Trendovi koji preoblikuju pravnu industriju

01 Elektronsko otkrivanje

Nedavne izmjene i dopune Saveznog pravilnika o parničnom postupku daju elektronski pohranjene informacije kao što su e-mailovi, instant poruke, glasovne poruke, e-kalendari, grafike i podaci o ručnim uređajima koji se mogu otkriti u parnicama. Otkriće elektronički pohranjenih informacija (ESI) poznato je kao elektroničko otkriće.

Eksplozivni rast ESI-ja povećao je troškove i složenost procesa e-otkrivanja i zauvijek promijenio lice velikih razmjera, složenih parnica. Pojavile su se nove uloge u podršci parnicama, e-otkrivanju i suđenjima kako bi se odgovorilo na elektronske stvarnosti digitalnog doba.

02 Višegeneracijska radna snaga

Po prvi put u povijesti zemlje, četiri generacije rade zajedno na radnom mjestu: tradicionalisti, baby boomeri, generacija X i generacija Y. Kao odvjetnici, odvjetnici i drugi pravni stručnjaci rade iznad dobi za umirovljenje, mnogi odvjetnički uredi i pravne osobe Odjeli pokušavaju uravnotežiti generacijski jaz od preko 50 godina između najstarijih i najmlađih zaposlenika. Četiri generacije koje rade zajedno u istom radnom okruženju predstavljaju novu dinamiku radne snage i izazove. Štoviše, predstojeći egzodus od gotovo 80 milijuna mirovinskih Baby Boomera i ulazak generacije Z (rođen između 1991. i 2012.) i dalje će mijenjati dinamiku radnog mjesta.

03 Društveno umrežavanje

Društveno umrežavanje ima potencijal transformirati poslovanje i praksu prava u nadolazećim godinama. Pravni stručnjaci imaju na raspolaganju sve veći broj alata društvenih medija kako bi ostvarili različite pravne zadatke i ciljeve karijere. Društveno umrežavanje mijenja način na koji pravni stručnjaci zapošljavaju, love posao, umrežavaju, pronalaze i diskreditiraju svjedoke, upravljaju njihovim karijerama i komuniciraju s klijentima. Alati društvenih medija kao što su LinkedIn, Facebook, Twitter i YouTube također su ključni marketinški alati, pomažući odvjetnicima i pravnim stručnjacima da dosegnu široku publiku i ostvare ciljeve razvoja marke, oglašavanja i klijenata.

04 Outsourcing pravnog procesa

Posljednjih je godina pravni sektor doživio globalnu promjenu paradigme u modelu pružanja pravnih usluga. Ovaj novi model, poznat kao outsourcing pravnog procesa (LPO), prenosi rad odvjetnika, odvjetnika i drugih pravnih stručnjaka na vanjske dobavljače koji se nalaze u zemlji i inozemstvu. Pravni outsourcing, i on-shore i offshore, transformira pravnu praksu jer odvjetničke tvrtke i korporativni pravni odjeli nastoje minimizirati troškove, povećati fleksibilnost i proširiti svoje vlastite sposobnosti.

05 Balans rada i života

Bolna ekonomija, naplatne kvote na satu i konkurentno globalno tržište za pravne usluge doveli su mnoge odvjetničke tvrtke u preveliku brzinu. Pritisak da se učini više s manje prisililo je sve veći broj zaposlenika da žrtvuju svoj osobni život kako bi radili više i duže. Kako otpuštanja povezana s recesijom povećavaju radno opterećenje za pravne stručnjake, radnici zahtijevaju bolju ravnotežu između poslovnog i privatnog života. Nove politike na radnom mjestu, kao što su fleksibilno vrijeme, daljinski rad, rad na nepuno radno vrijeme, postupno umirovljenje, privremeni dopust, komprimirani rasporedi i drugi alternativni radni uvjeti pretvaraju okruženje odvjetničkog ureda od tvrtke u tvrtku fleksibilnosti.

