Kako implementirati Klub knjiga zaposlenika na poslu

Tražite jednostavan način za razmjenu informacija i razvoj zaposlenika na poslu? Formirajte klub zaposlenika (vidi priče o uspjehu) u kojima grupa zaposlenika dobrovoljno čita istu knjigu. Kombinirajte čitanje knjige s redovito zakazanim sastankom kako biste udvostručili utjecaj knjige.

Zamolite jednog zaposlenika da vodi raspravu o poglavlju ili dvjema dodijeljenim tjednima.Zamolite drugog zaposlenika da vodi raspravu o važnosti učenja knjige u vašoj organizaciji. Učenjem ćete uvećati svoj klub zaposlenika.

Vašim zaposlenicima će trebati približno 15 sati za čitanje i sudjelovanje po odabranoj knjizi.

Kako implementirati klub radnih knjiga

1. Odredite jesu li zaposlenici zainteresirani za klub knjiga. Pošaljite poruku e-pošte kako biste ocijenili zanimanje zaposlenika za čitanje knjige u svoje slobodno vrijeme, a zatim jednom tjedno na ručku kako biste razgovarali o knjizi.
2. Ponekad voditelji organizacija i drugi zaposlenici mogu imati na umu knjigu koju mogu predložiti. (Možda je neki zaposlenik nedavno pročitao knjigu koju bi preporučili.) Drugi put se mali tim regrutira da bi odabrao knjigu ili da ponudi nekoliko izbora. Ovaj korak također može ovisiti o tome tko su volonteri. Ako većina zastupa marketinšku funkciju, možete odlučiti o novijoj marketinškoj knjizi. Ako su čitatelji iz cijele tvrtke, htjet ćete širu ili društveno orijentiranu knjigu.

1. Dopustite dobrovoljnim sudionicima da glasaju za odabir knjige za čitanje.
2. Preporučuje se da tvrtka kupi kopije knjige. To je mala cijena za generiranje znanja.
3. Održite brzi organizacijski sastanak kako biste odredili broj poglavlja koje skupina želi pročitati svaki tjedan i kako bi podijelili knjige. Odaberite volontera koji će voditi raspravu o knjizi na ovom sastanku. Odaberite volontera koji će voditi raspravu o važnosti. Odaberite vrijeme redovitog sastanka.
4. Čitaj, upoznaj, razgovaraj. Predloženi način vođenja rasprave je zamoliti jednog zaposlenika tjedno da vodi raspravu o dijelu knjige koju sudionici čitaju. Drugi zaposlenik zatim vodi raspravu o tome kako se čitanje odnosi na vašu organizaciju.

1. Možda ćete htjeti smisliti dosljedna pitanja za raspravu o knjižnom klubu koja će se koristiti svaki put kada se vaša grupa sastane kako bi razgovarali o primjeni sadržaja knjige u vašoj organizaciji. Ova pitanja za diskusiju u klubskom klubu traže najbolje misli vaših zaposlenih.
2. Kada grupa dovrši knjigu, odaberite sljedeću knjigu. Pošaljite poruku tvrtki koja će najaviti sljedeću knjigu i zatražiti članove za sljedeći krug kluba.
3. Članovi višefunkcijskog klupskog kluba za team building i cross-funkcionalno gledište preferiraju se u mnogim klubovima zaposlenika. Međutim, možete iskoristiti i pogodnosti kada članovi odjela, na primjer, zajedno čitaju knjigu od interesa za članove odjela. Primjer toga bio je tim odjela za marketing koji je zajedno čitao "Guerrilla Marketing u 30 dana". Drugi je primjer bio tim za razvoj proizvoda koji je čitao "Agilno i vitko upravljanje programom: skaliranje suradnje u cijeloj organizaciji".

Savjeti za uspješan rad kluba knjiga

Odaberite knjige s širokim zahtjevom za klub knjiga koji je otvoren za sve zaposlenike tvrtke. Nekoliko knjiga koje su posljednjih godina bile popularne u klubovima radnih knjiga uključuju:

• "First Break All Rules: Što najveći svjetski menadžeri rade drugačije"
• "Dobro do sjajno"
• "Freakonomics"
• "Svijet je ravan"
• "Jednostavno rečeno: bolje komuniciranje na poslu i izvan nje"
• "Ključni razgovori: alati za razgovor kada su ulozi visoki"

Pozovite nove članove u klub knjiga svaki put kad počne nova knjiga. Ne želite da se grupa pretvori u ekskluzivni tim koji će se drugim zaposlenicima osjećati nelagodno. Sadašnji članovi klubova zaposlenika također mogu zaposliti nove čitatelje govoreći o pozitivnom iskustvu sudjelovanja.

Dijeljenje knjiga je pogreška. Želite kupiti jednu knjigu po osobi kako bi se vaši zaposlenici osjećali nesigurno kao članovi kluba knjiga. (Imaju dovoljno pritiska u drugim aspektima svoga rada.

Zašto će klubovi knjiga imati koristi od vaše organizacije

Knjižni klubovi na poslu ozbiljna su prilika za razvoj zaposlenika. Knjižni klub pruža pogodnosti za zaposlenika - i za poslodavca kada se provodi s pažnjom.

• U klubu knjiga vaši zaposlenici uče nove koncepte i nove načine obavljanja aktivnosti koje mogu primijeniti na svom radnom mjestu. Razvijanje konzistentnog niza pitanja za diskusiju u klubovima knjiga omogućuje zaposlenicima primjenu koncepata na poslu.
• Ona gradi drugarstvo, udobnost i timski rad u skupini zaposlenika koji pohađaju. Radi se o aktivnostima team buildinga koje djeluju jednako kao i ove više formalne aktivnosti.
• Kada zaposlenici nauče iste pojmove, čitajući istu knjigu, dijele isti jezik i čuli su iste ideje. To olakšava primjenu i usvajanje ideja i koncepata na radnom mjestu.

• Knjižni klub daje zaposlenicima priliku da pojačaju i prakticiraju vodeće uloge kao što su vođenje grupne diskusije ili predstavljanje kako bi pružili pregled poglavlja.
• Možete pomoći vašoj organizaciji da postane organizacija koja uči u kojoj ljudi stalno rastu i razvijaju se.

Možete poticati razvoj organizacije koja uči sponzorirajući klubove za knjige zaposlenika.