• 2025-04-07

Primjeri obavijesti o promociji i savjeti za pisanje

Recept za uspjeh: Uspješna priča iz Kluba za traženje posla Travnik

Recept za uspjeh: Uspješna priča iz Kluba za traženje posla Travnik

Sadržaj:

Anonim

Tvrtke mogu objaviti promocije zaposlenika na mnogo različitih načina. U maloj tvrtki, najava bi mogla doći tijekom sastanka tvrtke na kojem je prisutno svo osoblje. Veće tvrtke, međutim, obično koriste e-poštu za obavljanje oglašavanja zaposlenicima.

Osobe koje su najviše pogođene promjenom - članovi tima, supervizori, izravna izvješća - mogu biti obaviješteni unaprijed o formalnom priopćenju za cijelu tvrtku kako bi mogli podržati glatki prijelaz unutar organizacijske strukture.

Ovisno o prirodi industrije i položaju, vijesti se mogu dijeliti i na web-lokaciji tvrtke. Kada je netko interno promaknut na poziciju na razini C, mediji mogu biti obaviješteni.

Savjeti za objavljivanje promocije

Nakon što je posao promaknut i ponuđen zaposleniku, vijest se obično dijeli u poruci e-pošte tvrtki. Najava promocije će biti poslana od strane ljudskih resursa ili od strane uprave odjela u kojem će zaposlenik raditi. Evo što treba razmisliti kada pišete e-poštu za promociju posla:

  • Najava promocije trebala bi obuhvatiti nekoliko točaka kako bi se učinkovito objasnila odluka o izboru odbora za promociju, promicala i podržavala izabranog zaposlenika u njegovom ili njezinom novom radnom mjestu, te im čestitala na ostvarenju.
  • Prilikom pisanja objave za promaknuće, obavezno uključite kratak sažetak starih i novih uloga zaposlenika, te spomenite sva značajna postignuća tijekom njihova mandata u tvrtki. Vi zapravo govorite "priču" o povijesti zaposlenika u vašoj organizaciji kako biste opravdali njihovo promicanje. To je osobito važno ako je zaposlenik bio jedan od više kandidata za napredovanje.
  • Prikladno je uključiti neke osnovne informacije kao što su obrazovanje zaposlenika i certifikati. U zaključku, poželjet ćete ohrabriti svakoga da pozdravi i čestita im na novoj poziciji.

Slijede primjeri obavijesti o promociji koje su zaposlenicima tvrtke poslane putem e-pošte.

Primjer obavijesti o promociji (tekstna verzija)

Predmet: Jane Doe, direktor marketinga

Oduševljeni smo objaviti promociju Jane Doe direktoru marketinga u odjelu za korporativne komunikacije. Jane se pridružila tvrtki prije pet godina i napredovala je kroz progresivno odgovornije pozicije u odjelu za oglašavanje i prodaju, gdje je odigrala ključnu ulogu tijekom našeg prijelaza na našu novo stečenu tehnologiju digitalne prodaje i marketinga.

Jane tako donosi bogato iskustvo u Odjel za korporativne komunikacije, a mi smo uzbuđeni zbog njezine nove uloge u tvrtki.

Molimo Vas da nam se pridružite u pozdravljanju Jane u korporativnim komunikacijama i čestitate joj na promociji.

Lijepi Pozdrav, Marian Smith

Izvršni direktor, korporativne komunikacije


Zanimljivi članci

Najviše zamke pri zapošljavanju međunarodnih zaposlenika

Najviše zamke pri zapošljavanju međunarodnih zaposlenika

Zainteresirani za zapošljavanje stranih zaposlenika? Ovdje su uobičajene zamke za zapošljavanje internacionalaca i kako ih izbjeći.

Nacrt i selektivna usluga

Nacrt i selektivna usluga

Nacrt za vojsku SAD-a ima dugu i zanimljivu povijest. Saznajte više o mnogim pojavama ove obrambene politike ovdje.

Povijest Nacionalne garde

Povijest Nacionalne garde

Kao najstarija od oružanih snaga, Vojska Nacionalne garde prethodila je osnivanju nacije i vojne vojske gotovo stoljeću i pol.

5 Zabava Hobiji koji će pomoći vašem modeliranje karijere

5 Zabava Hobiji koji će pomoći vašem modeliranje karijere

Evo nekoliko zabavnih hobija koji će vam također pomoći da budete bolji model, poboljšate vaše samopouzdanje i proširite svoje svjetovno znanje.

Smjernice IRS-a za autore knjiga za hobiste vs. profesionalac

Smjernice IRS-a za autore knjiga za hobiste vs. profesionalac

Nijedan autor knjige ne može tvrditi da je profesionalac. Saznajte više o kritičkoj distinkciji koju IRS čini između autora hobista i profesionalaca.

Kako imati težak razgovor s zaposlenikom

Kako imati težak razgovor s zaposlenikom

Želite savjete o tome kako održavati teške razgovore? Znate one razgovore koje nitko ne voli držati, ali su potrebni za sklad na radnom mjestu.