Pregledi uspješnosti: Priprema zaposlenika
BAKAPRASE - BLAMAGE (Official Music Video)
Sadržaj:
- 1. Budite jasni u očekivanjima i ciljevima mnogo prije godišnjeg pregleda.
- 2. Redovito dobivajte povratne informacije.
- 3. Održavajte evidenciju svojih postignuća mislio godine.
- 4. Informirajte svog menadžera.
- 5. Osigurajte podatke upravitelju.
Godišnja ocjena uspješnosti zaposlenika važna je prilika za dobivanje povratnih informacija od svog menadžera kako bi se osiguralo da vaša izvedba ispunjava očekivanja i da saznate što trebate učiniti kako bi se poboljšali. Pregledi izvedbe mogu se koristiti za opravdanje povećanja ili promocija, stoga je važno provjeriti je li vaša izvedba točno dokumentirana. Međutim, godišnji ritual na radnom mjestu također je uspoređen s putovanjem stomatologu da bi se dobio korijenski kanal. Oba mogu biti točni opisi.
Baš kao i brigu o zubima, razlog što godišnja ocjena rada završi osjećajući se kao korijenski kanal je nedostatak preventivnog održavanja. Uz zdrav planirani plan i redovite preglede, godišnji pregled rada može biti bezbolan kao i godišnje čišćenje zubi.
Evo pet načina na koje se zaposlenik može pripremiti za godišnju ocjenu uspješnosti zaposlenika kako bi ona bila produktivna i bezbolna rasprava:
1. Budite jasni u očekivanjima i ciljevima mnogo prije godišnjeg pregleda.
Pogledajte posao koji je korišten za oglašavanje vaše pozicije. Kada se prijavljujemo za posao, ili novo na poslu, nije neuobičajeno imati samo površno razumijevanje mnogih detalja o dužnostima na poslu. Nakon što ste na brodu nekoliko mjeseci, i naučili ste užad i žargon tvrtke, doista biste trebali imati jasno razumijevanje svakog aspekta onoga što posao zahtijeva. Ako to ne učinite, zamolite upravitelja da pregleda svoja očekivanja od vas. Pitajte svog menadžera ako postoji opis posla za vašu poziciju, ali nemojte se iznenaditi ako ga nema.
Važnije je pozvati vašeg menadžera da svojim riječima objasni kako će se vaša izvedba ocjenjivati tijekom cijele godine.
Čak i ako vaš upravitelj ili tvrtka nema formalno postavljanje ciljeva ili proces planiranja razvoja, još uvijek možete postaviti neformalne ciljeve kod upravitelja. Čineći to, nećete samo pokazati svom upravitelju da ste ambiciozni i usmjereni na rezultate, nego smanjite šanse da budete iznenađeni tijekom cijele godine i na kraju godine tijekom godišnjeg pregleda.
2. Redovito dobivajte povratne informacije.
Kada je riječ o povratnim informacijama, stara izreka “nema novosti je dobra vijest” je loš savjet karijere. Svi imamo slijepe točke i trebamo povratne informacije kako bismo poboljšali svoju izvedbu (prije nego što bude prekasno). Nemojte čekati da dobijete povratne informacije od svog upravitelja. Većina menadžera izbjegava davanje povratnih informacija jer nisu dobri u tome i ne žele biti primatelji obrambene reakcije.
Za više informacija o tome kako dobiti i primiti povratne informacije, pročitajte "10 načina da dobijete brutalno iskrenu informaciju." Samo se pobrinite da, kada to učinite, slušate, držite usta zatvorena i kažete: "Hvala vam."
3. Održavajte evidenciju svojih postignuća mislio godine.
Čuvajte mapu s dobrom (i lošom) izvedbom, povratnim informacijama korisnika, izvješćima o izvedbi, napretkom ciljeva i bilo što drugo što podržava očekivanja i ciljeve u izvedbi.
4. Informirajte svog menadžera.
Nemojte pretpostavljati da je vaš menadžer 100% svjestan vašeg statusa i postignuća. Bez pretjerivanja, neka vaš menadžer sazna kada ste učinili nešto veliko. Također je važno posjedovati bilo kakve pogreške - menadžeri mrze iznenađenja i cijenit će da ste odgovorni.
5. Osigurajte podatke upravitelju.
Čak i ako se od vas ne zatraži unos u vaš godišnji pregled, svakako ga dostavite svom upravitelju. Iako je poniznost zasigurno vrlina, vaš doprinos godišnjem pregledu izvedbe je jedan put kada je u redu da "zabijete svoj rog".
Voditi evidenciju o svojim glavnim postignućima i sažimati ih na godišnjoj razini također služi drugoj svrsi - to je pravo vrijeme da ažurirate svoj životopis! Svake godine trebate dodati barem nekoliko "dostojnih" životopisa u svoj životopis i LinkedIn profil.
10 savjeta za učinkovitu ocjenu uspješnosti zaposlenika
Želite li omogućiti učinkovitiju ocjenu uspješnosti zaposlenika? Evo deset savjeta koji će potaknuti razvoj zaposlenika nakon pregleda.
5 ciljeva za procjenu uspješnosti zaposlenika
Jeste li obožavatelj ili protivnik procjena uspješnosti zaposlenika? Organizacije imaju dobre razloge za to. Važno je kako se vrši evaluacija.
Zašto ocjenjivanje uspješnosti zaposlenika jednostavno ne funkcionira
Ocjene uspješnosti ili ocjene uspješnosti, kako se tradicionalno obrađuju u organizacijama, u osnovi su pogrešne. Pogledajte zašto.