Kako poslodavci mogu olakšati cjeloživotno učenje

Jeste li svjesni važne uloge koju cjeloživotno učenje ima u životu vaših zaposlenika? Želite zaposlenike koji dođu na posao prvog dana, spremni raditi svoj posao. Vrlo malo poslova ostaje isto više od nekoliko mjeseci, a kamoli godinama. Čak i ako se položaj ne promijeni, zaposlenici uglavnom nisu zadovoljni učiniti istu stvar, iznova i iznova.

Vaše poslovanje i zaposlenici žele i trebaju obuku i razvoj. Ali, to je više od samo obuke i razvoja - zaposlenici žele nastaviti cjeloživotno učenje.

Cjeloživotno učenje

Kada ste bili u školi, vaši učitelji su se trudili da vas svaki dan nauče nešto novo. Kao odrasla osoba, nitko ne stoji nad vama kako biste bili sigurni da ne stagnirate. Cjeloživotno učenje potvrđuje da uvijek postoji nešto više za učenje i da je obrazovanje dobro.

Sa cjeloživotnim učenjem, razvijate nove vještine, razumijete nove ideje i steći veće razumijevanje svijeta oko sebe. Cjeloživotno učenje također vam može pomoći da shvatite zašto drugi ljudi misle tako. Razumijevanje načina na koji ljudi misle da ne može promijeniti vaše mišljenje (ili njihovo), ali shvatit ćete njihovo stajalište.

Što poslodavac može učiniti kako bi olakšao cjeloživotno učenje zaposlenika

Poslodavci bi trebali ponuditi formalnu obuku i razvoj unutar tvrtke. Ova obuka trebala bi se izravno odnositi na poslove, karijeru i smjer u kojem je poduzeće na čelu. To može uključivati ​​obuku vezanu uz posao i opći razvoj poslovne klime i kulture.

Na primjer, možete poslati voditelje ljudskih resursa na konferenciju koja će im pomoći da nauče najbolje HR prakse. Možete dovesti govornika da razgovara s osobljem HR-a i menadžerima o tome kako će novi zakoni utjecati na tvrtku.

Formalna obuka usmjerena na karijeru nije jedina prilika koju poslodavac može, ili bi trebao pružiti. Dostupno je mnogo mogućnosti za učenje koje zaposlenicima mogu pomoći da postanu bolji ljudi koji nisu isključivo usredotočeni na postojeće poslove. Evo načina kako pomoći zaposlenicima da nauče kako idu tijekom života.

Konferencije za cjeloživotno učenje

Naknade za konferencije mogu biti skupe za poduku, putovanje i troškove, pa je od vitalnog značaja da imate dobar razlog za slanje zaposlenika. No, industrija ili karijera temelji konferencije mogu pružiti pravi Niagara Falls vrijedi novih informacija u kratkom vremenskom razdoblju.

Pozitivan aspekt konferencija je u tome što se nude brojne prezentacije i predavanja koja mogu pokriti teme koje niste ni znali da morate naučiti. Sudionik se može vratiti s konferencije koja može bolje napasti vaše trenutne probleme. Oni su također mogli postići razumijevanje pitanja koja se mogu dogoditi u budućnosti.

Webinari za cjeloživotno učenje

Webinari su obično jednokratni tečajevi koji su usmjereni na određeno područje učenja. Webinar je on-line seminar na kojem zaposlenik može prisustvovati kako bi dobio informacije o bilo kojoj temi.

Zaposlenik obično može prisustvovati bezbrojnim formatima koji bi odgovarali njihovim potrebama za učenjem. Webinari su često sjajan način da se usredotočite na jednu određenu vještinu ili dobijete uvod u promjenu industrije. Oni su obično jeftini ili besplatni, a vaši zaposlenici ih mogu uzeti bilo kojim računalom.

Online tečajevi ili MOOC-ovi pomažu zaposlenicima u cjeloživotnom učenju

Za razliku od webinara, koji je obično jednokratni seminar, on-line tečaj može oponašati kolegij na razini koledža. MOOC-ovi, koji označavaju "Massive Open Online Course", obično se održavaju nekoliko tjedana ili mjeseci. To je često velik, jeftin način pomoći zaposleniku da stekne nove vještine i razumijevanje.

Ako, na primjer, imate zaposlenika koji ima izvrsne potencijale za upravljanje, ali nema znanja o financijskim stranama u poslovanju, on-line tečaj može joj omogućiti da nauči te nove vještine, a da ne uzme previše vremena izvan posla i doma.

Ručak i učenje stresa za cjeloživotno učenje zaposlenika

Ručak i učenje (ili smeđi ručak koji se često naziva) osigurani su u neformalnom okruženju za učenje. Možete zatražiti od trenutnog člana osoblja da ih vodi, ili možete dovesti stručnjaka.

Možete koristiti ručak i naučiti objasniti promjene u koristima vašeg zdravstvenog osiguranja ili razgovarati o svjetskim trendovima koji utječu na vaše poslovanje. Mogućnosti za teme za vaše ručkove u smeđoj torbi su beskrajne kao i vaša mašta. Zapamtite da je najbolji način za razumijevanje potreba vaših zaposlenika za cjeloživotnim učenjem da ih pitate što žele naučiti. Imenovati tim koji će identificirati i voditi mogućnosti učenja smeđih vrećica.

Cjeloživotno učenje i cjeloživotno učenje

Gore navedene ideje uključuju vaše zaposlenike koji sjede i uče, ali također možete razmotriti poticanje vaših zaposlenika da aktivno provode svoje cjeloživotno učenje podučavajući webinar ili vodeći ručak i učeći. Ne samo da će drugi zaposlenici imati koristi, već će vaš zaposlenik još bolje naučiti i razumjeti svoje tematsko područje ako budu pozvani da ga podučavaju.

To je također dobar PR za vašu tvrtku ako vaš HR menadžer nudi besplatan webinar o FMLA drugim HR menadžerima. Ovo gradi vašu tvrtku kao brand izbora za potencijalne zaposlenike. Smatrajte to kao opciju kada razvijate svoju kulturu cjeloživotnog učenja.

Formalno obrazovanje ima ulogu u cjeloživotnom učenju

Mnoga napredna poduzeća koja cijene cjeloživotno učenje zaposlenika pružaju programe naknade za poduku koji zaposlenicima omogućuju stjecanje diplome ili certifikata. To su popularni kod zaposlenika i mogu pomoći vašim zaposlenicima da steknu znanja i vještine. Oni su najskuplja opcija, pa ako želite pomoći platiti za to, pobrinite se da nadoknadu platite dobrim ocjenama i zadržavanju.

Važnost cjeloživotnog učenja izvan poslovanja

Dok je vaš fokus na poslu uvijek na poslu, vaši zaposlenici imaju život izvan posla. Promicanje učenja može im pomoći da žive sretnije i ispunjene živote. Kao dio paketa pogodnosti, nudite popuste za lokalne muzeje ili kazališta i druge mogućnosti učenja. Podržite mjesečni klub za ručak. Proširite svoj ručak i učite za bilo koju temu koja vas zanima. Učenje o novim temama i izazovima uvijek je dobro za zaposlenike, čak i ako nisu izravno povezani s poslom.