Popis vještina i primjeri ljudskih potencijala
Modul Upravljanje ljudskim resursima na Univerzitetu Singidunum
Sadržaj:
Općenito govoreći, ljudski resursi odnose se na upravljanje svim aspektima zapošljavanja, od zapošljavanja do kompenzacije radnika na radno pravo do bavljenja otpuštanjem i umirovljenjem. Poslovi u ljudskim resursima uključuju HR stručnjake, HR menadžere, trening menadžere, regrute i drugo.
U nastavku je naveden popis pet najvažnijih vještina ljudskih resursa, kao i duži popis drugih vještina koje poslodavci traže od kandidata za posao. Razvijte te vještine i naglasite ih u prijavama za posao, životopisima, dopisima i intervjuima.
Što su vaše vjerodajnice bliže onome što poslodavac traži, to su vaše šanse za zaposlenje bolje.
Kako koristiti popise vještina
Ove popise vještina možete koristiti tijekom procesa traženja posla. Prvo, možete upotrijebiti ove riječi u svom životopisu. U opisu vaše radne povijesti možda želite koristiti neke od ovih ključnih riječi.
Drugo, možete ih koristiti u popratnom pismu. U tijelu vašeg pisma, možete spomenuti jednu ili dvije od tih vještina, i dati konkretan primjer vremena kada ste pokazali svaku vještinu na poslu.
Konačno, možete koristiti ove riječi vještina u intervjuu. Provjerite imate li barem jedan primjer za koji ste pokazali svaku od pet najboljih vještina koje su ovdje navedene.
Svaki posao zahtijevat će različite vještine i iskustva, stoga pazite da pažljivo pročitate opis posla i da se usredotočite na vještine koje navodi poslodavac.
Također, pregledajte naše popise vještina popisanih prema poslu i vrsti vještine.
Pet najboljih vještina ljudskih resursa
- Komunikacija: Komunikacija je kritična vještina za ljude koji rade u ljudskim resursima. Morat ćete učinkovito komunicirati s ljudima iz cijele organizacije, od početnika do glavnog izvršnog direktora. Morate biti sposobni usmeno i pismeno objasniti sve informacije vezane uz politiku tvrtke. Često ljudi u ljudskim resursima moraju provoditi razgovore, izlagati i voditi meditacije. Svi oni imaju jake komunikacijske vještine.
Biti dobar komunikator također znači biti dobar slušatelj. U ljudskim resursima, morate pažljivo slušati pitanja i brige svih u organizaciji.
- Upravljanje konfliktima: Zaposlenici u ljudskim resursima pomažu u rješavanju raznih radnih sukoba, bilo da su to između dvaju kolega ili zaposlenika i njegovog ili njezinog poslodavca. Kadrovima je potrebno vještine pregovaranja i posredovanja.Oni moraju strpljivo slušati obje strane i rješavati to pitanje na pošten i prikladan način.
- Odlučivanje: Zaposlenici za ljudske resurse donose mnogo odluka za tvrtku, od kojega se zapošljavaju do kako riješiti spor između zaposlenika. Stoga je važno da su oni kritični mislioci koji mogu odmjeriti prednosti i nedostatke nekog događaja, a zatim donijeti odluku.
- Etički: Zaposlenici za ljudske resurse obrađuju mnogo osobnih, osjetljivih informacija o tvrtki i njezinim zaposlenicima. Morate biti diskretni, samo dijeliti te informacije s ljudima kad je to prikladno. Također morate biti u mogućnosti osigurati da i poslodavci i zaposlenici slijede propise i da budu glasni kada se ti propisi ignoriraju.
- Organizacija: Većina zaposlenika ljudskih resursa mora pratiti brojne zapise i datoteke vezane za svakog zaposlenika. Oni obrađuju puno papirologije koja se odnosi na zapošljavanje, otpuštanje i razne beneficije zaposlenika. Stoga, zaposlenici za ljudske resurse moraju biti u mogućnosti održavati te informacije organiziranim i dostupnima.
Oni također trebaju imati veliku pažnju na detalje, marljivo ispuniti važnu papirologiju.
Mnogi HR djelatnici također prisustvuju i čak vode različite sastanke s poslodavcima, zaposlenicima i kandidatima za posao. Oni stoga trebaju organizirati svoje rasporede, kako bi mogli pratiti sve te sastanke.
