• 2025-04-03

Inspirational Quotes za Business O Osnaživanje i Delegacija

26 najmoćnijih citata svih vremena! ( posao, sreca, edukacija )

26 najmoćnijih citata svih vremena! ( posao, sreca, edukacija )

Sadržaj:

Anonim

Poslodavci se pitaju što motivira zaposlenike, nadahnjuje ih da rade s više volje, predanosti i odanosti. Često je napuštanje moći u obliku osnaživanja i delegiranja jedina promjena potrebna za poticanje radne snage.

Citati o osnaživanju i delegiranju

Mnogi svjetski vrhunski umovi vjeruju da je moć delegacije izravno odgovorna za njihov uspjeh. Ponekad najveća moć leži u sposobnosti da je oduzmemo.

"Danas mnoge američke korporacije troše mnogo novca i vremena pokušavajući povećati originalnost svojih zaposlenika, nadajući se da će na taj način dobiti konkurentnu prednost na tržištu. Međutim, takvi programi nemaju nikakvog značaja ako uprava ne nauči prepoznati vrijedne ideje među mnogo novih, a zatim pronalazi načine za njihovo provođenje. " -Mihaly Csikszentmihalyi, profesorica psihologije

"Delegiranje znači dopustiti drugima da postanu stručnjaci i stoga najbolji." -Timothy Firnstahl, Harvard Business Review

"Najbolji izvršitelj je onaj koji ima dovoljno osjećaja da odabere dobre ljude da učine ono što želi, i da se suzdrži da se ne miješa s njima dok to rade." - Theodore Roosevelt, 26. predsjednik Sjedinjenih Država

"Veliki lideri su kao najbolji dirigenti. Oni dosežu izvan bilješki da bi došli do magije igrača." - Blaine Lee, autor znanstvene fantastike

"Ako postoji neki aksiom koji sam pokušao ispuniti u pokušaju da postanem uspješan u poslu, činjenica je da sam se pokušala okružiti suradnicima koji znaju više o poslu nego ja. Ova politika je uvijek bio je vrlo uspješan i još uvijek radi za mene. " - Monte L. Bean, magnat ljekarne

"Možete delegirati ovlasti, ali nikada ne možete prenijeti odgovornost za delegiranje zadatka na nekog drugog. Ako ste izabrali pravog muškarca, dobro, ali ako odaberete pogrešnog čovjeka, odgovornost je vaša - ne njegova." Richard E. Krafve, potpredsjednik Ford Motor Company, 1950-ih

"Gotovo svaka tvrtka će izlaziti i osnaživati ​​svoje radnike određenim skupom alata, a velika razlika u tome koliko se od toga dobiva vrijednost bit će koliko tvrtka odustaje i stvarno razmišlja kroz svoje poslovne procese, razmišljajući kako njihovo se poslovanje može promijeniti, kako njihovo upravljanje projektima, povratne informacije o klijentima, njihovi ciklusi planiranja mogu biti sasvim drugačiji nego ikad prije. " - Bill Gates, osnivač Microsofta, filantrop

"To nisu alati u koje vjerujete - alati su samo alati - oni rade ili ne rade. Ljudi u koje vjerujete ili ne."-Steve Jobs, Appleov osnivač i bivši CEO

"Neće mnogi od nas biti lideri, pa čak i oni koji su lideri također moraju biti sljedbenici većinu vremena. To je ključna uloga. Sljedbenici ocjenjuju vođe. Samo ako vođe prođu taj test, oni imaju bilo kakav utjecaj. Potencijalni sljedbenici ako je njihov sud loš, prosuđivali su sami sebe. Ako vođa vodi svoje sljedbenike do cilja, do velikih postignuća, to je zato što su sljedbenici bili sposobni za takav odgovor. "- Garry Wills, povjesničar

"Organizacije koje osnažuju ljude dalje niz lanac ili se pokušavaju riješiti velikih hijerarhijskih lanaca i omogućiti da se donošenje odluka dogodi na lokalnoj razini, postaju prilagodljivije i otpornije, jer postoji više umova uključenih u problem." - Steven Johnson, teoretičar medija

"Moć se može uzeti, ali ne i dati. Proces uzimanja je samo po sebi osnaživanje."- Gloria Steinem, novinarka, izdavačica i politička aktivistica

"Nikada ne govori ljudima kako da rade stvari. Reci im što da rade i iznenadit će vas svojom domišljatošću."- George Smith Patton Jr., general Drugog svjetskog rata

"Ljudi žele vodstvo, a ne retoriku. Oni trebaju znati kakav je plan akcije i kako će se provoditi. Žele biti zaduženi za pomoć u rješavanju problema i ovlasti za djelovanje u skladu s tim."- Howard Schultz, osnivač i bivši CEO tvrtke Starbucks

"Okružite se najboljim ljudima koje možete pronaći, delegirajte ovlasti i ne miješajte se sve dok se provodi politika koju ste odlučili."- Ronald Reagan, 40. predsjednik Sjedinjenih Država

"Uloga lidera nije da navedu druge ljude da ih slijede, već da osnaže druge da vode." - Bill George, poslovni čovjek i financijski stručnjak

"Osnažena organizacija je ona u kojoj pojedinci imaju znanje, vještinu, želju i mogućnost da osobno uspiju na način koji vodi do kolektivnog organizacijskog uspjeha."- Stephen Covey, autor


Zanimljivi članci

Dos i Don'ts of Dressing kao Lady odvjetnik

Dos i Don'ts of Dressing kao Lady odvjetnik

Odijevanje kao žena u odvjetničkoj profesiji nije uvijek lako. Evo naših savjeta za profesionalno odijevanje kao žena.

Dvostruki standard ravnoteže između posla i života

Dvostruki standard ravnoteže između posla i života

Ravnoteža između posla i života je dvostruki standard, nepravedan pojam usmjeren na žene koji sugerira da možemo imati karijere, bebe i čistu kuću.

Loša strana zapošljavanja generacije Y

Loša strana zapošljavanja generacije Y

Zainteresirani za loše strane u upravljanju zaposlenicima Gen Y-a? Donose značajne vještine. Ali, oni imaju izazovna obilježja i stavove.

Ekonomija "tajnog šefa"

Ekonomija "tajnog šefa"

TV emisija "Undercover Boss" uvijek se zatvara s velikim novčanim poklonima koji se pripisuju zaslužnim zaposlenicima. Ali jesu li ti darovi doista tako velikodušni?

Kako funkcionira ispitivanje elektroničke obrade podataka (EDPT)

Kako funkcionira ispitivanje elektroničke obrade podataka (EDPT)

Test elektroničke obrade podataka (EDPT) ima reputaciju da je jedan od najtežih testova koje možete uzeti na MEPS-u. Evo zašto.

Kako prodati svoju ideju u 60 sekundi ili manje

Kako prodati svoju ideju u 60 sekundi ili manje

Ako imate ideju da prodate i upoznate potencijalnog kupca, dobar korak u dizalu može učiniti čuda za vašu tvrtku ili oglasnu kampanju.