Kako ste prestali s radom bitno je za vašu budućnost

Ako niste 16-godišnjak i na svom prvom poslu, imali ste iskustvo, u nekom trenutku tijekom karijere, da napustite posao. I bez sumnje ćete napustiti posao u kojem ste sada (osim ako ne dobijete otkaz ili otpuštate). Iako postoje milijarde ljudi u milijardama različitih radnih mjesta, nova istraživanja pokazuju da postoji samo sedam načina za odustajanje od posla.

Istraživači Anthony Klots i Mark Bolina ispitali su ljude koji su napustili posao s punim radnim vremenom i razvrstali ih u različite stilove. Ovi su:

• 31 posto je podnijelo ostavku po knjizi. To znači da su rekli svojim šefovima licem u lice, dali su pismo ostavke i slijedili standardne protokole za odustajanje, uključujući davanje unaprijed obavijesti. Ti su ljudi također dali razlog zašto odlaze.
• 29 posto je prošlo kroz iste zahtjeve kao gore, ali nije podijelilo ono što ih je navelo da napuste svoju organizaciju.
• 9 posto je radilo kako bi ugasilo vlastiti prijelaz.
• 8 posto je unaprijed znalo da šefovi žele napustiti svoju organizaciju.

• 9 posto nije bilo otvoreno oko traženja posla sa svojim šefovima. Ponekad napuste HR ili pošalju e-poštu ili tekst preko vikenda.
• 4 posto odustalo od impulsa. To se obično događalo nakon što se na poslu dogodilo nešto uznemirujuće ili strašno.
• 10 postogorionici za mostove. Ti ljudi nisu marili za ono što ljudi misle o njima nakon što su otišli. Mostni plamenici su, bez iznenađenja, dali kratke rokove.

Što sve ovo znači? Pa, to ovisi o tome jeste li menadžer ili osoba koja odustaje. Obje skupine mogu učiti iz ove analize.

Menadžeri mogu učiti

Većina impulsnih quitters i most plamenika izvijestio uvredljiv šefova. Ako vaši zaposlenici često odustanu bez najave ili djeluju kao da im nije stalo do onoga što mislite o njima, to bi moglo značiti da ste vi, šef, problem.

Iako će uvijek postojati strašni zaposlenici, ako se to redovito događa u vašoj organizaciji, vrijeme je da promislite o vlastitom ponašanju. Postavite sebi sljedeća pitanja:

Vičem?Podizanje glasa može vam se činiti kao učinkovit način za dobivanje informacija, ali to čini vaše zaposlenike neugodnima.

Da li se prema ljudima odnosim pošteno?Je li vaš najbolji prijatelj jedan od vaših izravnih izvješća? Tada je vjerojatno tretirate drugačije od ostalih zaposlenika.

Kako sam tretirao posljednju osobu koja je odustala?Jeste li život učinili živim paklom za zaposlenika koji je dao otkaz od dva tjedna? Jeste li joj odrezali sate ili joj dali najgore smjene? Što je s referencama? Jeste li rekli budućim tvrtkama koliko je grozna, osvetiti se što vas je ostavila na cjedilu? Vaši drugi zaposlenici primjećuju kako se prema drugima odnosite kad odustanu.

Dajem li dosljedne savjete i smjernice?Kada dodijelite zadatak, dolazite li kasnije i recite osobi da to učini na drugačiji način? Napuštate li zaposlenike i odbijate odgovarati na pitanja dok projekt ne uspije?

Ako ste odgovorili potvrdno na bilo koje od gore navedenih pitanja, započnite tamo. Loše tretirate svoje zaposlenike i ne samo da će ih više vjerojatno prestati pušiti, nego će vas i oni vjerojatno ostaviti na cjedilu.

Vaše poslovanje teče glatko kada dobijete naprednu obavijest o zaposleniku koji prekida rad, tako da nagradite ljude za obavijest. I cijelo vrijeme postupajte prema svima. Vaš kontinuirani uspjeh ovisi o tome.

Zaposlenici mogu učiti

Ako ste zaposlenik koji želi prestati pušiti, najbolje ponašanje za vašu profesionalnu budućnost je dati šefu naprednu obavijest i naporno raditi do kraja zaposlenja. Osim ako vaše zdravlje (mentalno ili fizičko) nije u opasnosti, impulsivno prestanak rada ili paljenje mostova nije dobra ideja.

Vi svibanj mislite da možete snimiti mostove sve što želite, jer ne želite bilo kakav kontakt sa svojim bivšim šefom ikada više. Ali ne možete uvijek odabrati ovo. Kada se prijavite za novi posao, on može kontaktirati vašeg bivšeg šefa sa ili bez vašeg dopuštenja.

Većina tvrtki želi barem razgovarati s HR odjelima o svakom poslu koji ste imali u nedavnoj prošlosti. Ako odustanete bez najave ili učinite nešto drugo da zapalite mostove, osoba za ljudske resurse ili vaš menadžer vjerojatno neće reći: "Da, prestala je bez najave, ali to je bilo zato što sam na nju vrištala." reci: “Prestani bez najave. Ne ispunjavaju uvjete za ponovni dolazak. ”I to će ostaviti na tome.

Naravno, koliko obavijesti dajete svom upravitelju i koliko mu govorite o tome zašto odlazite, ovisi o vašem menadžeru i kulturi tvrtke. Ako je vaš menadžer kreten, govoreći: "Prestajem jer ste kreten", neće vam uopće pomoći.

Ako je vaš menadžer odličan menadžer, ali vezan pravilima tvrtke, rekavši: "Odlazim jer sam visokorangiran, a tvrtka vam neće dopustiti da mi date pristojnu povišicu", odlična je stvar za učiniti jer daje vaš menadžer utjecati da pomogne svojim bivšim suradnicima nakon što ste otišli. Ovu odluku morate donijeti na temelju iskustva vašeg menadžera i organizacije.

Zapamtite, čak i ako imate kretena za upravitelja, dajete dvotjednu obavijest kako biste pomogli svojoj budućnosti i olakšali tranziciju svojim suradnicima.

Kako god se odlučili napustiti posao, zapamtite da način na koji danas izlazite iz vrata može utjecati na vaš lov na posao pet godina niz cestu. Pažljivo birajte svoj izbor.

-------------------------------------------------

Suzanne Lucas je slobodna književnica koja je provela 10 godina u korporativnim ljudskim resursima, gdje je zaposlila, otpustila, upravljala brojevima i dvostruko provjerila s odvjetnicima.