Primjeri potencijalnih sukoba interesa na radnom mjestu

Sukob interesa nastaje na radnom mjestu kada zaposlenik ima suprotstavljene interese ili lojalnosti koje mogu biti ili potencijalno mogu biti u sukobu.

Primjer je menadžer koji je promoviran s posla suradnika gdje je radio sa svojom suprugom. Promocija ga je učinila šefom svoje supruge pa ju je tvrtka, nakon razgovora s parom i HR, prebacila u drugi odjel.

Sukob interesa uzrokuje da zaposlenik doživi borbu između različitih interesa, stajališta ili privrženosti. Sukobi interesa općenito su zabranjeni u kodeksima ponašanja poduzeća i / ili priručnicima zaposlenika.

Sukob interesa može uzrokovati da zaposlenik djeluje izvan interesa koji se razlikuju od interesa poslodavca ili suradnika. Na radnim mjestima zaposlenici žele izbjeći svako ponašanje ili izbor koji bi potencijalno mogli signalizirati sukob interesa. Oni su loša vijest za ugled, integritet i pouzdanost zaposlenika u očima menadžmenta.

Sukob interesa je teško opisati u definiciji, tako da će sljedeći dodatni primjeri osvijetliti raspon ponašanja i radnji koje mogu biti unutar definicije sukoba interesa. Oni su raznoliki kao radna okruženja u kojima se pojavljuju i uključuju interakciju ljudi, radnje zaposlenika i osobne koristi koje imaju prednost nad onim što je u najboljem interesu poslodavca.

Ovi primjeri trebali bi poslužiti kao vodič za ponašanje koje želite izbjeći kao osoba integriteta na radnom mjestu.

Primjeri potencijalnih sukoba interesa na radnom mjestu

Ovo su primjeri situacija u kojima zaposlenik može iskusiti sukob interesa. Oni osvjetljavaju pravu prirodu onoga što zapravo znači sukob interesa.

• Srodni ili bliski prijatelj izvješćuje nadzornika koji utječe na njihove dužnosti na radnom mjestu, plaću i promocije.
• Muški menadžer daje žensku radnicu koja mu se javlja ili obrnuto.
• Odvjetnik zastupa klijenta u građanskom sporu, a prihvaća naknade od stranaka koje imaju suprotno stajalište.
• Agent za nabavu unajmljuje svoga šurjaka kako bi osigurao usluge trgovanja na području ručka tvrtke.
• Zaposlenik pokreće tvrtku koja pruža slične usluge sličnim klijentima kao i ona njezina stalno zaposlenog poslodavca. To je osobito sukob interesa kada je poslodavac dao potpisati ugovor o zabrani natjecanja.

• Zaposlenik koji je član tima za odabir zaposlenika tvrtke ne uspijeva otkriti da je povezan s kandidatom za posao kojeg tvrtka razmatra za radno mjesto.
• Menadžer osigurava plaćene konzultantske usluge za vikend kupcu ili dobavljaču tvrtke.
• Zaposlenik radi na pola radnog vremena u večernjim satima za tvrtku koja proizvodi proizvod koji se natječe s proizvodima svog poslodavca s punim radnim vremenom.
• Član uprave društva prihvaća naknade i savjetuje tvrtku koja je u izravnoj konkurenciji s tvrtkom na čijem upravnom odboru sjedi.

• Ravnatelj za ljudske resurse odlučuje istražiti formalnu optužbu za seksualno uznemiravanje, koristeći interne resurse koje kontrolira, protiv kolege korporativnog direktora kojeg je godinama poznavala i radila profesionalno. To ne bi predstavljalo sukob interesa ako je angažirala vanjsko odvjetničko društvo za provedbu istrage i preporučilo disciplinske mjere.
• Agent nabave prihvaća putovanja i darove od dobavljača, a zatim odabire proizvode dobavljača za kupnju od strane tvrtke.

• Zaposlenik prihvaća besplatne darove i besplatne proizvode od tvrtke za obuku i razvoj, a zatim preporučuje kupnju tih proizvoda bez usporedbe s usporedivim proizvodima drugih dobavljača.
• CFO pregovara o dogovoru u najboljem interesu svog poslodavca za plan opcijskih dionica iz kojeg će izravno imati koristi.
• Treneru se plaća obuka koja poučava kupce o korištenju softverskih proizvoda tvrtke. On postavlja web stranicu koja nudi svoju istu obuku o proizvodima kao neprofitno poduzeće u slobodno vrijeme. Zašto bi ikada ponovno usmjerio kupce kojima je potrebna obuka za nastavu njegove tvrtke?

• Voditelj odjela marketinga datirao je kolegu koji je ujedno i menadžer u istom odjelu. S vremenom se razdvajaju, ali kad se promovira u ulogu direktora marketinga, ona mu se javlja. Tvrtka je bila prisiljena promijeniti lanac izvještavanja odjela, iako je menadžer i direktor više nisu izlazili. Postojanje prethodnog odnosa stvorilo je potencijalni sukob interesa posebno u očima suradnika.
• Zaposlenik postavlja osobnu web-stranicu na kojoj prodaje softverske proizvode svog poslodavca.