Kako znati ako imate neprijateljsko radno okruženje
Unicode in Python
Sadržaj:
- Zahtjevi za neprijateljsko radno okruženje
- Pravni uvjeti za neprijateljsko okruženje
- Suočavanje s neprijateljskim radnim okruženjem
Što čini neprijateljsko radno okruženje? Neki zaposlenici vjeruju da je loš šef, neugodno radno okruženje, nepristojni suradnik, neuspjeh da se kvalificiraju za napredovanje ili nedostatak pogodnosti, privilegija, pogodnosti i priznanja mogu stvoriti neprijateljsko radno okruženje.
I, da, doduše, mnoga od ovih pitanja doprinose okruženju koje možda nije osobito prijateljsko ili podupiru zaposlenike. Okolina bez ponude prijateljskih zaposlenika može biti strašna. Loši šef posebno pridonosi okruženju koje zaposlenici mogu smatrati neprijateljskim.
Tradicionalno, loši menadžeri preuzeli su teret krivnje kada su zaposlenici napustili posao. (Novije razmišljanje je da je nedostatak razvoja karijere i prilika veći suradnik.) Svi ovi čimbenici mogu stvoriti okruženje koje izgleda neprijateljski prema željama i potrebama zaposlenika. A i jesu.
Zahtjevi za neprijateljsko radno okruženje
No, stvarnost je da radno mjesto bude neprijateljsko, da se moraju ispuniti određeni pravni kriteriji.
Neprijateljsko radno okruženje stvara šef ili suradnik čije radnje, komunikacija ili ponašanje čine nemogućim obavljanje vašeg posla. To znači da je ponašanje promijenilo uvjete, uvjete i / ili razumna očekivanja ugodnog radnog okruženja za zaposlenike.
Osim toga, ponašanje, radnje ili komunikacija moraju biti diskriminatorne prirode. Diskriminaciju prati i vodi Povjerenstvo za jednake mogućnosti zapošljavanja (EEOC) koje je nastalo Zakonom o građanskim pravima iz 1964. godine.
Dakle, suradnik koji govori glasno, pucketa joj žvaku i nagne se preko vašeg stola dok razgovara s vama, pokazuje neprikladno, nepristojno, odvratno ponašanje, ali ne stvara neprijateljsko radno okruženje. S druge strane, suradnik koji govori seksualno eksplicitne šale i šalje slike golih ljudi je kriv za seksualno uznemiravanje i stvaranje neprijateljskog radnog okruženja.
Šef koji vas usmeno grdi o vašoj dobi, vašoj religiji, vašem spolu ili vašoj rasi je kriv za stvaranje neprijateljskog radnog okruženja. Čak i ako su komentari ležerni, uz osmijeh, ili se igraju kao šale, to ne opravdava situaciju.
To je osobito istinito ako ste zamolili pojedinca da prestane i ponašanje se nastavlja. To je, usput, uvijek prvi korak u rješavanju neprimjerenog ponašanja na poslu - zamolite šefa ili suradnika koji se neprimjereno ponaša da prestane.
Pravni uvjeti za neprijateljsko okruženje
Pravni zahtjevi za neprijateljsko radno okruženje uključuju ove.
- Postupci ili ponašanje moraju biti diskriminirani prema zaštićenoj klasifikaciji kao što su dob, religija, invaliditet ili rasa.
- Ponašanje ili komunikacija mora biti prožimajuća, trajna tijekom vremena, a ne ograničena na ne-boju ili dvije primjedbe koju je kolega našao dosadnom. Te incidente treba prijaviti Ljudskim resursima za potrebnu intervenciju.
- Problem postaje značajan i sveprisutan ako je svuda oko radnika, nastavlja se tijekom vremena,
- i nije istražena i adresirana učinkovito od strane organizacije kako bi se zaustavilo ponašanje.
- Neprijateljsko ponašanje, djelovanje ili komunikacija moraju biti ozbiljni. Ne samo da je prolazna tijekom vremena, već i neprijateljstvo mora ozbiljno poremetiti rad zaposlenika. Drugi oblik ozbiljnosti nastaje ako neprijateljsko radno okruženje ometa napredovanje zaposlenika u karijeri. Primjerice, zaposlenik nije primio promaknuće ili rotaciju posla kao rezultat neprijateljskog ponašanja.
- Razumno je pretpostaviti da je poslodavac znao za radnje ili ponašanje i da nije dovoljno intervenirao. Stoga poslodavac može biti odgovoran za stvaranje neprijateljskog radnog okruženja.
