poteškoća i blokatora

Odnosi s dionicima

Osiguranje buy-ina na izvršnim razinama za velike projekte spada u Scrum Master, pogotovo kada su budžeti tijesni, a odjel za korporativne financije zahtijeva od viših donositelja odluka da biraju između predloženih projekata. Scrum Masters moraju biti snažni zagovornici projekata koje posjeduju ako žele osigurati da se ciljevi postignu i svaki projekt preživi razvojni ciklus.

  • Djelujte kao veza između vlasnika projekta i razvojnog tima
  • Organizacija trenera u usvajanju Scrum
  • Obrazujte vlasnika projekta, tim, upravu i tvrtku
  • Evangelizirajte agilnost unutar organizacije
  • Održavajte ravnotežu između vlasnika projekta, Scrum tima i uprave
  • Promovirajte korištenje agilnih inženjerskih praksi
  • Šetnja vlasnika projekta kroz korisničke priče
  • Rad s vlasnikom projekta

Scrum Master Plaće

Različiti online alati za kalkuliranje plaća izvješćuju da majstori scruma mogu zaraditi prosječnu osnovnu plaću između 89.000 i 97.000 dolara. Naknada će ovisiti o nekoj industriji, zemljopisnom položaju i o tome je li riječ o ovlaštenom Scrum Masteru.


Zanimljivi članci

Osnove knjižara - marketing i trgovina

Osnove knjižara - marketing i trgovina

Knjižare je potrebno plasirati na tržište, kao i na robu. Od vrećica do potpisivanja knjiga, te promotivne taktike stvarno rade.

Povećajte produktivnost na poslu kod kuće

Povećajte produktivnost na poslu kod kuće

Rad kod kuće zahtijeva drugačiju strategiju za obavljanje posla nego kad radite u uredu. Koristite ovih 7 savjeta za povećanje produktivnosti.

Zadaci koje biste trebali znati kako raditi bez obzira na karijeru

Zadaci koje biste trebali znati kako raditi bez obzira na karijeru

Kada vas zaposli poslodavac, ona pretpostavlja da znate kako obavljati određene osnovne zadatke. Evo 8 stvari koje vaš šef očekuje od vas da znate kako to učiniti.

Zašto je kuglanje dobra vježba za team building

Zašto je kuglanje dobra vježba za team building

Lako je graditi se na "timskom radu" u kuglanju i koristiti ga kao team-building vježbu ili kao ledolomac za vašu organizaciju.

Bootstrap ili Foundation for Front-End Framework

Bootstrap ili Foundation for Front-End Framework

Front-end okviri pojednostavljuju proces izgradnje web-mjesta. Naučite razlike između dvije popularne opcije: Bootstrap i Foundation.

Što je proračun i predviđanje odozdo prema gore?

Što je proračun i predviđanje odozdo prema gore?

Metode i procesi proračuna i prognoziranja odozdo prema gore uzimaju procjene na niskim razinama i dodaju ih kako bi proizveli brojke za više agregate.