Biste li preuredili zaposlenika kojeg ste otpustili?
Rehiring Employees
Sadržaj:
- Je li zaposlenik prolazio kroz loše vrijeme?
- Je li naučila nešto od odlaska?
- Je li on najbolji u onome što radi?
- Promjene u osoblju
- Pripremite se za reakcije drugih zaposlenika
- Donošenje odluka o situaciji
Mnogi poslodavci neće ni razmisliti o ponovnom zapošljavanju zaposlenika kojeg su otpustili. Bivši zaposlenik možda je dobio svaku priliku da se poboljša ili promijeni, ali to se nije dogodilo. Čini se logičnim vjerovati da ona stoga nije prikladna za organizaciju.
Ljudi se obično ne mijenjaju toliko. Služba za unutarnje prihode saznao je to na teži način kada je u razdoblju od 2010. do 2013. godine ponovno zaposlio više od 300 radnika, ali su otkrili da moraju ponovno ispaliti mnoge od njih. Ali postoje iznimke za svako pravilo.
Neke tvrtke imaju pisane politike za ovu vrstu situacije. Primjerice, ponovno zapošljavanje bivšeg zaposlenika moglo bi biti prihvatljivo ako zaposlenik nije prestao s radom ili ako je ponovno zaposlen na drugom radnom mjestu nego što je to bilo u prošlosti. U drugim slučajevima, međutim, možda želite razmotriti uključene čimbenike.
To su čimbenici koje biste mogli uzeti u obzir prilikom vaganja zaposlenika kojega ste otpustili.
Je li zaposlenik prolazio kroz loše vrijeme?
Moguće je da je pojedinac prolazio kroz teška vremena u svom životu, možda razvod. Možda ima sposobnost da bude zaposlenik koji doprinosi ako je taj problem sada riješen. To je osobito slučaj ako je prestao zbog nekog drugog razloga osim stvarnog radnog učinka. Možda je dobro obavio svoj posao, ali bio je kronično kasno ili odsutan zbog svog osobnog problema.
Je li naučila nešto od odlaska?
Također je moguće da je otpušteni zaposlenik usavršio svoje vještine na nekom drugom poslu ili stekao dodatne ili nove vještine od trenutka otvaranja. Možda je čak i stekla fakultetsku diplomu. Razmislite o tome da je uzmete natrag ako je ona sada vještija i obrazovanija nego što je bila kad je radila za vas, osobito ako je dobila otkaz zbog lošeg posla.
Je li on najbolji u onome što radi?
Možda bivši zaposlenik jednostavno ima rijetke vještine i iskustva koje ne možete lako zamijeniti. Možda ćete htjeti pružiti drugu šansu ako imate poteškoća s ispunjavanjem te pozicije i znate da bivši zaposlenik može obaviti posao. Međutim, razmotrite s njim čimbenike koji su doveli do njegovog prestanka i jasno stavite do znanja da ovog puta očekujete drugačiji učinak.
Promjene u osoblju
Problem koji je uzrokovao otpuštanje zaposlenika možda je proizašao iz sukoba osobnosti. Nerazumno je očekivati da cijela radna snaga bude najveći obožavatelj svih ostalih, a slika se malo mijenja ako je problem s vašim bivšim zaposlenikom rezultat njezina odnosa s nekim drugim.
Možda se nije slagala sa svojim nadređenim, ali ni ta osoba više nije zaposlena. Problem se možda neće ponoviti ako je jedna od komponenti uklonjena iz jednadžbe.
Pripremite se za reakcije drugih zaposlenika
Vi svibanj iskustvo gnjev i ljutnja od drugih zaposlenika, a oni čak i pitanje menadžmenta prosudbe kada prestaje zaposlenik iznenada ponovno pojaviti da bušiti taj sat vremena opet. To je osobito slučaj sa zaposlenicima koji su radili s osobom prije nego što je dobio otkaz. Oni koji su bili pogođeni njegovom negativnom izvedbom u prošlosti vjerojatno ga neće prihvatiti s otvorenim rukama.
A opet, možda je bio najpopularniji tip u blagovaonici, a vaši drugi radnici će biti zadovoljni. Opet, morate odrediti veličinu situacije od slučaja do slučaja, ali reakcija vaših drugih zaposlenika može biti vrijedna razmatranja.
Donošenje odluka o situaciji
Pogledajte svakog zaposlenika koji je otpušten kao pojedinca i donosite presude na temelju okolnosti. Ali ponekad može biti jednako važno donositi odluke na temelju politike koju dosljedno slijedite. To vam može pomoći da izbjegnete optužbe za diskriminaciju i druga pravna pitanja.
Zapravo, možda ćete se htjeti posavjetovati s odvjetnikom za zapošljavanje ako još nemate pisanu politiku ili ako namjeravate prepisati onu koju imate. Provjerite jeste li razumjeli načine na koje vas ponovno zapošljavanje zaposlenika može povrijediti iz pravne perspektive. Na primjer, možete se suočiti s problemima u skladu sa Zakonom o Amerikancima s teškoćama ako prepisujete nekoga koga otpustite zbog problema s drogom ili alkoholom.
Budite sigurni da ste razumjeli zakone na saveznoj i lokalnoj razini i druga pitanja u vašoj regiji.
Kako se zaposliti nakon što ste otpustili
Saznajte kako se zaposliti nakon što ste dobili otkaz s savjetima za traženje posla, kako dobiti reference, savjete za umrežavanje karijere i kako odgovoriti na pitanja za intervju.
Pitanja koja biste trebali i ne biste trebali pitati u intervjuu za posao
Znate li koja pitanja treba izbjegavati tijekom razgovora? Iako nisu strogo nezakonita, ova pitanja čine vašu tvrtku ranjivom. Dakle, izbjegavajte ih.
Napišite otkazno pismo kako biste otpustili zaposlenika
Trebate li pismo za završetak postupka? On potvrđuje pojedinosti otpuštanja zaposlenika i sažima informacije koje bivši zaposlenik treba znati.