06 Globalizacija

Domaće odvjetničke tvrtke šire se preko granica, surađujući sa stranim savjetnicima i stvarajući interkontinentalne spajanja, brišući tradicionalne granice u geografskom opsegu pravne prakse. Iako globalizacija nije nova, ona dobiva na zamahu zbog rasta Interneta, automatizacije pravnih procesa, razvoja sigurnosti podataka i novih tehnoloških alata. Kako odvjetničke tvrtke nastavljaju širiti svoj trag širom svijeta, globalizacija će i dalje preoblikovati krajolik pravne industrije u nadolazećim godinama.

07 Eko-svijest

Kako zeleno postaje globalni prioritet, inicijative zelenog prava utječu na poslovanje i praksu prava. Kao odgovor na globalno zatopljenje, ekonomski pritisak i eko-svjesne klijente, odvjetničke tvrtke i pravni stručnjaci diljem svijeta uspostavljaju zelene inicijative koje smanjuju troškove, smanjuju svoj ugljični otisak i promiču društvenu odgovornost. Zakon o zaštiti okoliša ili "zeleni zakon" je područje prakse koje raste, a mnoge tvrtke osnivaju niše prakse u pravednoj trgovini, organskim proizvodima, obnovljivim izvorima energije, zelenoj gradnji i klimatskim promjenama.

08 Virtualna odvjetnička društva

Moćni mobilni uređaji, softverska usluga i sigurna web-tehnologija omogućuju pravnim stručnjacima da rade s bilo kojeg mjesta. Kao rezultat toga, više pravnih stručnjaka radi na daljinu od kuće ili virtualnog odvjetničkog ureda. Virtualni odvjetnički uredi pružaju alternativnu metodu prakticiranja prava koja dopušta fleksibilno radno vrijeme i potiče bolju ravnotežu između posla i života za pravne stručnjake. Virtualni rad nije samo za odvjetnike; sve veći broj pravnih stručnjaka radi na daljinu. Rad praktično omogućuje pravnim stručnjacima da služe svojim poslodavcima i klijentima, a istovremeno održavaju bolju ravnotežu između posla i života i mijenjaju raspored kako bi odgovarali osobnim i obiteljskim potrebama.

09 Modeli isporuke alternativnih pravnih usluga

Odvjetnici više nemaju monopol na zakon. Pravno tržište se mijenja, a klijenti mogu tražiti pravnu pomoć od sve većeg broja profesionalaca koji nisu pravnici, uključujući tehničare za pravnu pomoć, pravne osobe koje pripremaju pravne dokumente, pravne stranice za samopomoć, virtualne asistente i offshore pravne dobavljače. Ove nove mogućnosti omogućavaju pristupačne pravne usluge ugroženom stanovništvu i osnažuju građane za rješavanje vlastitih pravnih pitanja. Kako se troškovi pravnih usluga nastavljaju povećavati, novi zakonski modeli pružanja usluga nastavit će se pojavljivati ​​i dobiti zamah u nadolazećim godinama.

10 Alternativni modeli naplate

Pritisak da se vladaju zakonski troškovi prisilili su odvjetničke tvrtke da se odmaknu od tradicionalnog modela obračunskih sati - stoljetne strukture pravne industrije koja je kritizirana zbog nagrađivanja neučinkovitosti - u korist novih alternativnih modela naplate kao što su fiksni, ravne, uklopljene ili ograničene naknade. Zapravo, nova anketa o mjerenjima u pravnom odjelu izvješćuje da je 72,8 posto naknada plaćenih vanjskim savjetnicima u 2009. godini bilo temeljeno na aranžmanima za naplatu, osim standardnih satnica ili obračunskog sata. Kako bi potaknuli dugoročne odnose i maksimizirali vrijednost, više odvjetničkih ureda prihvaća alternativno fakturiranje kao način zadovoljavanja potreba klijenata koji su svjesni troškova.