Vještine ljudskih resursa
A - G
- uprava
- Afirmativna akcija
- Pregled kandidata
- Sustavi za praćenje podnositelja zahtjeva
- Analiza
- Analiza pravnih pitanja u ljudskim resursima
- Primjena etičkih standarda na upravljanje radnom snagom
- Primjena teorija društvenih znanosti na pitanja radnog mjesta
- Primjena strategija za unapređenje odnosa s zaposlenicima
- Pristupi kultiviranju raznolikosti na radnom mjestu
- Procjena kandidata za posao
- Procjena potreba zaposlenika za obukom
- Pozornost na detalje
- Pozadinska provjera
- Uravnoteženje brige za pojedine radnike i organizacijske interese
- Prednosti
- Pretraživanje kandidata
- Izvor kandidata
- Upravljanje promjenama
- Presuda znakova
- treniranju
- kolaboracija
- Komunikacija
- Pravila tvrtke
- Usporedivo vrijedi
- kompenzacija
- Usklađenost
- Računalo
- povjerljivost
- Rješavanje sukoba
- Upravljanje konfliktima
- Stvaranje odnosa
- Služba za korisnike
- Analiza podataka
- Detaljno orijentirano
- Razvoj
- Odlučivanje
- Razvoj obrazaca i procesa ocjenjivanja uspješnosti
- Razvoj strategija za zapošljavanje radnika
- Razvoj modela obuke
- Izrada kriterija za odabir zaposlenika
- Izrada istraživačkih modela za proučavanje pitanja vezanih uz ljudske resurse
- Diskrecija
- Suosjecanje
- Povlastice za zaposlene
- Razvoj zaposlenika
- Angažman zaposlenika
- Priručnici za zaposlenike
- Odnosi među zaposlenicima
- Prava zaposlenika
- Zapošljavanje zaposlenika
- Zakon o zapošljavanju
- Prava poslodavaca
- Usklađenost s jednakim mogućnostima zapošljavanja
- Etički
- Procjene
- Procjena informacijskih sustava za ljudske resurse
- Ocjenjivanje modela za naknade zaposlenicima
- Olakšavanje grupnih rasprava
- Pošteni standardi rada
- Savezni zakoni
- Rukovanje konstruktivnom kritikom
- Planiranje ljudskih resursa
H-M
- Planovi za zdravlje i naknade
- Zdravstveni propisi
- Unajmljivanje
- Humor
- Integritet
- interpersonalna
- anketiranje
- Opis posla
- Oglasi za posao
- Osuda
- Zakon o radu
- Radni odnosi
- Specijalizacija rada
- Rukovodstvo
- Lokalni zakoni
- Slušanje
- spisak
- Upravljanje
- Marketinške organizacije potencijalnim zaposlenicima
- Mjerenje HR rezultata
- Microsoft Office
- Motivacija
- multitasking
N-S
- Pregovaranje
- Umrežavanje
- Nova dokumentacija za najam
- Ukrcavanje
- Usmena komunikacija
- Orijentacija
- Organizacija
- Platni spisak
- Politike i postupci
- Upravljanje učinkom
- Upravljanje plasmanom
- Probiranje prije zaposlenja
- Rješavanje problema
- prezentacija
- Kvantitativna analiza podataka istraživanja
- Kvalitativna analiza podataka istraživanja
- Vrbovanje
- Provjera reference
- Izvještavanje
- Zakazivanje
- screening
- Odabir
- Samopouzdanje
- Društveni mediji
- Socijalno zapošljavanje
- govor
- Strategije za rješavanje problema izvedbe
- Državni zakoni
- Zakonska usklađenost
- statistika
T - Z
- Takt
- Stjecanje talenata
- Sustavi upravljanja talentima
- Planiranje talenata
- tehnička
- Team building
- Timski rad
- Tehničko zapošljavanje
- Tehnologija
- Trening
- Rješavanje problema
- Verbalna komunikacija
- Plaće i plaće
- Pisanje komunikacije
Popis administrativnih vještina i primjeri
Popis administrativnih vještina za biografije, propratna pisma i intervjue za posao, plus vještine i popisi ključnih riječi za mnoge povezane i različite poslove.
Popis vještina voditelja projekta i primjeri
Voditelji projekata trebaju različite vještine kako bi uspješno obavljali svoj posao. To uključuje izradu proračuna, izgradnju tima i još mnogo toga.
Što je razvoj ljudskih potencijala (HRD) na poslu?
Trebate znati više o razvoju ljudskih resursa? To je sveukupni kišobran kako možete pomoći zaposlenicima da nastave rasti i razvijati vještine.