Uzorci individualnog plana razvoja za zaposlene menadžere

Individualni plan razvoja (IDP) je dokument koji opisuje predviđeni rast zaposlenog. Dogovor između zaposlenika i poslodavca je da određene vještine trebaju biti poboljšane ili naučene ili da ukupni učinak treba zadovoljiti određeni standard do određenog vremena.

Specifičnosti interno raseljene osobe mogu se uvelike razlikovati ovisno o poslu i statusu zaposlenika.Neka IRL su standardni dokumenti za sve zaposlenike.

Ponekad se stvaraju kada su zaposlenici posebno zaduženi za poboljšanje.

Pregledavanje uzoraka IRL-a može pomoći u stvaranju ideje o tome kako bi trebali izgledati.

Primjer # 1: Iskusni srednji upravitelj

Ime, položaj, funkcija, lokacija, upravitelj itd.…

Vremenski period: 1/2019 – 1/2020

Fokus razvoja: Poboljšana djelotvornost trenutne uloge i priprema za ulogu viših rukovodilaca.

Glavne 3 prednosti

1. Funkcionalna i industrijska stručnost

2. Financijska sposobnost

3. Rješavanje problema i donošenje odluka

Top 3 razvojne potrebe

1. Poboljšajte sposobnost vođenja promjene

2. Strateško razmišljanje

3. Međufunkcionalna stručnost

Razvojne radnje:

Razgovarajte s mojim menadžerom o mojoj želji da vodim tim na visokoj razini, međufunkcionalnog poboljšanja procesa. To bi utjecalo na neke od mojih postojećih prednosti i omogućilo mi da steknem iskustvo u vođenju promjena i strateškog razmišljanja, kao i da naučim o drugim funkcijama tvrtke.

• Vrijeme: sljedeći tjedan, za potencijalni projekt u drugom kvartalu
• Cijena: nitko, samo moje vrijeme

Postavite mjesečne, jednosatne telefonske razgovore s Joe Smithom i Jen Jones. Oboje su imali iskustva u vođenju ovakvih projekata i ostvarili izvanredne rezultate.

• Vrijeme: početak sljedećeg tjedna, raspored za ostatak godine
• Cijena: nitko, samo moje vrijeme

Krenite u smjeru vođenja strateških promjena. Provjerite 3-4 poslovna škola 3-5 dana programa.

• Vrijeme: Ovaj kvartal.
• Cijena: oko 500 do 1.000 dolara

Pročitajte sljedeće knjige:

• Vodeća promjena
• Plava ocean strategija
• Vrijeme: jedna knjiga mjesečno
• Cijena: cca. $ 20 svaki, manje za e-knjigu.

Uzmite procjenu vodstva od 360 za daljnji uvid u moje razvojne potrebe. Uključite nove uvide u moje IRL. Pregledajte s izvršnim trenerom

• Vrijeme: završio sa 6/1
• Cijena: 300 $ za procjenu, cca. $ 2000 za treniranje.

Primjer # 2: Novi upravitelj prve razine

Ime, položaj, funkcija, mjesto, upravitelj itd.

Vremenski period: 1/2019 – 1/2020

Fokus razvoja: Novo promoviran, razvoj u potpuno novu ulogu

Prve 3 prednosti:

1. Upravljanje projektima
2. Utjecaj
3. Sposobnost vožnje za rezultate

Glavne tri potrebe za razvojem:

1. Trening i razvoj mom timu
2. Rješavanje sukoba
3. Vještine slušanja

Razvojne radnje:

Radite sa svakim od mojih članova tima za stvaranje IRL-a. Budite sigurni da koristite pristup mentorstva, tražeći umjesto da govorite. Vježbajte moje vještine slušanja i zatražite povratne informacije.

• Vrijeme: Počnite sljedeći tjedan, jedan tjedno.
• Cijena: nitko, samo moje vrijeme

Radite s mojim menadžerom i Susan iz HR-a na vlastitom IRL-u; dobiti pomoć u radu s mojim zaposlenicima. Pretplatite se na newsletter za upravljanje tvrtkom.

• Vrijeme: ovaj tjedan i po potrebi.
• Cijena: nitko, samo moje vrijeme

Uzmite u vlastiti tečaj supervizora Essentials

• Vrijeme: sljedeći put se nudi ove godine.
• Cijena: oko 500 $, 3 dana

Pročitajte "Ključni razgovori". Vježbajte ono što učim s barem jednim radom i jednom osobnom situacijom. Uključite i vještine slušanja. Dobijte povratne informacije o mojoj učinkovitosti.

• Vrijeme: sljedeća 3 mjeseca.
• Cijena: $ 20 za knjigu, moje vrijeme.

Modeli uloga: Pronađite jedan uzor za svaku moju razvojnu potrebu. Razgovarajte o svakom uzoru o najboljim praksama, savjetima i savjetima. Isprobajte barem jedan novi savjet za svaku razvojnu potrebu i pratite uzore za dodatne povratne informacije i savjete.