Suočavanje s neprijateljskim radnim okruženjem
Prvi korak koji zaposlenik treba poduzeti ako on ili ona doživljava neprijateljsko radno okruženje je da zamoli prekršitelja da zaustavi njihovo ponašanje ili komunikaciju. Ako zaposlenik nađe da je to teško obaviti na vlastitu, oni bi trebali tražiti pomoć od menadžera ili ljudskih resursa.
Kada neprimjereno ponašanje dolazi od drugog zaposlenika, to su vaši najbolji in-house resursi. Oni također služe kao vaš svjedok činjenici da ste zamolili prekršitelja da zaustavi ponašanje.
Želite staviti obavijest da je njihovo ponašanje uvredljivo, diskriminirajuće, neprikladno i da nećete tolerirati takvo ponašanje. (U većini slučajeva zaposlenik će prestati s ponašanjem. Možda nisu shvatili u kojoj su mjeri akcije bile uvredljive.)
Ti će vam resursi pomoći da se pozabavite neprijateljskim radnim okruženjem prije nego što neprijateljstvo eskalira. Možete birati između bavljenja teškim ljudima, bavljenja siledžijom, održavanja teškog razgovora i vježbanja vještina rješavanja sukoba.
Sve će vam pomoći da povećate svoju vještinu u radu s kolegama koji stvaraju neprijateljsko radno okruženje. Te vještine i ideje mogu biti sve što vam je potrebno jer su mnogi nasilnici bez kičme kada se suoče.
Pogotovo u slučajevima kada ste prijavili ponašanje menadžera ili nadzornika odgovarajućem upravitelju ili članu osoblja HR-a, ponašanje se mora zaustaviti. Osim toga, prijavljena osoba ne može se protiv vas uzvratiti kao povrat za prijavljivanje nepravilnog ponašanja.
Zaposlenik koji doživi neprijateljsko radno okruženje i pokuša zaustaviti svoje ponašanje bez uspjeha, ipak treba ići svom menadžeru, poslodavcu ili osoblju za ljudske resurse. Prvi korak u dobivanju pomoći je tražiti pomoć. Vaš poslodavac mora imati priliku istražiti pritužbu i ukloniti ponašanje.
Kasnija tužba neprijateljskog radnog mjesta koju pokrenete inicirat će se ako poslodavac nije bio svjestan situacije i nije dobio priliku da se pozabavi ponašanjem i neprijateljskim okruženjem. To je u vašim rukama, jer u većini radnih mjesta, neprijateljski, uvredljivo ponašanje se primjećuje i rješava kada je to očito ili ga vide mnogi zaposlenici.
Zaposlenici se rijetko moraju sami baviti ponašanjem. Kada se ponašanje ne promatra široko ili se to događa samo u tajnosti bez svjedoka, morate neprijateljsko ponašanje dovesti do pozornosti poslodavca.
Osim toga, možda ćete se iznenaditi koliko budno poslodavac djeluje kako bi spriječio trenutne i buduće incidente koji mogu pridonijeti neprijateljskom radnom okruženju. Mnogi, mnogi poslodavci smatraju zlostavljanje i stvaranje neprijateljskog radnog okruženja mjerama koje zaslužuju prestanak radnog odnosa nakon potvrde istrage. Pružite priliku svom poslodavcu da učini ono što je ispravno.
Odricanje: Napominjemo da dostavljene informacije, iako mjerodavne, nisu zajamčene za točnost i zakonitost. Stranicu čita svjetska publika, a zakoni i propisi o zapošljavanju variraju od države do države i zemlje. Molimo vas da potražite pravnu pomoć ili pomoć od državnih, saveznih ili međunarodnih vladinih resursa, kako biste bili sigurni da su vaše pravno tumačenje i odluke točne za vašu lokaciju. Ove informacije služe kao smjernice, ideje i pomoć.
Saznajte kako spriječiti otrovno radno okruženje
Maltretiranje može smanjiti moral, povećati promet i stvoriti otrovno radno mjesto. Evo koraka koje poslodavci mogu koristiti kako bi spriječili takvo ponašanje.
Stvorite radno okruženje koje potiče angažman
Angažirani su zaposlenici na vašem radnom mjestu? To je snažan pokretač motivacije, zadržavanja i poslovnog uspjeha.
Kako menadžeri mogu stvoriti profesionalno radno okruženje
Evo nekoliko korisnih savjeta o tome što menadžer može učiniti za stvaranje i održavanje profesionalnog radnog okruženja.