Baby Boomers na radnom mjestu

Što generaciju Baby Boomera izdvaja na radnom mjestu od tradicionalista koji su im prethodili i generacija koje su ih slijedile?

Generacija Baby Boomera

Baby boomeri rođeni su između 1946. i 1964. godine. Najstariji 79 milijuna Baby Boomera dostigao je 65 godina u 2011., a najmlađi će stići do 2029. godine.

Nakon Drugog svjetskog rata, prosječna dob braka opala je, a broj djece se dramatično povećao, što je generaciju Baby Boomera znatno povećalo nego tradicionalisti. Praktično, ova populacijska eksplozija bila je u skladu s poslijeratnim ekonomskim bumom (potpomognutim G. I. Billom i rastom potrošačkih predgrađa).

No, u prvim godinama procvata, škole su bile prenapučene, fakulteti nisu imali dovoljno mjesta, a natjecanje za otvaranje radnih mjesta bilo je intenzivno. Kao rezultat toga, mladi Boomeri naučili su se natjecati za resurse i uspjeh.

Zajedničke značajke Baby Boomers

• Rad-centric: Baby Boomeri su izuzetno radišni i motivirani položajem, pogodnostima i prestižem. Baby Boomers uživaju u dugim radnim tjednima i definiraju se prema svojim profesionalnim postignućima. Budući da su mnogo žrtvovali kako bi došli do svoje karijere, ova generacija radoholičara vjeruje da bi generacija X i generacija Y trebale platiti svoje dugove i uskladiti se s kulturom prekomjernog rada. Baby Boomeri mogu kritizirati mlađe generacije zbog nedostatka radne etike i predanosti radnom mjestu.

• neovisni: Baby Boomeri su sigurni, neovisni i samostalni. Ova je generacija odrasla u eri reformi i vjeruje da oni mogu promijeniti svijet. Ispitivali su uspostavljene sustave vlasti i osporavali status quo. U pravnom radnom mjestu, Baby Boomeri se ne boje suočavanja i neće oklijevati izazovu uspostavljenih praksi.
• Ciljano usmjeren: S povećanim obrazovnim i financijskim mogućnostima u odnosu na prethodne generacije, Baby Boomeri su orijentirani na postignuća, posvećeni i usredotočeni na karijeru. Oni pozdravljaju uzbudljive, izazovne projekte i nastoje napraviti razliku.

• Konkurentna: Od baby boomers izjednačiti rad i položaj s self-vrijedi, oni su vrlo konkurentne na radnom mjestu. Oni su pametni, snalažljivi i nastoje pobijediti. Boomeri vjeruju u hijerarhijsku strukturu i rangizam i mogu se teško prilagoditi trendovima fleksibilnosti na radnom mjestu. Vjeruju u "vrijeme susreta" u uredu i mogu zamjeriti mlađim generacijama da rade na daljinu.
• Samoaktualizacija:Budući da su Baby Boomers odrastao u vrijeme masovnog bogatstva srednje klase, imali su vremena i energije za samoostvarenje, a tradicionalističke vrijednosti sukladnosti i odanosti počele su se raspadati. Rad za bebe boomerce pomaknuo se iz izvora stabilnosti u sredstvo samoaktualizacije i samoizražavanja, moderirajući tradicionalističku ljubav prema hijerarhijskom upravljanju s naglaskom na strukturnu pravednost i jednake mogućnosti.

Kako su dječje vrijednosti i etika utjecali na radno mjesto

Baby Boomeri ušli su u odvjetničku profesiju u vrijeme ekspanzije i promjene, donoseći sa sobom svoje davno uspostavljene konkurentne i radoholičarske načine i uvodeći svoje poglede na društvene promjene i samoizražavanje.

U odvjetničkim uredima, korporacijama i drugim pravnim poslodavcima, Boomers je inzistirao na minimalnim povratnim informacijama i zagovarao godišnje godišnje standardizirane ocjene uspješnosti kako bi se izjednačili svi zaposlenici. S rastućom ekonomijom bilo je relativno lako unaprijediti pozicije u partnerstvu s pravnim tvrtkama, iako je još uvijek bio potreban naporan rad i znatni plaćeni sati. Šala među mnogim partnerima Boomer zakona je da nikada ne bi mogli biti partner danas, i vjerojatno ne bi imali vjerodajnice da se čak zaposle kao suradnik.

Tijekom karijere u Boomeru, eksplodirale su čvrste plaće i kapitalne isplate, i uvelike su izbjegle studentske zajmove i druge dugove zbog širenja javnog obrazovanja i rastućeg gospodarstva, ostavljajući partnere na vrhu piramide naizgled beskrajno proširivanja.

Izvan relativno konzervativnog konteksta tvrtke, Boomers je koristio legalno radno mjesto kako bi se borio za svoja duboko držana uvjerenja, unapređivanje prava žena i manjina na sudovima putem sudskog parničenja. Žene su postale češće prisutne na pravnom radnom mjestu (kao odvjetnici, a ne kao tajnice), otvarajući mogućnosti, ali i stvarajući područja frisona i sukoba.

Kako su žene preplavile radno mjesto, natalitet je znatno opao, što je rezultiralo generacijom X - poprsje za bebe - 25% manje od Baby Boomera.

Kako je ekonomija cvjeta usporila, Generation X je ušao na radno mjesto, izazivajući podsmijeh i zabrinutost zbog njihovih „lijenčastih“ vrijednosti, ali i određeni stupanj tehnološkog znanja koji znaju kako pravna profesija nikada prije nije vidjela.

Ovaj generacijski segment činila je veliku većinu vođa odvjetničkih društava, rukovoditelje korporacija, starije odvjetnike i pravne upravitelje. Do 2010. gotovo 70 posto partnera u odvjetničkim društvima bili su Baby Boomeri. Međutim, najstariji Boomeri počeli su dostići dob za umirovljenje u 2011. To postavlja pozornicu za neviđenu promjenu vodstva u nadolazećim godinama.