• 2024-11-23

Zlatni padobrani u izvršnim kompenzacijskim paketima

ТУРИЗМ ПО-РУССКИ ??️???️ Вот почему надо ОТДЫХАТЬ в КАЛИНИНГРАДЕ

ТУРИЗМ ПО-РУССКИ ??️???️ Вот почему надо ОТДЫХАТЬ в КАЛИНИНГРАДЕ

Sadržaj:

Anonim

Zlatni padobran u poslu je ime dano klauzuli u ugovoru o zapošljavanju vrhunskog izvršnog direktora, ili ugovoru, koji definira isplatu koju će pojedinac primiti ako on ili ona budu prekinuti ili prisilno napušteni iz organizacije prije isteka ugovora. Za mnoge vrhunske rukovoditelje u većim tvrtkama, potencijalna dobit navedena u zlatnom padobranu može biti značajna.

Vrhovni rukovoditelji se zapošljavaju u poduzećima s nizom poticaja i beneficija, uključujući osnovnu naknadu, potencijal za prekomjerne bonuse, dionice, dioničke opcije i jamstvo da će, ako se njihovo zapošljavanje prestane, neće biti financijski nepovoljnije. Postoje prednosti i mane ponuditi zlatne padobrane rukovoditeljima.

Zlatni padobrani u odnosu na tipične otpremnine

U slučaju otpuštanja zaposlenika zbog smanjenja broja zaposlenih ili spajanja, organizacije ponekad zaposlenicima plaćaju naknadu za otpremninu ili prekid. Uobičajena praksa otpremnina kreće se od jednog do dva tjedna plaće za svaku godinu u kojoj je zaposlenik radio za organizaciju. Paketi otpremnina mogu se proširiti i na izvršne činove, pri čemu su neki rukovoditelji ponudili plaću od šest do dvanaest mjeseci i pro-rated bonus u slučaju prestanka njihovog zaposlenja.

Nasuprot tome, zlatni padobrani mnogo su veći i bogatiji paketi pogodnosti u rasponu od dioničkih i opcijskih potpora, višegodišnje vrijednosti pune naknade uključujući bonuse, punu naknadu za mirovinske pakete i prošireno zdravstveno osiguranje. Zlatni padobran naziva se onim što je, jer pruža "mekano slijetanje" za ukinutu upravu. Zlatna se odnosi na činjenicu da je njegov novac ili drugi prihod. Značajne su razlike između otpremnina i zlatnih padobrana.

Zašto tvrtke nude zlatne padobrane

Zlatni padobran je jedan od načina na koji organizacije pokušavaju angažirati iskusne rukovoditelje u svojim organizacijama. Posebno su uobičajene u situacijama u kojima se tvrtka bori i upravni odbor vjeruje da je potreban visokokvalificirani i uspješan vođa kako bi se tvrtka stabilizirala i vratila zdravom financijskom položaju.

Zlatni padobrani pomažu:

  • Privući iskusne i uspješne viši rukovoditelji u tvrtku.
  • Smirite probleme ili rizike neuspjeha. Naoružani zlatnim padobranom, izvršna vlast je oslobođena brige za svoj posao i lakše se može usredotočiti na naporan rad na poboljšanju poslovanja.
  • Smanjite potencijalne sukobe interesa. U nedostatku zlatnog padobrana, izvršni direktor može biti manje sklon slijediti prave strategije ili spajanja koja bi potencijalno mogla ugroziti njegov ili njezin posao.
  • Osigurajte dugovječnost izvršitelja ključnu za uspjeh dugoročnim strategijama i stalnim poboljšanjima.

Loša strana zlatnih padobrana

Unatoč pozitivnim rezultatima, postoje određeni broj negativa koji okružuju ove izvršne sporazume, uključujući:

  • Sama veličina isplate otpuštenim rukovoditeljima često je monumentalna, osobito u usporedbi s tradicionalnim ugovorima o otpremninama koje su primili ostali zaposlenici tijekom otpuštanja. Ovaj nerazmjerni tretman jedne skupine naspram drugog smatra se negativno od strane dioničara i zaposlenika.
  • Čini se da sporazumi nagrađuju neuspješne rukovoditelje zbog loših rezultata. U mnogim slučajevima visokog profila, izvršna vlast je prestala zbog onoga što se može opisati kao loša izvedba koja završava dobivanjem pravog bogatstva putem njegove ili njezine zlatne klauzule o padobranstvu. To se smatra neracionalnim i nepoštenim od strane dioničara i zaposlenika.
  • U nekim slučajevima izvršna vlast može biti otpuštena zbog nečeg neetičnog i još uvijek dobiva bogatu isplatu putem klauzule o zlatnom padobranom u ugovoru.

Trendovi u zlatnim padobranima

Posljednjih godina ti unosni i često labavo definirani sporazumi bili su pod povećanim nadzorom dioničara i aktivističkih skupina. Neki visoki rukovoditelji u vodećim tvrtkama dobrovoljno su eliminirali zlatne padobrane iz svojih ugovora, dok su drugi smanjili veličinu potencijalne isplate u slučaju raskida. Mnogi drugi su ugradili etičke klauzule i pooštrili dijelove svog dogovora koji smanjuju isplate kada su prekinuti zbog razloga.

Donja linija

Rukovoditelji cijene zlatne padobrane i korištenje tih kompenzacijskih komponenti nudi neke potencijalne pozitivne rezultate za sve strane. Međutim, veličina potencijalnih isplata i uvjeti pod kojima se pokreće zlatni padobran su kontroverzne teme u poslovanju.


Zanimljivi članci

UCMJ Članak 108. - Uništavanje državne imovine

UCMJ Članak 108. - Uništavanje državne imovine

Članci 77. do 134. UCMJ poznati su kao kazneni članci. Evo informacija o članku 108. - Uništenje državne imovine.

Kazna UCMJ Članak 115. - Malingiranje

Kazna UCMJ Članak 115. - Malingiranje

Članci 77. do 134. UCMJ-a poznati su kao kazneni članci. Članak 115. bavi se kaznenim djelom simuliranja ili namjernog izbjegavanja dužnosti.

Članak 112. Protupravna uporaba kontroliranih tvari

Članak 112. Protupravna uporaba kontroliranih tvari

Članci 77. do 134. UCMJ-a poznati su kao kazneni članci, posebni prekršaji koji, ako su prekršeni, mogu rezultirati kažnjavanjem vojnog suda.

Članak 121 - Rasipanje i protupravno prisvajanje

Članak 121 - Rasipanje i protupravno prisvajanje

Evo informacija o UCMJ-u. Članak 121 - Rascjep i nezakonito prisvajanje.

Članak 133: Ponašanje koje nije dostupno službeniku

Članak 133: Ponašanje koje nije dostupno službeniku

Tekst članka 133. UCMJ-a zajedno s objašnjenjem, popisom manjih kaznenih djela i maksimalnom kaznom.

Priručnici za zaposlenike i zašto su potrebni

Priručnici za zaposlenike i zašto su potrebni

Priručnici za zaposlenike u najboljem su interesu tvrtke i zaposlenika. Oni pružaju skup smjernica o tome kako će se stvari rješavati.