Stvaranje SMART ciljeva za pronalaženje prakse
Kako postaviti Ciljeve - Bob Proktor
Sadržaj:
Stvaranje ciljeva pomoću SMART sustava ciljeva je tehnika koju često koriste poslovni stručnjaci. To je skraćenica za koju se vjeruje da je prvi put upotrijebljena u izdanju iz studenog 1981 Pregled upravljanja George T. Doran opisao ga je i Paul J. Meyer u svojoj knjizi Stav je sve.
Da biste stvorili SMART ciljeve, najprije morate zapisati svoje ciljeve i ocijeniti ih kako bi bili sigurni da su specifični, mjerljivi, ostvarivi, realni i vremenski ograničeni. Zatim ćete slijediti postupak SMART cilja kao što je navedeno u nastavku.
Specifično
Budući da ste specifični u kreiranju svojih ciljeva, postat ćete mnogo svjesniji onoga što želite. Da biste bili specifični u stvaranju svojih ciljeva, morate biti u stanju odgovoriti na sljedeća pitanja: tko, što, gdje, kada, koji, i zašto.
Na primjer, ako želite dobiti stažiranje za ovo ljeto, možete odrediti svoj cilj (specifičnosti) tako da odgovorite na sljedeća pitanja:
- Tko je uključen u vaše stažiranje?
- Što se nadate postići?
- Gdje želite stažiranje?
- Kada želite stažiranje?
- Koje prakse želite?
- Zašto želite stažiranje?
Mjerljiv
Mjerenje napretka svojih ciljeva će učiniti mnogo vjerojatnijim da ćete ih postići.
Kada izmjerite svoj napredak, ostajete na pravom putu, dosegnete svoje ciljne datume i doživite uzbuđenje postignuća koje vas potiče na kontinuirani napor potreban za postizanje svakog cilja. Uspostavljanjem konkretnih kriterija za mjerenje napretka u postizanju cilja (ciljeva) obavijestit ćete vas da ste na meti.
Na primjer, istražit ću i prijaviti se za pet stažiranja ovog tjedna i povezati se s tri alumnija iz mog koledža do petka.
Ostvarljiv
Odabirom ciljeva koji se mogu ostvariti, osiguravate da ćete učiniti sve što je potrebno kako biste ih postigli. Možete početi pisanjem kratkoročnih, srednjih i dugoročnih ciljeva. Za svaki cilj možete postaviti vremenski okvir na kojim koracima morate poduzeti kako biste postigli svaki cilj. Da biste postigli svoje ciljeve, morate se posvetiti njihovom ostvarenju. Ova predanost će osigurati da ćete učiniti sve što je potrebno da ostvarite svoje ciljeve.
Na primjer, želite ljetovati u novinarstvu. Možete početi traženjem mogućnosti za stažiranje na mjestu gdje planirate biti na ljetu. Možete napraviti umrežavanje s osobama koje trenutno rade na terenu, provjeriti online rasporede za stažiranje i izgledima za publikacije za koje možete raditi pomoću Googlea ili pomoću lokalnih novina ili gospodarske komore.
realističan
Stvaranje strategije koja će vam pomoći da postignete svoje ciljeve učinit će ih realnijim. Odlučivanje da učinite nešto izazovno također će ga učiniti realnijim jer ćete morati poduzeti mjere kako bi se to ostvarilo. Postavljanje cilja koji je realan i ostvariv dat će vam motivaciju da se to ostvari. Ako postavite cilj koji je suviše lako dostupan, vjerojatno ćete izgubiti interes i sabotirati se od postizanja cilja.
Vrijeme i / ili opipljivo
Stvaranje vremenske crte za postizanje cilja (ciljeva) učinit će mnogo vjerojatnijim da ćete početi poduzimati radnju potrebnu za postizanje cilja (ciljeva) u dodijeljenom vremenskom okviru. Također želite da vaš cilj bude opipljiv, pri čemu se zapravo možete osjećati kao da to možete učiniti. Opipljiv cilj je specifičan, mjerljiv i moguć i obično ga možete osjetiti kao da se već dogodilo.
Izvan tradicionalnog SMART postavljanja ciljeva
SMART ciljevi (specifični, mjerljivi, ostvarivi, relevantni i vremenski utemeljeni) jednom su podržavali uspjeh organizacije. Ne više. SMART ciljevi zahtijevaju mnogo više.
Razumijevanje ciljeva i ciljeva poslovanja
Ciljevi i ciljevi su važne komponente organizacije i osobno-profesionalnog planiranja i rada. Uvijek nastojte izbjegavati zbunjenost njih dvoje.
Pronalaženje ljetne prakse - Ljetne prakse
Proces pronalaženja ljetnog stažiranja obično započinje provjerom brojnih dostupnih mogućnosti i odlučivanjem koje će zadovoljiti vaše kvalifikacije i očekivanja.
