• 2024-07-02

Upravljanje jednim pilotom resursa (SRM)

Anna Mracek Dietrich: A plane you can drive

Anna Mracek Dietrich: A plane you can drive

Sadržaj:

Anonim

Upravljanje resursima s jednim pilotom, ili SRM, derivat je upravljanja resursima posade (CRM) i relativno je novi pojam koji se primjenjuje na operacije s jednim pilotom. CRM je implementiran kako bi pomogao članovima posade da učinkovito komuniciraju dok koriste sve raspoložive resurse za identifikaciju i upravljanje rizicima prije, tijekom i nakon leta. Upravljanje resursima s jednim pilotom je ista stvar, ali za pilote koji rade bez suradnika. SRM je implementiran kao dio FAA FITS programa.

Operacije s jednim pilotom inherentno su opasnije od operacija koje uključuju članove posade. Jedna osoba može biti lakše preplavljena kada se suoči s višestrukim odlukama. Upravljanje zadacima može brzo postati teško za čak i iskusne pilote kada stvari krenu naopako. Na primjer, u istom hitnom slučaju, posada s dva pilota može podijeliti odgovornosti i zadatke na pola, i svaki od njih ispunjava svoje zadatke. Pilotu zrakoplova mogu pomagati stjuardese, članovi posade izvan službe, pa čak i putnici u hitnim situacijama.

Koncepti SRM-a

Jedan pilot nema nikoga da mu pomogne. Dobra vijest je da se putem SRM-a jedan pilot uči upravljati radnim opterećenjem, ublažiti rizik, ispraviti pogreške i donijeti dobre odluke - isto kao što bi posada radila s CRM konceptima.

  • Aeronautičko odlučivanje (ADM) i upravljanje rizicima (RM): SRM trening podučava pilote odgovarajućim strategijama donošenja odluka i tehnikama upravljanja rizikom. Svaki let ima određenu razinu rizika za njega; piloti bi trebali znati kako napraviti procjenu rizika, kako smanjiti rizik i kako donositi odluke na temelju svih dostupnih informacija.
  • Upravljanje zadacima (TM): Upravljanje zadacima podrazumijeva određivanje prioriteta i identificiranje zadataka koji se mogu obaviti prije, tijekom i nakon leta kako bi se osigurao učinkovit rad bez preopterećenja zadataka.
  • Automatizirano upravljanje (AM): Današnje leteće okruženje ispunjeno je TAA i staklenim kokpitima, tako da je upravljanje automatizacijom postalo vrlo važan koncept. Piloti bi trebali dobro prakticirati AM programiranjem informacija u avioniku prije leta, ako je to moguće, i točno znati kako funkcioniraju njihovi sustavi. Opsežno poznavanje automatizacije izuzetno je važno za pojedinačne pilote.
  • Svijest o CFIT-u: Kontrolirani let u teren (CFIT) i dalje predstavlja problem, a pojedini piloti moraju identificirati rizike povezane s svakim letom prije, tijekom i nakon leta. Bitno je poznavanje terena i sposobnosti zrakoplova.
  • Svijest o situaciji (SA): Svijest o situaciji nije jednostavna za pojedinačne pilote. Piloti moraju stalno biti svjesni svog položaja. Lako je zbuniti se, osobito u oblacima, a nedostatak situacijske svijesti brzo vodi do vrlo loših dana. Piloti bi trebali koristiti gore navedene koncepte kako bi im pomogli ostati svjesni svog položaja, rute, nadmorske visine, itd. U svako doba.

5 Ps

Korisni način za pilota da procijeni svoju situaciju kao jedan pilot je da iskoristi koncept 5 Ps, koji je praktičan način za pilota da analizira rizike povezane s elementima leta.

  • Plan: Pilot bi trebao izvršiti sve planiranje prije poletanja i biti spreman prilagoditi plan leta prema potrebi tijekom leta. Plan također uključuje okolnosti koje se tiču ​​procesa planiranja leta, kao što su prikupljanje informacija o vremenu i procjena rute.
  • Avion: Avion je očigledno značajan element leta, a pilot bi trebao procijeniti rizike povezane s neispravnom opremom i općim oblikom zrakoplova.
  • Pilot: Pilot bi se trebao procijeniti s kontrolnom listom za procjenu rizika i kontrolnom listom I'M SAFE, ali također bi trebao procijeniti njegovu valutu i stručnost, kao i uvjete leta u odnosu na njegove sposobnosti i njegove osobne minimume.
  • Putnici: Putnici mogu predstaviti izazove poput bolesti, straha, nelagode i ometanja. Za pilota je najbolje da unaprijed isplanira izazove za putnike, kao što im je pružiti vodu i vreće za bolesnike, te ih izvijestiti o tome što će se dogoditi.
  • Programiranje: Napredna avionika mora biti potpuno razumljiva i ispravno programirana.

Procjenjujući svaku od tih stavki i uključenih varijabli, pilot može učinkovito otkriti i ublažiti rizike te donositi obrazložene odluke na licu mjesta.


Zanimljivi članci

Kako tumačiti Windsock zračne luke

Kako tumačiti Windsock zračne luke

Windsock je bezvremenska oprema na svakoj zračnoj luci koja pilotima pruža važne informacije. Evo kako to tumačiti.

Kako lideri inspiriraju stalno poboljšanje na poslu

Kako lideri inspiriraju stalno poboljšanje na poslu

Želite li znati kako vođe stvaraju radno okruženje koje potiče zaposlenike na kontinuirano usavršavanje? Evo kako to pitanje potaknuti.

Kako se predstaviti na sajmu zapošljavanja

Kako se predstaviti na sajmu zapošljavanja

Kako se predstaviti na sajmu poslova, kako pripremiti teren za dizala, što reći kada se predstavite, i što dati recruiteru.

Kontrolni popis za intervjuiranje potencijalnih zaposlenika

Kontrolni popis za intervjuiranje potencijalnih zaposlenika

Trebali biste imati popis za provjeru vašeg tima prilikom intervjuiranja potencijalnih zaposlenika. To će vam pomoći organizirati potrebe vaših organizacija.

Kako intervjuirati prodavače

Kako intervjuirati prodavače

Kada unajmljujete novog prodavača, promatranje tijekom intervjua može vam dati pravu osobu. Pitanja intervjua prodavača su također važna.

Kako se predstaviti u e-pošti

Kako se predstaviti u e-pošti

Kako se predstaviti u poruci e-pošte, kako napisati poruku, naslove, pozdrave, zaključke i primjere formalnog i povremenog uvođenja e-pošte.