Zašto poslodavci nude varijabilnu plaću za zadržavanje zaposlenika

Varijabilna plaća je naknada zaposleniku koja se mijenja u odnosu na plaću zaposlenika koja se isplaćuje u jednakim i očekivanim omjerima tijekom cijele godine. Varijabilna plaća se općenito koristi za prepoznavanje i nagrađivanje doprinosa zaposlenika prema produktivnosti tvrtke, profitabilnosti, timskom radu, sigurnosti, kvaliteti ili nekim drugim mjerama koje viši rukovoditelji smatraju važnim.

Zaposlenik koji dobiva varijabilnu naknadu otišao je iznad i izvan opisa posla kako bi pridonio uspjehu organizacije. Varijabilna plaća dodjeljuje se u različitim formatima, uključujući dijeljenje profita, bonuse, bonuse za odmor, odgođenu naknadu, gotovinu, robu i usluge kao što je putovanje koje plaća tvrtka ili turska zahvalnica.

Zašto poslodavci moraju ponuditi zaposlenicima varijabilnu plaću i povlastice

Varijabilna plaća je očekivana korist za zaposlenike ako ćete uzbuditi i zadržati zaposlenike. Oni žele priliku za zaradu varijabilne naknade kako bi poduprli svoju osnovnu plaću. I današnji zaposlenici također traže više od osnovnog paketa plaća i naknada kada odlučuju doći na posao i raditi za poslodavca.

Više nije dovoljno da tvrtka - čak i globalna tvrtka - ponudi iste generičke koristi svakoj osobi koju zaposle. Zaposlenici sada očekuju sveobuhvatne pakete pogodnosti koji su prilagođeni njihovim osobnim potrebama - a ne samo široko definiranim demografskim potrebama.

Međutim, personaliziranje paketa pogodnosti počinje s poslodavcima koji uistinu razumiju što njihovi zaposlenici najviše cijene i trebaju. Drugim riječima, koristi su jednako vrijedne kao što ih svaki zaposlenik vidi. Kao takav, što je veća fleksibilnost i raznovrsnost programa pogodnosti, to je vjerojatnije da će se svi vaši zaposlenici osjećati cijenjenim.

Troškovi poslodavaca u plaćama i promjenljivim plaćanjima

Prema Zavodu za statistiku rada, "troškovi poslodavaca za kompenzaciju zaposlenika (ECEC), proizvod Nacionalne ankete o naknadi, mjere troškove poslodavca za plaće, plaće i beneficije zaposlenika za radnike koji nisu poljoprivredni i državni i lokalni."

Dopunski troškovi naknada za zaposlenike u privatnom sektoru u prosincu 2016. iznosili su u prosjeku 1,15 dolara po radnom satu ili 3,5 posto ukupne naknade. Dopunska plaća uključuje troškove poslodavca za prekovremeni rad i premiju zaposlenika, diferencijale u smjenama i bonuse za neprodukciju.

U prosincu 2016., najveća komponenta dodatnih troškova plaća za privatne poslodavce u industriji bila je neproduktivna nagrada, u prosjeku 83 centa po radnom satu ili 2,5 posto ukupne naknade. Neprodukcijski bonusi daju se prema nahođenju poslodavca i nisu vezani za proizvodnu formulu. Uobičajeni bonusi koji se odnose na neproduktivnost uključuju bonuse na kraju godine i praznike, bonuse za upućivanje i dijeljenje dobiti u novcu.

Kritični korak je objašnjenje varijabilnih beneficija zaposlenika

Poslodavci moraju zaposlenicima predstaviti intrinzičnu i vanjsku vrijednost pogodnosti koje nude u lako razumljivom i razumljivom obliku. Prenošenje paketa pogodnosti u laičkim uvjetima nije lagan zadatak. Učinkovito prenošenje tih informacija je dugotrajan, ali kritičan zadatak.

Od zdravstvenog osiguranja do mirovinskih planova do varijabilne naknade, jedna tvrtka može ponuditi mnoge vrste naknada zaposlenicima. Neke od tih koristi mogu zbuniti zaposlenike. (Većina se pitala koliko će doprinijeti 401 (k) ili što je razumno odbiti.)

Pobrinite se da vaš sustav zaposlenicima omogući pristup resursu da postavljaju pitanja u stvarnom vremenu o tome koji plan ima najviše smisla za njih ili njihove obitelji.

Poslodavci bi također trebali ponuditi objašnjenje zašto unaprijed nude određene pogodnosti. Na primjer, mlađi zaposlenik možda ne vidi točku u životnom osiguranju i promatra ga kao izgubljenu korist. Ali ako poslodavac pruži informacije o tome koliko je zaposlenika blizu umirovljenja i imaju veliku vrijednost za životno osiguranje, ti će mlađi zaposlenici vjerojatno biti prijemljiviji.

Svi zaposlenici vide korist od varijabilne naknade, ali poslodavci moraju biti vrlo jasni o tome kako ga zaposlenik može zaraditi, koliko plaćaju i tko ima pravo na to. Ako poslodavac komunicira određene ciljeve, razine produktivnosti ili standarde kvalitete koje treba postići, na primjer, od ključne je važnosti da svaki zaposlenik koji postigne cilj dobije nagrade.

U istom smislu, ima smisla za poslodavce da otvoreno razmjenjuju informacije o troškovima naknada. Prednosti su skupe, pogotovo ako tvrtka nudi širok raspon jedinstvenih pogodnosti, ali većina zaposlenika to ne shvaća. Vaš prosječni zaposlenik nema pojma o postotku njegove naknade povećava se za vrijednost njegovih pogodnosti.

Ako je poslodavac jasan o tome koliko tvrtka ulaže kako bi njegovi zaposlenici bili sretniji i zdraviji, ti će zaposlenici imati više poštovanja za ponuđene pogodnosti.

Postavite pitanja, napravite promjene

Jedan od najtežih izazova za odjela za ljudske resurse - posebno kada počnu dodavati nove i jedinstvene pogodnosti - je otvorena linija komunikacije sa zaposlenicima. Objašnjavanje koristi je samo pola bitke.

Tvrtke bi također trebale dosljedno istraživati ​​svoje zaposlenike (preporučuje se kvartalno) kako bi razumjeli njihovu korist od zadovoljstva. Ako tvrtka shvati da određena korist ne funkcionira ili nije vrijedna za zaposlenike, trebala bi objaviti promjene koje će učiniti kako bi riješile nezadovoljstvo. Zaposlenici će vidjeti da tvrtka brine o njihovim povratnim informacijama.

Zaključak: fleksibilnost + angažman = bolje radno okruženje

Nemoguće je razviti jednu jedinstvenu uslugu koja će voditi računa o svakom zaposleniku, osobito ako uzmete u obzir raznolikost lokacija, obiteljskih, zdravstvenih, financijskih i putnih potreba. Zaposlenici, međutim, moraju razumjeti vrijednost programa personaliziranih naknada koje im nudite kako biste bili cijenjeni kao poslodavac.

Moderno, vrhunsko iskustvo nagrađivanja može pomoći pozicioniranju vašeg poslodavca kao vodećeg branda. To će omogućiti vašim zaposlenicima da shvate i uživaju u svojim paketima pogodnosti i promjenjivim mogućnostima plaćanja u njihovom najvećem stupnju - a vi ćete žeti nagradu zadovoljnih zaposlenika.